MBA en Procurement & Strategic Sourcing para Construcción e Ingeniería
Resumen del programa y Objetivos.
Este MBA especializado transforma la gestión de compras en una ventaja competitiva para el sector de la construcción e ingeniería. El programa integra el pensamiento estratégico con la eficiencia operativa, capacitando a líderes para optimizar la cadena de suministro global, mitigar riesgos en proyectos complejos y maximizar la rentabilidad mediante negociaciones de alto impacto y tecnología avanzada.
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Visión Macroestratégica: Evolucionar de una gestión de compras puramente reactiva a una planificación proactiva alineada con los hitos del proyecto.
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Dominio de Categorías: Especializarse en el manejo de materiales críticos, maquinaria pesada y subcontratación técnica bajo estándares internacionales.
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Gestión de Riesgos: Implementar metodologías para identificar cuellos de botella en la cadena de suministro antes de que afecten el cronograma de obra.
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Integración Técnica: Lograr que el departamento de procura hable el mismo lenguaje que los ingenieros de campo y los directores de proyectos.
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Reducción de Costos: Capacidad probada para generar ahorros de entre el 10% y 15% mediante técnicas de Strategic Sourcing y análisis de TCO.
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Optimización de Tiempos: Disminución drástica en los tiempos de ciclo de pedido y entrega, garantizando el flujo continuo de materiales en la obra.
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Red de Proveedores: Desarrollo de un panel de proveedores estratégicos evaluados bajo criterios de sostenibilidad, calidad y cumplimiento financiero.
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Liderazgo Ejecutivo: Habilidad para presentar reportes de ahorros y valor agregado ante juntas directivas y comités de inversión de grandes obras.
MBA en Procurement & Strategic Sourcing para Construcción e Ingeniería
- 19 Meses
- 1900 Horas
- Modalidad: Híbrido
- Idioma: ES / EN
- Créditos: 60 ECTS
5.830 €
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Complejidad del Sector: La construcción demanda una logística justa a tiempo; un error en procura puede detener una inversión de millones de dólares.
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Escasez de Talento: Existe una alta demanda de profesionales que entiendan tanto la ingeniería como las finanzas y la negociación estratégica.
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Globalización de Suministros: El mercado actual exige saber comprar en mercados internacionales, gestionando logística multimodal y aranceles.
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Sostenibilidad Obligatoria: Las nuevas normativas exigen una procura verde y responsable, un conocimiento que solo se adquiere con especialización.
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Networking de Alto Nivel: Acceso directo a una red de contactos con directores de compras y gerentes de suministros de las constructoras líderes.
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Versatilidad de Rol: Capacidad para desempeñarse como Gerente de Procura, Director de Logística o Consultor Estratégico en ingeniería civil.
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Certificación de Expertiz: Obtención de un título que valida competencias técnicas avanzadas en un nicho altamente rentable y en constante expansión.
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Actualización Tecnológica: Dominio de herramientas ERP, BIM y software de gestión de licitaciones específicos para el sector de la construcción.
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Sobrecostos Imprevistos: Elimina la improvisación en las compras de emergencia que suelen inflar los presupuestos originales de los proyectos.
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Falta de Transparencia: Establece procesos de licitación claros y éticos que previenen el fraude y aseguran la mejor relación calidad-precio.
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Rupturas de Stock: Previene la paralización de frentes de trabajo por falta de insumos críticos mediante una planificación de demanda rigurosa.
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Inestabilidad de Precios: Protege el margen de utilidad de la empresa frente a la volatilidad de precios de materias primas como acero o cemento.
Diferenciales GUTEC.
Nuestra metodología Learn-by-Doing trasciende la teoría al resolver desafíos de obras reales. Con el análisis de casos de éxito en infraestructura masiva y alianzas globales en mercados europeos y asiáticos, garantizamos estándares internacionales. Todo bajo la guía de una facultad experta compuesta por líderes activos en la procura de las mayores firmas del mundo.
Que Hace Unico el Programa.
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Enfoque Híbrido: Es el único programa que fusiona la rigurosidad de un MBA administrativo con la especificidad técnica de la ingeniería de campo.
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Agilidad en el Aprendizaje: Diseñado para profesionales en activo, con módulos intensivos que priorizan la aplicabilidad inmediata de los conceptos.
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Visión de Futuro: Integración de Inteligencia Artificial y Big Data para la predicción de precios y selección automatizada de proveedores estratégicos.
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Foco en Negociación: Entrenamiento intenso en simulaciones de negociación de contratos complejos (FIDIC, NEC) que protegen los activos de la firma.
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Beneficios para tu carrera y tu empresa.
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Retorno de Inversión (ROI): Para la empresa, el costo del MBA se recupera en el primer proyecto mediante la aplicación de las tácticas de ahorro.
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Escalabilidad Profesional: El egresado se posiciona para roles C-Suite (CPO – Chief Procurement Officer) dentro de la estructura organizacional.
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Eficiencia Contractual: Mejora sustancial en la redacción y gestión de contratos, reduciendo disputas legales con proveedores y subcontratistas.
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Resiliencia Operativa: Construcción de una cadena de suministro robusta capaz de resistir crisis logísticas globales sin afectar los plazos de entrega.
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A Quién va Dirigido.
