Curso en planificación de obra con Gantt (paso a paso para principiantes)

Resumen del programa y propuesta de valor.

El curso proporciona los Fundamentos Esenciales del Gantt para Principiantes, estableciendo su lógica estructural como columna vertebral de la gestión de proyectos para optimizar recursos y tiempos. El enfoque se centra en la Planificación Detallada de Obra mediante el desglase en tareas (WBS) y el establecimiento de dependencias, crucial para cronogramas realistas y la minimización de desviaciones. La Propuesta de Valor Única reside en el uso del Gantt como Herramienta de Control Dinámico, capacitándote en su actualización para identificar desviaciones y tomar acciones correctivas proactivas, mejorando la gestión de riesgos. Los objetivos clave son Dominar la Secuenciación y Dependencias de Tareas para identificar la ruta crítica y optimizar la asignación de recursos, Integrar Recursos y Costos en la Programación Gantt para una planificación integral (control de costos con curva S) y Generar Informes de Progreso Claros y orientados a la decisión, consolidando el rol como comunicador y líder en la planificación y control de obra.

  • Elaboración de Cronogramas de Obra Profesionales: Al finalizar, serás capaz de construir diagramas de Gantt completos y detallados, desde la fase de cimentación hasta la entrega de la llave, utilizando software estándar de la industria (ej. MS Project, Plannerly, u otro). Esta habilidad te permitirá presentar planes de ejecución sólidos y confiables, mejorando tu reputación y las posibilidades de obtener nuevos encargos de planificación.

  • Análisis y Gestión de la Ruta Crítica (CPM) Aplicado: Podrás identificar con precisión las tareas que no pueden sufrir retrasos sin afectar la fecha de finalización del proyecto. Esto te dota de una herramienta poderosa para el control proactivo del tiempo, permitiéndote tomar decisiones informadas sobre la priorización de recursos y mitigación de riesgos de retraso, lo que es esencial para el cumplimiento contractual y la satisfacción del cliente.

  • Manejo de Variaciones y Actualización del Plan Base: Desarrollarás la competencia para gestionar los inevitables cambios en la obra, sabiendo cómo ajustar el Gantt para reflejar el progreso real, los cambios de alcance o los imprevistos. Este enfoque en la adaptabilidad del plan te garantiza mantener el control del proyecto en un entorno dinámico, una habilidad crítica para la gestión exitosa de cualquier proyecto de construcción.

Gantt

Curso en planificación de obra con Gantt (paso a paso para principiantes)

550 

  • Demanda Creciente de Planificadores Cualificados en Construcción: La industria de la construcción moderna requiere profesionales que no solo dirijan, sino que planifiquen y controlen el tiempo de forma rigurosa. El conocimiento especializado en Gantt te convierte en un activo escaso y valioso, capaz de asegurar la eficiencia y la rentabilidad en un mercado que penaliza los retrasos, lo cual impulsa tu empleabilidad y potencial salarial. (300 caracteres)

  • Transición de la Ejecución a la Gestión Estratégica: Especializarte en planificación con Gantt te permite ascender de roles puramente técnicos a posiciones de gestión de proyectos (Project Management), donde la visión global del tiempo y la capacidad de coordinar equipos son esenciales. Esta especialización es la clave para desbloquear roles de liderazgo como Jefe de Planificación o Director de Proyectos, con mayor responsabilidad y mejores remuneraciones.

  • Estándar Global de Comunicación en Proyectos: El Diagrama de Gantt es la herramienta de comunicación visual de plazos más reconocida a nivel mundial en el sector. Dominarlo te permite hablar un lenguaje común con clientes internacionales, inversionistas y subcontratistas, facilitando la colaboración y la transparencia en cualquier proyecto de envergadura, abriendo puertas a oportunidades profesionales globales.

  • Aumento de la Eficiencia y Reducción de Tiempos Muertos: La aplicación experta del Gantt te permite optimizar la secuencia de las tareas, minimizando los periodos de inactividad entre gremios y maximizando la productividad en la obra. Esta capacidad para ejecutar proyectos de forma más rápida y fluida es una ventaja competitiva directa en tu currículum, demostrando tu capacidad para generar valor económico.

  • Credibilidad y Confianza Reforzadas con Inversionistas y Clientes: Presentar un cronograma de Gantt detallado y bien estructurado demuestra profesionalismo, rigurosidad y un control exhaustivo del proyecto. Esto genera una gran confianza en las partes interesadas, lo cual es fundamental para asegurar la financiación y para mantener relaciones sólidas y transparentes con los promotores de la obra.

  • Mejora en la Gestión de Conflictos y Reclamaciones: Un Gantt rigurosamente mantenido sirve como registro documental del progreso de la obra y de las causas de cualquier retraso. Esta documentación es invaluable para la prevención y defensa en caso de reclamaciones por incumplimiento de plazos, fortaleciendo tu posición en la resolución de disputas contractuales y protegiendo los intereses de la empresa.

  • Elimina la Falta de Claridad en la Programación de Obra: El Gantt transforma un listado ambiguo de tareas en un plan visual, claro y con hitos definidos, eliminando la confusión sobre qué, cuándo y por quién debe hacerse cada trabajo. Esto garantiza que todos los equipos trabajen bajo la misma hoja de ruta, minimizando errores de coordinación y acelerando la ejecución de las actividades clave del proyecto.

  • Mitiga el Riesgo de Sobrecostos por Retrasos Inesperados: Al identificar la ruta crítica y las holguras, la empresa puede asignar recursos de manera preventiva para evitar que las tareas clave se retrasen. Esto resuelve el problema crónico de los sobrecostos asociados a las penalizaciones por demoras, los trabajos acelerados y la necesidad de prolongar el alquiler de maquinaria y la estancia de personal.