Arquitectos, ingenieros y técnicos de edificación
Para el perfil técnico, este MBA representa la transición hacia la visión de negocio y el control de costes desde la fase de diseño. No se trata solo de construir, sino de entender cómo la selección de materiales y sistemas constructivos impacta en el margen operativo del proyecto.
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Optimización del binomio diseño-coste: Aprenderás a integrar el Value Engineering desde el anteproyecto para evitar desviaciones presupuestarias críticas.
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Gestión de categorías técnicas: Especialización en la compra de partidas complejas (estructuras, fachadas, instalaciones) bajo criterios de eficiencia técnica.
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Sostenibilidad y Sourcing Verde: Capacidad para liderar la transición hacia materiales con baja huella de carbono, cumpliendo con las normativas europeas actuales.
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Dominio de la metodología BIM en compras: Uso de modelos digitales para automatizar mediciones y lanzamientos de licitaciones con una precisión milimétrica.
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Liderazgo en equipos multidisciplinares: Desarrollo de habilidades directivas para mediar entre las necesidades del diseño y las exigencias de la propiedad.
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Análisis de mercados globales: Comprensión de las fluctuaciones de materias primas (acero, hormigón, madera) para anticipar compras y asegurar el suministro.
Técnicos municipales, peritos y consultores de rehabilitación
En el ámbito de la consultoría y la administración, la gestión de compras es sinónimo de transparencia, cumplimiento legal y eficiencia en la rehabilitación. Este bloque se enfoca en la gestión de fondos y la contratación pública o privada con altos estándares de auditoría.
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Licitaciones y Contratación Pública: Dominio de los marcos legales para la adjudicación de contratos, garantizando la libre concurrencia y la objetividad.
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Gestión de Subvenciones y Fondos: Especialización en el control de costes para proyectos financiados (como fondos NextGen), asegurando la trazabilidad total.
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Auditoría de compras en rehabilitación: Capacidad para peritar presupuestos de terceros y detectar ineficiencias o sobrecostes en obras de renovación urbana.
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Evaluación de riesgos de proveedores: Implementación de sistemas de compliance para verificar la solvencia técnica y financiera de las empresas contratistas.
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Estrategias de economía circular: Fomento de la compra de materiales reciclados y gestión de residuos como parte de la estrategia de aprovisionamiento ético.
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Negociación en entornos regulados: Habilidades para gestionar las expectativas de múltiples stakeholders, desde la administración hasta los propietarios.
Jefes de obra y gestores de activos inmobiliarios (FM/AM)
Para quienes están a pie de obra o gestionan el ciclo de vida del edificio, el Procurement es la herramienta principal para maximizar el ROI y garantizar la operatividad. El enfoque aquí es la logística de ejecución y el mantenimiento a largo plazo.
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Logística de obra y Just-in-Time: Coordinación de entregas para minimizar el stock en obra y optimizar los flujos de trabajo de las diferentes subcontratas.
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Gestión estratégica de subcontratación: Desarrollo de acuerdos marco y alianzas a largo plazo para asegurar capacidad técnica en mercados de alta demanda.
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Sourcing para Facility Management: Estrategias de compra para el mantenimiento preventivo y correctivo, enfocadas en reducir el OPEX de los activos.
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Control de desviaciones en tiempo real: Implementación de KPIs de compras para detectar fluctuaciones de precios que puedan comprometer el beneficio.
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Tecnologías de e-Procurement: Adopción de plataformas en la nube para la gestión de pedidos, facturación electrónica y homologación de proveedores.
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Gestión del ciclo de vida (LCC): Visión de compra basada no solo en el precio de adquisición, sino en los costes operativos y de desmantelamiento futuros.
Resultados de aprendizaje y competencias.
El dominio del diagnóstico es el primer paso para una compra estratégica de servicios y materiales. Un gestor con visión de Sourcing identifica el origen del fallo para no malgastar recursos en soluciones temporales o inadecuadas.
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Identificación de fallos sistémicos: Capacidad para detectar patologías en estructuras de hormigón, acero y madera, optimizando la contratación de ensayos no destructivos.
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Análisis de la envolvente térmica: Evaluación de puentes térmicos y deficiencias en fachadas para licitar sistemas de aislamiento (SATE) con altos estándares de retorno.
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Auditoría de instalaciones críticas: Diagnóstico de la eficiencia en sistemas de climatización y fontanería para planificar renovaciones basadas en el ahorro energético.
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Protocolos de inspección técnica: Implementación de metodologías de reconocimiento visual y sensorización para alimentar bases de datos de activos inmobiliarios complejos.
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Evaluación de riesgos estructurales: Determinación de la urgencia de intervención, permitiendo priorizar las inversiones de Capex según la gravedad de las lesiones.
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Selección de instrumentación técnica: Criterios para la adquisición y uso de cámaras termográficas, higrómetros y escáneres láser en la fase de diagnóstico previo.
La capacidad de documentar hallazgos con rigor jurídico y técnico es vital para la toma de decisiones financieras. Estos entregables son la base documental para justificar grandes procesos de licitación y reclamaciones de seguros.
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Redacción técnica especializada: Elaboración de Informes de Inspección Técnica (ITE) e Informes de Evaluación de Edificios (IEE) bajo la normativa vigente y local.
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Dictámenes periciales objetivos: Desarrollo de peritajes para procesos judiciales o reclamaciones, fundamentando la compra de reparaciones en pruebas técnicas sólidas.