  • Optimiza la Asignación de Recursos Humanos y Materiales: El curso enseña a nivelar los recursos en el Gantt, asegurando que no haya picos de demanda insostenibles ni periodos de inactividad. Esto resuelve el problema del uso ineficiente de mano de obra y equipos, reduciendo el riesgo de subcontrataciones de última hora o de paralizaciones por falta de material, mejorando la rentabilidad global de la constructora.

Diferenciales GUTEC.

El curso tiene un Enfoque Práctico Inmediato utilizando software de gestión real para crear y gestionar cronogramas desde el primer día, garantizando aplicabilidad directa al trabajo. Incluye Análisis Detallado de Casos Reales de Construcción, cubriendo cronogramas, problemas y soluciones implementadas. El contenido se mantiene en Actualización Constante con Estándares Internacionales (ej. PMI) y metodologías de planificación global, ampliando el horizonte profesional del alumno.

Que Hace Unico el Programa.

Beneficios para tu carrera y tu empresa.

¿A quién va Dirigido el Curso?.

Arquitectos, ingenieros y técnicos de edificación

  • Profesionales que Buscan Sistematizar la Ejecución de Proyectos: Este curso está diseñado para arquitectos e ingenieros que han pasado de la fase de diseño a la de ejecución y necesitan herramientas rigurosas para transformar planos en una secuencia lógica de trabajo. Adquirirás la habilidad para estructurar el Work Breakdown Structure (WBS) de forma eficiente, permitiendo una transición fluida de la fase de diseño a una ejecución controlada y medible, lo que asegura que la visión arquitectónica se materialice de acuerdo con el cronograma planificado.

  • Gestores de Proyectos que Necesitan Controlar Plazos y Recursos: Ideal para aquellos técnicos que ya están en roles de gestión y requieren dejar de reaccionar ante los problemas de la obra para empezar a prevenirlos. El dominio del Gantt les permitirá identificar tempranamente los riesgos de retraso en la ruta crítica, optimizar la asignación de recursos y mejorar la comunicación con los subcontratistas, transformando la gestión del tiempo de un desafío a una ventaja competitiva clave.

  • Técnicos de Edificación que Buscan una Especialización Estratégica: Ofrece una especialización práctica para aquellos técnicos que desean ascender a posiciones de mayor responsabilidad y análisis dentro de la constructora o estudio. La capacidad de elaborar, mantener y analizar cronogramas complejos con Gantt te posiciona como un experto en el control de costes indirectos y plazos, siendo un perfil indispensable para la toma de decisiones estratégicas a nivel de dirección de proyecto.

Técnicos municipales, peritos y consultores de rehabilitación

  • Peritos Judiciales y Consultores que Requieren Analizar Plazos Contractuales: Es fundamental para aquellos que se dedican al peritaje y la consultoría técnica, ya que les proporciona la metodología para auditar el cumplimiento de los plazos de obra y determinar la responsabilidad en los retrasos. El manejo experto del Gantt permite reconstruir el cronograma contractual (as-planned) versus el real (as-built), proveyendo evidencia técnica sólida para la resolución de disputas y reclamaciones.

  • Funcionarios Municipales y de la Administración Pública en Control de Proyectos: Dirigido a técnicos de entidades públicas encargados de supervisar y aprobar los cronogramas de grandes obras e infraestructuras. El curso les capacita para evaluar la viabilidad y coherencia de los planes de obra presentados por contratistas, asegurando que los proyectos financiados con fondos públicos cumplan estrictamente con los plazos establecidos y minimizando el riesgo de incumplimiento contractual.

  • Especialistas en la Planificación de Proyectos de Rehabilitación Compleja: Para consultores que trabajan con edificios existentes, el Gantt es vital para gestionar la complejidad de las fases (desmontajes, refuerzos, nuevas instalaciones). El curso enseña a adaptar el diagrama a las incertidumbres propias de la rehabilitación, lo que permite crear cronogramas flexibles y robustos que manejan mejor los imprevistos de un proyecto con variables ocultas.

Jefes de obra y gestores de activos inmobiliarios (FM/AM)

  • Jefes de Obra que Buscan Herramientas de Control Avanzado: Imprescindible para Jefes de Obra que desean evolucionar de la gestión in situ reactiva a una planificación proactiva y basada en datos. El dominio del Gantt les permite optimizar la logística, la programación de los subcontratistas y la gestión del flujo de caja, transformando el plan de obra en un mapa de control diario que garantiza la entrega de los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto aprobado.

  • Gestores de Activos Inmobiliarios (AM) que Optimizan Inversiones y Mantenimiento: El curso es relevante para profesionales de Asset Management que necesitan planificar grandes rehabilitaciones o programas de mantenimiento plurianuales. El Gantt se convierte en la herramienta para secuenciar las intervenciones, minimizar la interrupción a los inquilinos y maximizar el retorno sobre la inversión (ROI) al reducir los tiempos de inactividad de los activos.

  • Facility Managers (FM) para la Coordinación de Trabajos Múltiples: Ideal para Facility Managers que gestionan simultáneamente múltiples contratos de mantenimiento, pequeñas obras de reforma y la operativa diaria de un edificio o cartera. El Gantt les permite visualizar y coordinar las dependencias entre las distintas tareas y proveedores, asegurando que las actividades de reforma se realicen con mínima afectación a la operatividad del edificio.

Gantt

Resultados de aprendizaje y competencias.