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Gestión de la documentación legal: Aseguramiento del cumplimiento de los plazos administrativos para evitar sanciones y optimizar las tasas municipales del activo.
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Análisis de costes de reparación: Inclusión de estimaciones presupuestarias en los informes para facilitar la labor de los departamentos de compras y contratación.
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Defensa de informes ante terceros: Competencias de comunicación para explicar diagnósticos técnicos a propietarios, aseguradoras o tribunales de justicia técnica.
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Estandarización de plantillas: Creación de flujos de trabajo documentales que agilicen la generación de informes sin perder la precisión ni la calidad técnica requerida.
Gestionar una obra en un edificio en uso requiere una logística de compras y una seguridad extremas. Se aprenden tácticas para evitar paradas innecesarias y garantizar la integridad de los operarios y usuarios.
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Planes de seguridad específicos: Desarrollo de estrategias de prevención de riesgos laborales adaptadas a la complejidad de trabajar en entornos consolidados y habitados.
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Cronogramas de ejecución técnica: Planificación de fases de obra que minimicen el impacto en la actividad diaria del edificio y optimicen la entrada de subcontratas.
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Control de calidad y materiales: Implementación de protocolos de recepción en obra para verificar que los suministros coinciden con lo contratado en las licitaciones.
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Gestión de residuos y logística: Coordinación de la retirada de escombros y el acopio de materiales en espacios reducidos, cumpliendo con la normativa medioambiental.
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Monitorización de costes directos: Seguimiento riguroso de las certificaciones de obra para evitar desviaciones sobre el presupuesto de adjudicación inicial previsto.
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Coordinación de gremios técnicos: Liderazgo en la gestión de instaladores y especialistas para asegurar la correcta ejecución de las soluciones de rehabilitación diseñadas.
Gestionar una obra en un edificio en uso requiere una logística de compras y una seguridad extremas. Se aprenden tácticas para evitar paradas innecesarias y garantizar la integridad de los operarios y usuarios.
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Planes de seguridad específicos: Desarrollo de estrategias de prevención de riesgos laborales adaptadas a la complejidad de trabajar en entornos consolidados y habitados.
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Cronogramas de ejecución técnica: Planificación de fases de obra que minimicen el impacto en la actividad diaria del edificio y optimicen la entrada de subcontratas.
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Control de calidad y materiales: Implementación de protocolos de recepción en obra para verificar que los suministros coinciden con lo contratado en las licitaciones.
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Gestión de residuos y logística: Coordinación de la retirada de escombros y el acopio de materiales en espacios reducidos, cumpliendo con la normativa medioambiental.
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Monitorización de costes directos: Seguimiento riguroso de las certificaciones de obra para evitar desviaciones sobre el presupuesto de adjudicación inicial previsto.
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Coordinación de gremios técnicos: Liderazgo en la gestión de instaladores y especialistas para asegurar la correcta ejecución de las soluciones de rehabilitación diseñadas.
La digitalización es el eje del Procurement moderno. El dominio de formatos estándar garantiza que la información fluya sin errores entre arquitectos, constructoras y gestores de activos (Property Managers).
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Uso de estándares IFC: Gestión de modelos BIM interoperables para asegurar que la información técnica sea legible por cualquier software de gestión de activos.
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Presupuestación en formato BC3: Manejo de bases de datos de costes estandarizadas para agilizar el intercambio de presupuestos y la comparativa de licitaciones.
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Protocolos de Quality Assurance (QA): Definición de procesos de control de calidad sobre los datos del modelo digital para asegurar una entrega de obra sin errores.
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Generación de Libros del Edificio Digitales: Creación de gemelos digitales que contengan toda la información de compras y garantías para la fase de mantenimiento.
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Gestión de bases de precios dinámicas: Integración de catálogos de proveedores en el flujo de diseño para obtener costes reales y actualizados de manera automática.
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Entornos Comunes de Datos (CDE): Liderazgo en plataformas colaborativas donde todos los agentes del proceso de compra comparten información técnica en tiempo real.
Plan de estudios (malla curricular).
1.1. Marco Jurídico y la LOE en Rehabilitación: Análisis de las responsabilidades de los agentes intervinientes y el alcance de las garantías en obras de reforma integral bajo la Ley de Ordenación de la Edificación.
1.2. Aplicación del Código Técnico de la Edificación (CTE): Criterios de flexibilidad y proporcionalidad en edificios existentes, adaptando las exigencias de seguridad y habitabilidad a la realidad del inmueble.
1.3. Tramitación Administrativa y Licencias: Gestión de licencias de obra mayor, declaraciones responsables y cumplimiento de normativas urbanísticas municipales para asegurar la viabilidad del proyecto de intervención.
1.4. Normativa de Seguridad y Salud en Obra: Planificación de la prevención de riesgos laborales específica para entornos de rehabilitación, considerando los riesgos de colapso y espacios confinados.
1.5. Marco de Ayudas y Financiación Pública: Estudio de los fondos Next Generation y programas estatales para la rehabilitación de barrios, facilitando la viabilidad económica mediante subvenciones.
2.1. Metodología de la Inspección Técnica (ITE): Protocolos de toma de datos en campo para la evaluación de la cimentación, estructura y envolvente según la legislación vigente de cada comunidad autónoma.