  • Competencia en la Inserción de Tiempos de Diagnóstico No Destructivo (NDT): Serás capaz de programar tareas preliminares de diagnóstico, como ensayos no destructivos o catas, dentro del cronograma Gantt. Esto garantiza la previsión de los tiempos necesarios para obtener información crucial antes de la demolición o intervención, evitando paralizaciones costosas y asegurando una planificación basada en datos reales, lo cual minimiza el riesgo de hallazgos inesperados.

  • Habilidad para Estimar Tiempos de Reparación según la Patología Detectada: Adquirirás el criterio para estimar la duración de las reparaciones o refuerzos estructurales específicos (ej. hormigón, madera, acero) en función de la severidad del daño. Esta competencia es vital para pasar de un cronograma genérico a uno preciso que refleje la realidad técnica del proyecto de rehabilitación, mejorando la fiabilidad de las fechas de finalización.

  • Modelado de la Secuencia Lógica entre Diagnóstico, Proyecto y Obra: Aprenderás a vincular las tareas de diagnóstico directamente con las tareas de diseño de soluciones y la posterior ejecución en el Gantt. Esto establece una cadena de dependencias clara, asegurando que el diseño de la intervención (ej. solución de un problema de envolvente) solo comience una vez que el diagnóstico haya sido validado, optimizando el flujo de trabajo del proyecto.

  • Integración de la Emisión de Informes como Hitos Críticos del Gantt: Serás competente en la identificación y programación de la entrega de informes técnicos (ITE/IEE, dictámenes) como hitos obligatorios y no negociables dentro del Diagrama de Gantt. Esta formalización asegura que el proceso de documentación legal y técnica se realice a tiempo, lo que es fundamental para la obtención de licencias o para la defensa en un proceso pericial.

  • Planificación del Flujo de Revisión y Aprobación de Documentación Legal: Adquirirás la habilidad de modelar los tiempos de revisión interna, de cliente y de aprobación municipal dentro del cronograma. Esto permite prever las posibles demoras en el flujo de trabajo administrativo, ajustando la ruta crítica para que el inicio de la obra no se vea comprometido por los tiempos burocráticos, mejorando la previsibilidad del proyecto.

  • Estimación de Tiempos para Recopilación de Evidencia y Toma de Datos In Situ: Desarrollarás la capacidad para programar de manera realista las fases de inspección detallada, toma de muestras y ensayos de laboratorio requeridas para los informes. Esta estimación de tiempos es crucial para evitar subestimar el trabajo de campo y asegurar que el dictamen final sea robusto y esté soportado por la evidencia técnica necesaria.

  • Dominio de la Planificación de Fases de Intervención en Edificios Ocupados: Serás competente en la elaboración de cronogramas Gantt que gestionen la complejidad de trabajar en edificios con inquilinos o actividad, planificando las tareas ruidosas o disruptivas en horarios específicos. Esto garantiza la minimización de molestias y conflictos, un factor crítico para el éxito de proyectos de rehabilitación en uso.

  • Integración del Plan de Seguridad y Salud (PSS) como Tareas Críticas: Aprenderás a incluir en el Gantt las tareas obligatorias de coordinación de seguridad y salud, montaje de medios auxiliares (andamios, plataformas) y la formación del personal. Esta integración asegura que la seguridad sea un elemento planificado y no un mero anexo, previniendo accidentes y multas por incumplimiento normativo.

  • Aplicación del Valor Ganado y Curva S para el Control de Avance: Adquirirás la habilidad para medir el progreso físico de la obra y compararlo con el plan de Gantt, utilizando métricas de Valor Ganado. Esto te permitirá identificar desviaciones de plazo y costo en tiempo real, facilitando la toma de decisiones correctivas proactivas y consolidando una gestión de control de proyecto basada en datos objetivos.

  • Dominio de la Planificación de Fases de Intervención en Edificios Ocupados: Serás competente en la elaboración de cronogramas Gantt que gestionen la complejidad de trabajar en edificios con inquilinos o actividad, planificando las tareas ruidosas o disruptivas en horarios específicos. Esto garantiza la minimización de molestias y conflictos, un factor crítico para el éxito de proyectos de rehabilitación en uso.

  • Integración del Plan de Seguridad y Salud (PSS) como Tareas Críticas: Aprenderás a incluir en el Gantt las tareas obligatorias de coordinación de seguridad y salud, montaje de medios auxiliares (andamios, plataformas) y la formación del personal. Esta integración asegura que la seguridad sea un elemento planificado y no un mero anexo, previniendo accidentes y multas por incumplimiento normativo.

  • Aplicación del Valor Ganado y Curva S para el Control de Avance: Adquirirás la habilidad para medir el progreso físico de la obra y compararlo con el plan de Gantt, utilizando métricas de Valor Ganado. Esto te permitirá identificar desviaciones de plazo y costo en tiempo real, facilitando la toma de decisiones correctivas proactivas y consolidando una gestión de control de proyecto basada en datos objetivos.

  • Competencia en la Vinculación de Tareas Gantt con Entregables BIM (IFC): Desarrollarás la habilidad para vincular actividades específicas del cronograma Gantt con los entregables del modelo BIM (ficheros IFC). Esto es fundamental para un control de obra moderno, asegurando que la información geométrica y no geométrica del modelo esté disponible justo cuando es necesaria para la ejecución o la supervisión.

  • Generación de Estructuras de Descomposición de Costos (BC3) a partir del Gantt: Serás capaz de estructurar el cronograma para que sirva de base para la extracción o vinculación de la información de mediciones y presupuestos en formato BC3. Esta integración garantiza la coherencia entre el plazo y el costo, optimizando la facturación y la certificación de obra conforme al progreso real planificado.