2.2. Elaboración del Informe de Evaluación del Edificio (IEE): Integración de los apartados de conservación, accesibilidad y eficiencia energética en un documento técnico unificado de alta calidad.
2.3. Herramientas de Inspección No Destructiva: Uso de esclerómetros, detectores de armaduras y cámaras termográficas para obtener diagnósticos precisos sin alterar la integridad de los elementos constructivos.
2.4. Evaluación del Estado de Conservación: Criterios para la clasificación de deficiencias (leves, graves, muy graves) y la determinación de plazos de subsanación urgentes en edificios residenciales.
2.5. Gestión de Datos y Digitalización de Informes: Empleo de plataformas digitales para la generación de dictámenes técnicos que faciliten la trazabilidad y el seguimiento de las intervenciones propuestas.
3.1. Patologías en Hormigón Armado: Identificación de procesos de carbonatación, corrosión de armaduras y ataques químicos (sulfatos/cloruros), junto con técnicas de reparación mediante morteros tixotrópicos.
3.2. Degradación y Refuerzo de Estructuras de Acero: Análisis de la corrosión por oxidación y fatiga metálica, aplicando soluciones de refuerzo mediante soldadura de perfiles o sistemas de bandas de fibra de carbono.
3.3. Intervención en Estructuras de Madera: Diagnóstico de xilófagos (termitas, carcoma) y pudrición, empleando prótesis de resina y refuerzos metálicos para recuperar la capacidad portante original.
3.4. Patologías de Cimentación y Recalces: Evaluación de asientos diferenciales y grietas estructurales, con estudio de soluciones de micropilotaje o inyecciones de resinas expansivas en el terreno.
3.5. Pruebas de Carga y Monitorización: Implementación de sensores de deformación y pruebas de carga estáticas para validar la seguridad estructural tras una intervención de consolidación o refuerzo.
4.1. Sistemas de Aislamiento Térmico Exterior (SATE): Criterios de selección de materiales (EPS, lana mineral) y protocolos de instalación para eliminar puentes térmicos y mejorar la inercia del edificio.
4.2. Rehabilitación de Fachadas Ventiladas: Diseño y montaje de subestructuras de aluminio y acabados cerámicos o pétreos que favorezcan la ventilación natural y el ahorro energético.
4.3. Impermeabilización de Cubiertas Planas e Inclinadas: Aplicación de membranas líquidas, láminas bituminosas o sistemas de PVC, asegurando la correcta evacuación de pluviales y la durabilidad del sistema.
4.4. Carpinterías de Altas Prestaciones: Sustitución de ventanas por sistemas con rotura de puente térmico y vidrios bajo emisivos, garantizando la hermeticidad y el confort acústico interior.
4.5. Tratamiento de Puntos Críticos y Encuentros: Detallado técnico de alféizares, jambas y petos de cubierta para evitar infiltraciones de aire y agua en la renovación de la envolvente.
5.1. Diagnóstico de Humedades por Capilaridad: Identificación del ascenso de agua por succión en muros de carga y aplicación de barreras químicas o sistemas de electroósmosis inalámbrica.
5.2. Control de Humedades por Condensación: Análisis de la higrometría interior y uso de sistemas de ventilación mecánica controlada (VMC) para prevenir la proliferación de moho y microorganismos.
5.3. Tratamiento de Eflorescencias y Criptoflorescencias: Estudio de la migración de sales en materiales porosos y técnicas de limpieza y neutralización química para la recuperación de paramentos.
5.4. Humedades por Filtración en Sótanos: Soluciones de impermeabilización a contrapresión mediante morteros osmóticos y sistemas de drenaje interno para espacios bajo rasante.
5.5. Simulación Higrotérmica en Cerramientos: Uso de herramientas de cálculo para predecir el comportamiento del vapor de agua y evitar condensaciones intersticiales tras el aislamiento de muros.
6.1. Renovación de Sistemas de Climatización (HVAC): Integración de equipos de alta eficiencia como aerotermia y bombas de calor en espacios reducidos de edificios rehabilitados.
6.2. Adecuación al Reglamento Electrotécnico (REBT): Actualización de cuadros eléctricos, cableado libre de halógenos y sistemas de puesta a tierra en fincas antiguas con criterios de seguridad.
6.3. Protección Contra Incendios (PCI): Adaptación de vías de evacuación, señalización y sistemas de detección y extinción a las exigencias actuales del CTE en edificios de difícil cumplimiento.
6.4. Fontanería y Saneamiento Sostenible: Sustitución de redes de fibrocemento y plomo por materiales modernos (multicapa/polipropileno) e instalación de sistemas de ahorro de agua.
6.5. Gestión Documental y Legalización: Proceso de obtención de boletines, certificados finales de obra y registros en organismos oficiales para la puesta en marcha de nuevas instalaciones.
7.1. Estándares de Edificios de Consumo Casi Nulo (NZEB): Aplicación de principios del estándar Passivhaus a la rehabilitación, priorizando la hermeticidad y la recuperación de calor.
7.2. Certificación Energética de Edificios: Procedimientos de calificación con software oficial (HULC, CE3X) y desarrollo de propuestas de mejora con análisis de amortización económica.