  • Integración de Controles de Calidad (QA/QC) en el Flujo de Trabajo Programado: Aprenderás a programar las inspecciones de calidad, los puntos de retención (Hold Points) y las pruebas de puesta en servicio como tareas dependientes en el Gantt. Esto asegura que ninguna fase crítica avance sin la validación de calidad correspondiente, minimizando los errores y la necesidad de costosos reprocesos de última hora.

Plan de estudios (malla curricular).

  • 1.1. Introducción a la Gestión de Proyectos de Construcción con Gantt: Exploración de la importancia del Gantt en la gestión de obras, definición de su estructura (WBS, tareas, hitos) y su papel como herramienta de comunicación.

  • 1.2. Principios de la Rehabilitación y Diferencias con la Obra Nueva: Análisis de la complejidad única de los proyectos de intervención en edificios existentes y cómo esta afecta la secuenciación de tareas en el Gantt.

  • 1.3. Marco Normativo Aplicable (CTE): Requisitos y Exigencias Clave: Estudio de los artículos y secciones del Código Técnico de la Edificación (CTE) que impactan directamente en la planificación de las obras de rehabilitación.

  • 1.4. Identificación de Stakeholders y sus Necesidades de Plazo: Reconocimiento de los actores clave (propiedad, administración, usuarios) y cómo sus requisitos temporales deben reflejarse en la estructura de hitos del Gantt.

  • 1.5. Desarrollo de una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) para Rehabilitación: Metodología práctica para desglosar un proyecto de rehabilitación en paquetes de trabajo medibles y programables en el Diagrama de Gantt.

2.1. Metodología de la Inspección Técnica de Edificios (ITE) y Evaluación (IEE): Procedimiento sistemático para la toma de datos y elaboración de informes.

2.2. Programación de Ensayos No Destructivos (NDT) y Pruebas de Carga: Inclusión de los tiempos de diagnóstico avanzado y análisis de resultados en el Gantt.

2.3. Estructuración y Redacción de Informes: Contenidos Obligatorios y Recomendados: Pautas para la elaboración de un informe sólido.

2.4. Tiempos de Tramitación y Aprobación Municipal de los Informes: Integración de los plazos administrativos como restricciones del cronograma.

2.5. Vinculación del Diagnóstico con la Fase de Diseño y Proyecto de Intervención: Establecimiento de la dependencia lógica en el Gantt entre diagnóstico y soluciones.

3.1. Identificación de Patologías Comunes en Estructuras de Hormigón Armado: Carbonatación, corrosión y fisuración, y su impacto en los tiempos de reparación.

3.2. Planificación de Tareas de Refuerzo Estructural (Chapas, Morteros, Fibras): Secuenciación detallada de la preparación, aplicación y curado de materiales.

3.3. Diagnóstico y Tratamiento de Daños en Estructuras de Acero y Madera: Programación de sustitución, tratamientos ignífugos y control de humedad.

3.4. Logística de la Intervención Estructural: Apeos, Demoliciones Controladas y Seguridad: Inclusión de los tiempos de montaje/desmontaje de los sistemas de apeo.

3.5. Modelado de la Ruta Crítica en Proyectos con Refuerzo Estructural Prioritario: Identificación de las tareas estructurales críticas y su impacto en el plazo global.

4.1. Análisis de Patologías en Fachadas y Cubiertas: Fisuras, Desprendimientos e Infiltraciones: Estudio de los fallos y la duración estimada de sus reparaciones.

4.2. Secuenciación de Tareas para la Instalación de SATE (Sistema de Aislamiento Térmico Exterior): Programación detallada de la preparación, colocación y acabados.

4.3. Planificación Logística del Montaje de Andamios y Medios Auxiliares: Determinación de los tiempos de montaje/desmontaje y su dependencia con los trabajos en altura.

4.4. Control de la Estanqueidad y Pruebas de Infiltración de Agua y Aire: Inclusión de las tareas de prueba y previsión de tiempos de corrección.

4.5. Coordinación de Gremios en la Envolvente: Gestión de las dependencias y solapes entre albañilería, pintura y carpintería.

5.1. Diagnóstico y Clasificación de Tipos de Humedad (Capilaridad, Condensación, Filtración): Reconocimiento de causas y la influencia del tratamiento en el tiempo de ejecución.

5.2. Programación de Tratamientos Antihumedad: Inyecciones, Drenajes y Barreras de Vapor: Inclusión de los tiempos de perforación, inyección, curado y secado en el Gantt.

5.3. Modelado del Control Higrotérmico y Ventilación: Tareas de Instalación de Sistemas VMC (Ventilación Mecánica Controlada).

5.4. Análisis del Impacto del Clima en la Ejecución de Obras de Tratamiento: Incorporación de factores de riesgo climático en la planificación.

5.5. Vinculación de la Corrección de Patologías con la Solución de Acabados Interiores: Asegurar la validación del secado antes de iniciar acabados.

6.1. Evaluación y Planificación de la Sustitución de Instalaciones Obsoletas: Desarrollo de la WBS para el desmantelamiento e instalación de nuevos sistemas eficientes.

6.2. Programación de la Instalación y Puesta en Marcha de Sistemas HVAC de Alta Eficiencia: Secuenciación de colocación, tendido de conductos y pruebas de rendimiento.

6.3. Integración de Requisitos del Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT) y PCI: Inclusión de los hitos de inspección obligatoria y tiempos de emisión de certificados.

6.4. Coordinación Vertical y Horizontal de Instalaciones con la Obra Civil: Gestión de las dependencias entre rozas, pasos y cerramientos.

6.5. Planificación de las Pruebas Finales, Puesta en Servicio y Entrega de Documentación As-Built.

7.1. Definición y Desglose de la Estrategia Near Zero Energy Building (NZEB): Traducción de objetivos en paquetes de trabajo concretos para el Gantt.