7.3. Integración de Energías Renovables: Estudio de viabilidad para la instalación de paneles fotovoltaicos y colectores térmicos en cubiertas existentes para el autoconsumo colectivo.
7.4. Auditoría Energética y Monitorización: Análisis de consumos reales frente a teóricos mediante la lectura de facturas y colocación de medidores inteligentes de energía.
7.5. Estrategias de Diseño Bioclimático: Uso de protecciones solares activas y pasivas para reducir la demanda de refrigeración en verano y maximizar las ganancias térmicas en invierno.
8.1. Eliminación de Barreras Arquitectónicas: Soluciones técnicas para la instalación de ascensores en huecos de escalera existentes, patios de luces o fachadas exteriores.
8.2. Normativa de Accesibilidad (DB-SUA): Cumplimiento de las dotaciones de rampas, anchos de paso y radios de giro exigidos por el CTE para garantizar el uso autónomo de los espacios.
8.3. Diseño para Todos en Espacios Comunes: Adaptación de portales y zonas comunitarias con criterios de señalética podotáctil y mejora de la iluminación para personas con discapacidad sensorial.
8.4. Adaptación de Viviendas Privadas: Criterios para la reforma de baños y cocinas accesibles, integrando domótica asistencial para mejorar la autonomía de personas mayores.
8.5. Gestión de Conflictos y Ajustes Razonables: Evaluación legal de las obras de accesibilidad obligatorias según la Ley de Propiedad Horizontal y su impacto en la comunidad de vecinos.
9.1. Planificación de Obras en Entornos Habitados: Estrategias de secuenciación de trabajos para minimizar las molestias a los usuarios y garantizar la continuidad del uso del edificio.
9.2. Gestión de Costes y Control Presupuestario: Técnicas para el manejo de imprevistos y partidas alzadas, típicas en rehabilitación, mediante el uso de márgenes de contingencia realistas.
9.3. Logística y Suministros en Cascos Históricos: Organización de acopios y gestión de residuos en zonas de difícil acceso, optimizando el transporte y la ocupación de vía pública.
9.4. Contratación y Strategic Sourcing: Selección de subcontratistas especializados en oficios tradicionales y tecnología moderna, bajo criterios de solvencia técnica y económica.
9.5. Gestión de Calidad (QA/QC) en Obra: Implementación de planes de inspección de puntos críticos para asegurar que los materiales y procesos cumplen con el proyecto de intervención.
10.1. El Informe Pericial como Prueba: Estructura y redacción de dictámenes periciales destinados a procesos judiciales por vicios constructivos o daños estructurales.
10.2. Ingeniería Forense Aplicada: Metodología científica para la determinación de la causa raíz de un siniestro (colapso, incendio, inundación) mediante el análisis de evidencias.
10.3. Valoración de Daños y Presupuestos de Reparación: Estimación económica precisa de los costes de reposición y reparación para su uso en reclamaciones de seguros o demandas.
10.4. Ratificación en Juicio y Deontología: Preparación del técnico para la defensa del informe ante los tribunales, manteniendo la objetividad y el rigor profesional.
10.5. Gestión de Siniestros con Compañías de Seguros: Intervención en la tasación de daños y negociación de coberturas bajo pólizas de responsabilidad civil y de daños materiales.
11.1. Captura de la Realidad (Láser Scanner): Uso de escaneado 3D y fotogrametría para obtener nubes de puntos precisas de la geometría real del edificio antes de la reforma.
11.2. Modelado BIM de Edificios Existentes: Transformación de nubes de puntos en modelos paramétricos que incluyan las irregularidades y desplomes propios de construcciones antiguas.
11.3. Gestión de la Información (CDE): Uso de Entornos Comunes de Datos para la coordinación entre arquitectos, ingenieros y constructores durante la fase de rehabilitación.
11.4. BIM para el Mantenimiento (GMAO): Integración del modelo As-Built con plataformas de gestión de mantenimiento para prolongar la vida útil del edificio tras la intervención.
11.5. Control de Calidad Digitalizado: Uso de tablets y apps en obra para verificar el cumplimiento de los estándares de calidad y documentar el avance real del proyecto.
12.1. Selección del Inmueble y Toma de Datos: Identificación de un caso real de estudio donde el alumno deba realizar una inspección técnica preliminar completa y exhaustiva.
12.2. Diagnóstico Patológico y Propuesta Técnica: Desarrollo de un análisis de causas de degradación y diseño de la solución técnica de reparación o refuerzo más eficiente.
12.3. Plan de Rehabilitación Energética: Integración de medidas de mejora en la envolvente e instalaciones para alcanzar un salto mínimo de dos letras en la certificación energética.
12.4. Estudio de Viabilidad Económica y Logística: Elaboración del presupuesto detallado, cronograma de obra y análisis de las subvenciones aplicables al proyecto desarrollado.
12.5. Presentación Ejecutiva y Defensa: Exposición del proyecto integral ante un tribunal de expertos, demostrando la integración de todas las competencias del MBA.
Metodologia de Aprendizaje
Casos Reales.
Nuestra metodología se basa en un ecosistema de aprendizaje inmersivo que conecta la teoría estratégica con la realidad técnica del sector. A través de un enfoque práctico, los estudiantes transforman conceptos complejos en soluciones operativas reales, garantizando que cada decisión de compra esté respaldada por el conocimiento empírico y la viabilidad económica en el entorno de la ingeniería moderna.