7.2. Planificación de la Obtención y Registro del Certificado de Eficiencia Energética: Programación del cálculo, auditoría y registro oficial.

7.3. Secuenciación de la Implementación de Energías Renovables (Fotovoltaica, Térmica): Inclusión de instalación y tiempos de permiso.

7.4. Optimización del Cronograma para Acogerse a Líneas de Financiación y Subvenciones: Ajuste de hitos para cumplir con las fechas límite de los programas de ayuda.

7.5. Análisis del Flujo de Caja (Cash Flow) en Proyectos Energéticos y su Impacto en el Gantt: Vinculación de tareas críticas con pagos y certificaciones.

8.1. Fundamentos Normativos de Accesibilidad (DB-SUA) en Proyectos de Rehabilitación: Integración de los requisitos legales como tareas obligatorias.

8.2. Planificación de la Instalación de Ascensores, Rampas y Elementos de Ayuda Técnica: Secuenciación de la obra civil y coordinación con proveedores.

8.3. Gestión del Impacto en Zonas Comunes: Elaboración de un micro-Gantt para priorizar la mínima afectación a usuarios.

8.4. Inclusión de Controles de Calidad Específicos para Elementos de Accesibilidad: Programación de verificaciones de pendientes, dimensiones y funcionamiento.

8.5. Dependencia entre Soluciones de Accesibilidad y Licencias de Uso/Ocupación: Modelado de los hitos de inspección final administrativa.

9.1. Aplicación de la Ruta Crítica (CPM) en Proyectos con Alta Incertidumbre: Metodología avanzada para determinar la secuencia de tareas que controla la duración.

9.2. Gestión de Riesgos: Identificación, Programación de Mitigación y Reservas de Tiempo (contingency buffer) en el Gantt.

9.3. Seguimiento y Control de Avance: La Curva S y el Análisis del Valor Ganado (Earned Value): Uso de métricas avanzadas para medir el rendimiento.

9.4. Control de Costes y Vinculación del Cronograma con la Certificación de Obra: Coherencia entre progreso físico (Gantt) y facturación.

9.5. Comunicación y Reporte del Progreso: Elaboración de Informes Ejecutivos Basados en el Gantt (dashboards).

10.1. Reconstrucción del Cronograma Contractual As-Planned vs. As-Built para Peritaje: Técnica de ingeniería forense para determinar la causa de los retrasos.

10.2. Análisis de Reclamaciones por Demoras: Metodologías de Cálculo de Impacto de Acontecimientos (Time Impact Analysis).

10.3. Documentación y Trazabilidad de los Cambios en el Plan Base de Gantt: Sistema riguroso para registrar y justificar cada actualización.

10.4. Presentación de Evidencia Técnica (Gantt) en Procedimientos Judiciales y Arbitrales: Preparación de gráficos comprensibles para la resolución de disputas.

10.5. Tareas de Cierre del Proyecto: Lecciones Aprendidas y Base de Datos de Tiempos Estándar.

11.1. Introducción al 4D BIM: Vinculación del Modelo con el Cronograma Gantt (Synchro, Navisworks) para simulación de la construcción.

11.2. Planificación de la Captura de la Realidad (Scan-to-BIM) y Tiempos de Modelado: Inclusión de los tiempos de escaneo láser y conversión de la nube de puntos.

11.3. Integración de la Información de Calidad (QA/QC) en los Entregables BIM: Uso del modelo para registrar inspecciones y Punch Lists.

11.4. Generación del Modelo As-Built y el Cronograma de la Obra Terminada: Entregable digital de alto valor para el Facility Management.

11.5. Interoperabilidad: Exportación del Cronograma a Formatos Estándar (XML, IFC, BC3).

12.1. Definición del Alcance y Creación del WBS para un Proyecto Real de Rehabilitación: Desglose de un caso de estudio real.

12.2. Elaboración Detallada del Diagrama de Gantt y Cálculo de la Ruta Crítica: Construcción del cronograma completo con todas las dependencias.

12.3. Asignación y Nivelación de Recursos: Optimización del uso de personal y maquinaria para evitar sobreasignaciones.

12.4. Análisis de Riesgos y Desarrollo de Escenarios (What-if Analysis): Modelado de posibles retrasos y plan de contingencia.

12.5. Presentación y Defensa del Plan de Obra: Comunicación Ejecutiva y Justificación de Plazos ante la dirección del proyecto.

Metodologia de Aprendizaje

Casos Reales.

La metodología de aprendizaje del curso está profundamente anclada en la realidad tangible del sector de la construcción, trascendiendo la mera teoría para ofrecer una formación práctica y de alto impacto, indispensable para el dominio efectivo del Diagrama de Gantt en entornos de obra. Utilizaremos el análisis exhaustivo de casos reales de proyectos de rehabilitación ejecutados y fallidos, permitiendo al estudiante desmenuzar cronogramas complejos, identificar las causas de los retrasos y aplicar los principios de la ruta crítica y gestión de riesgos en contextos auténticos. Este enfoque práctico garantiza que cada decisión de planificación, desde la secuenciación de una cata estructural hasta la instalación de un SATE, se tome con el rigor y la visión estratégica que exige el mercado. Adicionalmente, la experiencia se complementa con el estudio de las particularidades de los materiales de construcción y su incidencia en los tiempos de fraguado o curado, factor que debe ser rigurosamente integrado en el cronograma Gantt para que este sea realista y ejecutable, cerrando la brecha entre el aula y el sitio de construcción.

El curso fomentará una cultura de la aplicación práctica inmediata, donde los conceptos teóricos de la planificación de obra se validan a través de simulaciones de la realidad. Las visitas técnicas programadas —físicas o virtuales, dependiendo de la modalidad— a obras de rehabilitación en curso o recientemente finalizadas, ofrecen al alumno una perspectiva única sobre cómo los diagramas de Gantt se traducen en acciones logísticas, coordinación de gremios y gestión de imprevistos a pie de obra. Esta inmersión permite comprender de primera mano los desafíos de la construcción en entornos existentes y cómo la planificación proactiva con Gantt es la herramienta esencial para mitigarlos, desde la gestión del andamiaje hasta la secuencia de los refuerzos estructurales. Además, la interacción con el laboratorio de materiales es fundamental para que el futuro planificador interiorice las limitaciones físicas de los materiales (ej. tiempos de secado de morteros especiales, tiempos de espera de prefabricados), información crucial que debe ser considerada en la asignación de duraciones de las tareas para crear cronogramas confiables y profesionalmente defendibles.

Nuestra propuesta de valor se centra en transformar la información de diagnóstico en una planificación de obra precisa y segura. El curso enfatiza cómo la información obtenida en el sitio (patologías, estado de instalaciones) debe alimentar directamente la estructura del Gantt, estableciendo las dependencias correctas entre el hallazgo y la solución. A través de talleres dirigidos, el estudiante aprenderá a justificar la duración de las tareas basándose en el comportamiento real de los materiales y la complejidad de las soluciones constructivas, alejándose de las estimaciones arbitrarias. Este rigor metodológico, sustentado por el conocimiento del laboratorio de materiales, dota al egresado de una capacidad única para la elaboración de cronogramas robustos, que minimizan el riesgo de sobrecostos por retrasos, lo cual es altamente atractivo para el SEO al enfocarse en soluciones de planificación realistas y basadas en datos. El objetivo final es que el alumno pueda crear un Gantt que no solo cumpla con la teoría, sino que sea la hoja de ruta funcional para la ejecución exitosa de cualquier proyecto de rehabilitación, optimizando tiempo y recursos.

Scan-to-BIM 

  • Captura de la Realidad de Alta Frecuencia: El curso enseña la importancia de integrar la tecnología de escaneo láser 3D en la fase inicial de un proyecto de rehabilitación para obtener una nube de puntos precisa del edificio existente. Esta información es crucial para verificar dimensiones, detectar desviaciones de la geometría y ubicar instalaciones ocultas, lo cual previene errores de diseño y ejecución que causarían serios retrasos en el Gantt, estableciendo una base de planificación rigurosa y minimizando las incertidumbres en la estimación de duraciones de tareas.

  • Modelado As-Built Rápido y Fiable: Adquirirás la competencia para gestionar el proceso de conversión de la nube de puntos a un modelo As-Built (Scan-to-BIM), permitiendo que el diseño de la intervención se realice sobre una base geométrica exacta. Esto reduce significativamente los tiempos de ajuste en obra, eliminando tareas de medición y corrección no previstas que son enemigas de un cronograma ajustado. La vinculación de este modelo preciso con el Gantt (4D BIM) asegura una simulación de construcción sin interferencias espaciales, optimizando la secuenciación.

  • Integración del Tiempo de Escaneo en el Cronograma: Se enfatiza cómo programar la fase de Scan-to-BIM en el Gantt, incluyendo la captura de datos y el modelado, como una tarea crítica y precursora de la fase de diseño. Esto garantiza que se asignen tiempos realistas para esta tecnología avanzada, evitando subestimar la duración de la fase de pre-construcción, un error común que compromete el plazo general del proyecto desde el inicio.

  • Identificación de Fallos en la Envolvente con Rapidez: La formación práctica en termografía infrarroja enseña a utilizar esta técnica no destructiva para localizar rápidamente puentes térmicos, infiltraciones de aire y humedad oculta detrás de acabados. Esta capacidad de diagnóstico veloz permite acortar los tiempos de inspección en el Gantt y dirigir las catas o demoliciones a puntos muy específicos, optimizando los recursos de la fase de diagnóstico y reduciendo los tiempos muertos del equipo de inspección.

  • Programación de Correcciones Basada en Evidencia Térmica: Aprenderás a traducir el mapa térmico de defectos en tareas concretas de reparación o refuerzo de aislamiento, asignándoles una duración realista en el Gantt. La termografía proporciona una base de evidencia objetiva para la necesidad de intervención, permitiendo que la planificación se centre solo en los elementos críticos, lo cual optimiza el alcance del proyecto y, consecuentemente, el cronograma.

  • Validación de la Calidad y el Hito de Cierre con Termografía: El curso incluye la programación de la termografía final como una tarea de control de calidad (QA/QC) y hito de cierre, asegurando que las soluciones de rehabilitación energética implementadas sean efectivas antes de la entrega final. Esto previene costosos trabajos de corrección post-entrega y certifica el cumplimiento de los objetivos energéticos, reforzando la confianza del cliente en la planificación y ejecución.

  • Inspección Mínimamente Invasiva en el Gantt: La endoscopia se enseña como una técnica para la inspección visual interna de cerramientos, falsos techos o conductos sin necesidad de demoliciones extensas. Su inclusión como tarea en el cronograma permite asignar un tiempo corto y controlado a la fase de inspección, minimizando el impacto en la operación del edificio y acortando la duración de la etapa de diagnóstico preliminar, un factor clave en proyectos de rehabilitación en uso.

  • Planificación de la Intervención Basada en el Nivel de Daño por NDT: Los ensayos no destructivos (ej. esclerometría, ultrasonidos) se utilizan para determinar el estado real de la estructura sin dañarla. El curso capacita para que las decisiones sobre refuerzos o reparaciones se basen en estos datos, permitiendo al planificador asignar duraciones de tarea precisas solo para el nivel de intervención requerido, evitando refuerzos excesivos y la consiguiente prolongación innecesaria del cronograma.