El análisis de casos reales permite a los alumnos enfrentarse a desafíos auténticos de la cadena de suministro en proyectos de gran envergadura. Se estudian licitaciones internacionales, gestión de crisis en el suministro de materias primas y resolución de conflictos contractuales en infraestructuras. Esta dinámica fomenta el pensamiento crítico y la capacidad de negociación bajo presión, preparando a los líderes para optimizar márgenes y mitigar riesgos financieros en entornos de alta volatilidad y exigencia técnica.
Las visitas técnicas son pilares fundamentales para comprender la trazabilidad del producto y la logística de obra in situ. Al recorrer centros de producción y proyectos en ejecución, los participantes evalúan de primera mano la capacidad operativa de los proveedores y el impacto de los materiales en la eficiencia constructiva. Esta experiencia directa es crucial para desarrollar criterios de homologación rigurosos, permitiendo que el área de compras hable el mismo idioma que la dirección de obra y la ingeniería de campo.
Scan-to-BIM
Aquí tienes el desarrollo técnico especializado para el MBA, enfocado en las herramientas de diagnóstico avanzado y gestión de presupuestos. He estructurado la información de manera que cada punto mantenga una extensión equilibrada y una alta densidad de palabras clave para el posicionamiento SEO.
MBA en Procurement & Strategic Sourcing para Construcción e Ingeniería
Metodología de aprendizaje
H3: Scan-to-BIM, termografía, endoscopia y ensayos no destructivos (NDT)
Scan-To-BIM
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Captura de Realidad: Implementación de escáneres láser terrestres (TLS) para la generación de nubes de puntos con precisión milimétrica, eliminando errores de medición manual en estructuras complejas.
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Modelado As-Built: Transformación de datos digitales en modelos BIM paramétricos que reflejan fielmente el estado actual de la edificación, esenciales para la gestión de activos y reformas estructurales.
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Detección de Colisiones: Análisis preventivo mediante la superposición del modelo proyectado sobre la nube de puntos, identificando interferencias antes de la fase de ejecución para evitar sobrecostes.
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Optimización de Tiempos: Reducción drástica de las jornadas de toma de datos en campo, permitiendo un flujo de trabajo digital que acelera la toma de decisiones estratégicas en el departamento de procura.
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Trazabilidad Digital: Creación de un gemelo digital que sirve como base de datos histórica para el mantenimiento, facilitando la contratación de servicios de reparación basados en geometría real.
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Auditoría Energética: Uso de cámaras infrarrojas de alta resolución para la detección de puentes térmicos, infiltraciones de aire y deficiencias en el aislamiento que comprometen la eficiencia del edificio.
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Diagnóstico de Humedades: Localización precisa de filtraciones no visibles y humedades por capilaridad mediante la interpretación de gradientes térmicos en paramentos, suelos y cubiertas técnicas.
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Mantenimiento Preventivo: Identificación de puntos calientes en cuadros eléctricos y sistemas HVAC, permitiendo una gestión de compras de repuestos anticipada para evitar paradas críticas en la operativa.
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Validación de Envolventes: Verificación de la correcta instalación de sistemas SATE y fachadas ventiladas, asegurando que los materiales adquiridos cumplen con el rendimiento térmico especificado en contrato.
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Informes Técnicos: Generación de mapas de color termográficos que sirven como evidencia técnica irrefutable en peritajes judiciales y reclamaciones de garantías a proveedores de construcción.
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Exploración de Cavidades: Introducción de cámaras endoscópicas de alta definición en cámaras de aire y conductos, permitiendo la inspección visual interna sin necesidad de realizar demoliciones costosas.
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Esclerometría y Ultrasonidos: Aplicación de ensayos para determinar la resistencia a compresión del hormigón y la detección de oquedades o fisuras internas en elementos estructurales de gran espesor.
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Detección de Armaduras: Uso de pachómetros digitales para localizar la posición, diámetro y profundidad de las armaduras metálicas, fundamental para el cálculo de refuerzos en proyectos de ingeniería.
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Análisis de Carbonatación: Realización de pruebas químicas in situ para evaluar el pH del hormigón y prevenir la corrosión de la estructura, optimizando la compra de inhibidores y morteros técnicos.
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Seguridad Estructural: Evaluación de la integridad de materiales antiguos mediante técnicas de pulso de eco, garantizando que el proyecto de intervención se basa en datos reales de fatiga de materiales.
Talleres de informes
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Estandarización BC3: Dominio del formato de intercambio de bases de datos para asegurar la interoperabilidad entre diferentes softwares de gestión (Presto, CYPE) y evitar la pérdida de información técnica.
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Estructura de Costes: Desarrollo de cuadros de precios descompuestos que permiten un desglose exhaustivo de mano de obra, maquinaria y materiales, facilitando negociaciones de compras más transparentes.
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Mediciones sobre Modelo: Extracción automatizada de cantidades directamente desde el modelo BIM (5D), minimizando el error humano en el cálculo de partidas y asegurando pedidos de suministro exactos.
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Memorias de Calidades: Redacción de prescripciones técnicas detalladas que definan el estándar de los materiales, evitando ambigüedades que puedan derivar en sobrecostes durante la ejecución de la obra.