  • Secuenciación de Tareas de Diagnóstico como Precursor de la Ingeniería de Detalle: Se enseña a estructurar la fase de NDT como una secuencia crítica que precede a la ingeniería de detalle del refuerzo. Esto asegura que la adquisición de datos de resistencia y patología sea un hito completado y verificado antes de que se inicie el cálculo estructural final, garantizando que el diseño de la solución de refuerzo sea sólido y esté listo para su ejecución inmediata, tal y como se planifica en el Gantt.

Talleres de informes

  • Inspección Mínimamente Invasiva en el Gantt: La endoscopia se enseña como una técnica para la inspección visual interna de cerramientos, falsos techos o conductos sin necesidad de demoliciones extensas. Su inclusión como tarea en el cronograma permite asignar un tiempo corto y controlado a la fase de inspección, minimizando el impacto en la operación del edificio y acortando la duración de la etapa de diagnóstico preliminar, un factor clave en proyectos de rehabilitación en uso. (350 caracteres)

  • Planificación de la Intervención Basada en el Nivel de Daño por NDT: Los ensayos no destructivos (ej. esclerometría, ultrasonidos) se utilizan para determinar el estado real de la estructura sin dañarla. El curso capacita para que las decisiones sobre refuerzos o reparaciones se basen en estos datos, permitiendo al planificador asignar duraciones de tarea precisas solo para el nivel de intervención requerido, evitando refuerzos excesivos y la consiguiente prolongación innecesaria del cronograma.

  • Secuenciación de Tareas de Diagnóstico como Precursor de la Ingeniería de Detalle: Se enseña a estructurar la fase de NDT como una secuencia crítica que precede a la ingeniería de detalle del refuerzo. Esto asegura que la adquisición de datos de resistencia y patología sea un hito completado y verificado antes de que se inicie el cálculo estructural final, garantizando que el diseño de la solución de refuerzo sea sólido y esté listo para su ejecución inmediata, tal y como se planifica en el Gantt.

Software y herramientas.

El curso en Planificación de Obra con Gantt (paso a paso para principiantes) se distingue por su inmersión total en las herramientas de software más avanzadas y demandadas por la industria de la construcción, elevando al estudiante de un mero usuario de software a un planificador estratégico con un enfoque integral. En el ámbito del BIM/MEP y coordinación para edificios existentes, aprenderás a utilizar plataformas líderes que permiten vincular directamente el modelo 3D con el cronograma Gantt (4D BIM), lo que facilita la detección temprana de interferencias espaciales o temporales antes de que ocurran en la obra. Esta capacidad de simulación visual y temporal es vital para proyectos de rehabilitación con alta complejidad, donde la coordinación de nuevas instalaciones (MEP) con la estructura existente es crítica. La formación se complementa con el dominio de herramientas de análisis higrotérmico, acústico y energético que permiten al planificador traducir los resultados de las simulaciones (ej. riesgos de condensación) en tareas específicas de instalación de aislamiento o sistemas de ventilación en el Gantt, asignando duraciones realistas y justificadas por la ingeniería. Finalmente, la integración de la termografía infrarroja, fotogrametría y gestión de nubes de puntos capacita al alumno para utilizar la captura de la realidad como la base más precisa para la planificación inicial. Sabrás programar la fase Scan-to-BIM y la interpretación de datos termográficos para alimentar el WBS con tareas basadas en el diagnóstico real, asegurando un control de plazos riguroso y una optimización de recursos que se traduce en un perfil profesional de alta demanda y relevancia.

Gantt

Profesorado y mentores.

Nuestro profesorado está compuesto por ingenieros y arquitectos con más de una década de experiencia en el control y la planificación de obras de rehabilitación complejas. Se especializan en el cálculo preciso de la ruta crítica y en la aplicación de metodologías de Earned Value Management (Valor Ganado), enseñándote a utilizar el Gantt no solo para planificar, sino para tomar decisiones correctivas en tiempo real, lo que te dota de una visión estratégica clave para el control de plazos y costos. (350 caracteres)

Los expertos en patología trasladan su conocimiento sobre el comportamiento de los materiales y los tiempos de curado a la planificación, asegurando que las duraciones de las tareas en el Gantt sean técnica y constructivamente realistas. Esta fusión de conocimiento técnico con el Project Management es fundamental para evitar retrasos por errores de estimación en las fases de refuerzo estructural y tratamientos antihumedad, lo que mejora la fiabilidad de tu cronograma.

El equipo docente es usuario avanzado de software profesional de planificación (ej. MS Project, Primavera P6, Synchro), enfocando la enseñanza en la aplicación práctica de estas herramientas para la creación de modelos 4D (Gantt + BIM). Esto te permite simular el proceso constructivo, detectar interferencias y optimizar la secuencia de obra de manera visual e interactiva, una habilidad de alta relevancia en el mercado actual.

El claustro incorpora profesionales que han trabajado bajo diversas normativas y estándares (CTE, Eurocódigos, normas internacionales de gestión de proyectos). Esta perspectiva garantiza que el alumno pueda adaptar su Diagrama de Gantt a los requisitos legales de cualquier proyecto y optimizar la secuencia de tareas para cumplir con las inspecciones y certificaciones obligatorias, lo que amplía tus oportunidades laborales a nivel global.

Nuestros mentores son ejecutivos de alto nivel en grandes constructoras, promotoras inmobiliarias y consultoras de gestión de activos (AM/FM). Ellos comparten su experiencia sobre qué busca la industria en un planificador de obra, enfocando el curso en las habilidades blandas y duras necesarias para liderar reuniones de planificación y presentar cronogramas a juntas directivas e inversores.