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Control de Desviaciones: Implementación de talleres prácticos para la actualización de presupuestos en tiempo real, comparando el coste previsto frente al coste real para ajustar la estrategia de sourcing.
Software y herramientas.
El dominio de tecnologías disruptivas es el núcleo de este MBA, donde la convergencia digital redefine la eficiencia en la construcción. Los participantes dominarán el ecosistema BIM/MEP para la coordinación de instalaciones complejas en edificios existentes, utilizando software líder como Autodesk Revit y Navisworks para detectar colisiones críticas antes de la ejecución. La formación integra herramientas de vanguardia para el análisis higrotérmico, acústico y energético, permitiendo simulaciones precisas con programas como WUFI o DesignBuilder que garantizan el cumplimiento de estándares NZEB y optimizan la compra de aislamientos térmicos. En el ámbito del diagnóstico avanzado, se profundiza en el procesamiento de termografía infrarroja para identificar patologías ocultas y en el uso de fotogrametría con drones para la gestión masiva de nubes de puntos. Mediante el flujo de trabajo Scan-to-BIM, el profesional de procura logra una precisión milimétrica en las mediciones, transformando datos capturados en campo en presupuestos dinámicos bajo formato BC3. Este enfoque práctico no solo mejora el posicionamiento estratégico del gestor de compras, sino que asegura una trazabilidad total, reduciendo imprevistos financieros y elevando los estándares de sostenibilidad y calidad técnica en proyectos de ingeniería de alta complejidad.
Profesorado y mentores.
Profesionales con amplia experiencia en el diagnóstico de patologías complejas, aportando una visión técnica fundamental para la contratación de refuerzos y reparaciones críticas en grandes infraestructuras.
La capacidad de documentar hallazgos con rigor jurídico y técnico es vital para la toma de decisiones financieras. Estos entregables son la base documental para justificar grandes procesos de licitación y reclamaciones de seguros.
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Redacción técnica especializada: Elaboración de Informes de Inspección Técnica (ITE) e Informes de Evaluación de Edificios (IEE) bajo la normativa vigente y local.
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Dictámenes periciales objetivos: Desarrollo de peritajes para procesos judiciales o reclamaciones, fundamentando la compra de reparaciones en pruebas técnicas sólidas.
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Gestión de la documentación legal: Aseguramiento del cumplimiento de los plazos administrativos para evitar sanciones y optimizar las tasas municipales del activo.
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Análisis de costes de reparación: Inclusión de estimaciones presupuestarias en los informes para facilitar la labor de los departamentos de compras y contratación.
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Defensa de informes ante terceros: Competencias de comunicación para explicar diagnósticos técnicos a propietarios, aseguradoras o tribunales de justicia técnica.
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Estandarización de plantillas: Creación de flujos de trabajo documentales que agilicen la generación de informes sin perder la precisión ni la calidad técnica requerida.
Especialistas en la integración de soluciones de eficiencia y sostenibilidad, quienes guían a los estudiantes en la selección de materiales innovadores que cumplen con las normativas europeas y de ahorro.
Expertos en normativa y litigios técnicos que instruyen sobre la redacción de pliegos de condiciones blindados, minimizando los riesgos legales y financieros derivados de una mala prescripción de materiales.
Ejecutivos que comparten sus tácticas de negociación de acuerdos marco y gestión de alianzas estratégicas con proveedores clave, fundamentales para mantener la competitividad en mercados volátiles.
Profesionales enfocados en la optimización del ciclo de vida del activo, que mentorizan sobre cómo las decisiones de sourcing impactan directamente en la valoración y rentabilidad del patrimonio inmobiliario.
Líderes en transformación digital aplicada a las compras que guían en el uso de herramientas de e-sourcing y análisis de datos para la toma de decisiones basada en la eficiencia y la transparencia operativa.
Prácticas, empleo y red profesional.
Servicios para Alumni.
Los egresados acceden a un portal de empleo especializado en el sector de la construcción e ingeniería, con ofertas de alta gerencia para roles de CPO y Director de Sourcing. Esta plataforma conecta directamente con firmas multinacionales de infraestructura, facilitando una transición profesional ágil hacia puestos de liderazgo ejecutivo con remuneraciones competitivas y beneficios de nivel corporativo en mercados internacionales de alto impacto.
Formar parte de la comunidad Alumni permite la interacción continua con líderes del sector, ingenieros senior y directores de procura a través de eventos presenciales y plataformas digitales. Esta red estratégica fomenta la colaboración en proyectos de gran envergadura y el intercambio de mejores prácticas sobre licitaciones complejas, permitiendo que cada miembro mantenga una ventaja competitiva mediante contactos clave en toda la cadena de suministro.
El compromiso con la excelencia educativa continúa tras la graduación mediante el acceso gratuito a seminarios web y talleres sobre nuevas normativas de construcción y herramientas tecnológicas emergentes. Los Alumni reciben actualizaciones constantes sobre cambios en el Código Técnico de la Edificación y avances en software BIM, asegurando que su perfil profesional se mantenga a la vanguardia de las exigencias técnicas y legales del mercado actual.
Ofrecemos un servicio de mentoría individual donde consultores expertos en el sector de la ingeniería ayudan a los graduados a definir su hoja de ruta profesional y optimizar su marca personal. Este acompañamiento incluye la revisión estratégica del perfil profesional y preparación para procesos de selección de alta exigencia, garantizando que el egresado proyecte con claridad su propuesta de valor ante las juntas directivas más importantes.
Los miembros de nuestra comunidad Alumni disfrutan de condiciones preferenciales en certificaciones adicionales y membresías en asociaciones globales de compras y logística de construcción. Estos convenios facilitan la obtención de credenciales internacionales que validan la competencia técnica en mercados extranjeros, abriendo las puertas a la dirección de proyectos transnacionales y consolidando el prestigio profesional del experto en cualquier país.
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Proceso de admisión paso a paso.
1. Solicitud online inicial
2. Carga de documentación en la plataforma
3. Revisión académica y técnica del perfil
4. Entrevista (cuando se requiera)
5. Resolución de admisión
6. Reserva de plaza y matrícula
Reconocimiento de experiencia profesional (RPL).
El proceso de Reconocimiento de Aprendizaje Previo (RPL) permite a los ingenieros y arquitectos con más de cinco años de experiencia técnica convalidar créditos académicos específicos del programa. Mediante la entrega de un portafolio de proyectos liderados, se evalúan las habilidades en gestión de suministros y control de presupuestos, permitiendo que la trayectoria real en el sector se traduzca en una reducción de la carga lectiva y un enfoque directo en la alta dirección estratégica.
Aquellos profesionales que han desempeñado roles en departamentos de compras o logística pueden acreditar sus conocimientos operativos mediante una evaluación de competencias laborales. Este sistema reconoce el dominio de tácticas de negociación con proveedores y gestión de contratos internacionales, alineando la experiencia práctica con los estándares académicos del MBA. Esto garantiza que el contenido del máster sea un complemento avanzado y no una repetición de funciones ya dominadas en el campo.
Los candidatos que posean certificaciones previas en metodologías BIM, normativas ISO de calidad o seguridad en la construcción pueden solicitar la convalidación de módulos técnicos específicos. El comité académico analiza la vigencia y profundidad de dichas acreditaciones para eximir al alumno de cursar materias ya superadas profesionalmente, optimizando así el tiempo de estudio y permitiendo una mayor dedicación al proyecto final de integración y al networking de alto nivel corporativo.
El sistema RPL no solo agiliza la obtención del grado de MBA, sino que otorga un valor académico oficial a la experiencia acumulada en la industria de la ingeniería y la construcción. Al finalizar el proceso de validación, el profesional obtiene un perfil académico robusto que respalda su veteranía en el sector, facilitando el acceso a posiciones de «C-Suite» donde se requiere tanto una base teórica sólida como una trayectoria probada en la optimización de recursos y suministros.
Tasas, becas y financiación.
El acceso al MBA en Procurement & Strategic Sourcing para Construcción e Ingeniería está diseñado bajo un modelo de excelencia inclusiva que equilibra la alta especialización técnica con una estructura financiera flexible y competitiva. El precio total del programa se sitúa en un rango de inversión estratégica para el sector, ofreciendo modalidades de pago que incluyen el fraccionamiento sin intereses y planes personalizados de financiación bancaria a largo plazo. Para impulsar el talento, contamos con un sólido programa de becas por mérito académico, dirigidas a perfiles con trayectorias brillantes en ingeniería, y becas por necesidad económica para garantizar que el potencial no se vea limitado. Asimismo, fomentamos el crecimiento corporativo mediante becas empresa, ideales para planes de formación de directivos. La red profesional se fortalece con descuentos exclusivos del 15% para nuestra comunidad Alumni y beneficios especiales mediante convenios corporativos con constructoras y consultoras líderes, optimizando el retorno de inversión desde el primer día.
Preguntas frecuentes (FAQ).
Sí, el programa está diseñado con una metodología flexible y sesiones síncronas grabadas para permitir la conciliación total con la actividad laboral de ingenieros y gestores.
El portafolio incluye dictámenes periciales, planes de compras reales, comparativas de materiales y simulaciones de licitaciones verificadas por expertos en activo del sector.
La evaluación es continua y basada en resultados prácticos, donde mentores de la industria califican la aplicabilidad técnica y la eficiencia económica de cada solución propuesta.
No es estrictamente necesario; el máster proporciona los fundamentos técnicos desde cero, aunque poseer conocimientos previos en obra facilita la asimilación de conceptos avanzados.
Está dirigido a arquitectos, ingenieros civiles, técnicos de edificación y peritos que busquen evolucionar hacia la gestión estratégica y la dirección de compras corporativas.
Podrás ejercer como Director de Compras (CPO), Responsable de Logística en constructoras, Project Manager, Consultor de Activos Inmobiliarios o Gestor de Suministros Críticos.
Efectivamente, el plan formativo cubre tanto la Ley de Contratos del Sector Público como las estrategias de negociación privada, ampliando tu espectro de empleabilidad actual.
El programa integra el uso de BIM para compras (5D) y software de presupuestación, otorgando competencias digitales de alta demanda para la interoperabilidad de los proyectos.
Contamos con alianzas estratégicas en constructoras del IBEX 35 y consultoras internacionales que facilitan la inserción laboral y el desarrollo de redes profesionales sólidas.
Al especializarte en una función crítica como el ahorro de costes y la eficiencia en compras, tu valor de mercado aumenta, permitiendo acceder a puestos de alta dirección.