Los mentores te guiarán en el desarrollo de tu proyecto final (Capstone), asegurando que el Gantt elaborado sea un documento aplicable en un proyecto real y que cumpla con los estándares de control de calidad de las firmas más exigentes. Esta tutoría personalizada te proporciona una perspectiva de ejecución y control de plazos en proyectos de gran envergadura y complejidad, elevando la calidad de tu portafolio.

La relación con los mentores no es solo académica; se convierte en una puerta de entrada a la industria. Ellos identifican el talento y las mejores prácticas, ofreciendo a los estudiantes destacados acceso a hiring sprints y oportunidades laborales. El conocimiento de las prioridades del sector es un valor  inigualable para la empleabilidad.

Los mentores, con experiencia en gestión financiera de proyectos, te enseñarán a utilizar el Gantt como una herramienta de previsión de flujo de caja y a justificar las desviaciones de plazo ante la propiedad. Aprenderás a vincular la certificación de obra al progreso físico reflejado en el Gantt, una habilidad clave para la salud financiera del proyecto y para tu desarrollo como gestor de proyectos.

Prácticas, empleo y red profesional.

Servicios para Alumni.

Como alumni, mantendrás acceso a una plataforma digital con contenido actualizado sobre las últimas versiones de software de Gantt, nuevas normativas de construcción y metodologías de planificación (ej. Lean Construction). Esto garantiza que tu conocimiento se mantenga a la vanguardia, lo cual es esencial para un perfil competitivo y para el posicionamiento SEO en el tiempo.

Serás parte de una red activa y global de profesionales especializados en Project Management y planificación de obra. Esta membresía facilita el intercambio de conocimientos, la colaboración en proyectos y el acceso a oportunidades laborales exclusivas, construyendo una red de contactos invaluable para tu desarrollo de carrera a largo plazo.

Ofrecemos tarifas reducidas en nuestros cursos de especialización y workshops avanzados relacionados con BIM, Peritaje o nuevas tecnologías de construcción. Esto fomenta tu formación continua y te permite seguir añadiendo certificaciones de alto valor a tu portafolio, asegurando un crecimiento profesional constante más allá del curso inicial de Gantt.

Se ofrece un servicio de tutoría y asesoramiento individualizado durante los primeros meses después de la finalización del curso. Este apoyo se centra en la optimización de tu CV, la preparación de entrevistas específicas de planificación de obra y la orientación sobre las mejores estrategias para aplicar tu especialización en Gantt en el mercado laboral.

Los alumni destacados tienen la oportunidad de participar como ponentes o panelistas en eventos organizados por la institución, lo que aumenta su visibilidad en el sector y les permite consolidarse como referentes en la planificación de obra con Gantt. Esta exposición pública es una herramienta poderosa para el crecimiento de tu marca personal y profesional.

Tienes Dudas

Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Nombre

Proceso de admisión paso a paso.

1. Solicitud online inicial

2. Carga de documentación en la plataforma

3. Revisión académica y técnica del perfil

4. Entrevista (cuando se requiera)

5. Resolución de admisión

6. Reserva de plaza y matrícula

Reconocimiento de experiencia profesional (RPL).

El programa ofrece un proceso de Reconocimiento de Experiencia Profesional (RPL) para validar el know-how práctico en la planificación de obra que has adquirido a lo largo de tu trayectoria laboral. Esto permite a los profesionales con experiencia relevante convalidar ciertos módulos introductorios, enfocándose en el contenido más avanzado y específico del Gantt, optimizando tu tiempo de estudio.

Al reconocer tu experiencia previa en la gestión de proyectos o el control de obra, puedes obtener una reducción en la carga académica requerida, lo que te permite completar la especialización en planificación con Gantt en un periodo más corto. Esta opción es ideal para ejecutivos que necesitan una certificación formal para avanzar rápidamente en su carrera.

El proceso RPL incluye una evaluación de tus conocimientos actuales para diseñar un itinerario formativo que se concentre en las áreas donde necesitas mayor especialización (ej. BIM 4D, análisis de riesgos en el Gantt). Esto asegura que cada hora de estudio esté maximizada, dotándote de una formación a medida que complementa tu experiencia de campo.

El RPL no solo valida tu experiencia, sino que la certifica bajo el rigor académico y los estándares de calidad del programa. Esto eleva el valor de tu currículum al convertir tu experiencia práctica en credenciales académicas formales, lo cual es altamente valorado por las empresas y consultoras en el sector de la construcción.

Tasas, becas y financiación.

El curso en Planificación de Obra con Gantt (paso a paso para principiantes) se compromete con la accesibilidad, ofreciendo una estructura financiera transparente y una amplia gama de opciones para que la formación de alto impacto no sea una barrera. El Precio del máster y sus modalidades de pago se presentan con flexibilidad, incluyendo opciones de pago único con descuento y planes de financiación a plazos sin intereses, que se ajustan a la capacidad económica del profesional activo, garantizando que el retorno de la inversión en tu especialización sea tangible y rápido. Nuestro programa de Becas por mérito, necesidad y empresa está diseñado para atraer al mejor talento, ofreciendo apoyo económico a estudiantes con expedientes académicos sobresalientes, demostrada necesidad financiera o aquellos que son patrocinados por su empresa como parte de un plan de desarrollo profesional, lo cual es un factor clave al enfocar la propuesta de valor en la excelencia y la oportunidad. Adicionalmente, se promueve la fidelización profesional a través de Descuentos para alumni y convenios corporativos con empresas líderes en el sector de la construcción y la ingeniería, permitiendo que tanto antiguos alumnos que desean una segunda especialización, como grupos de empleados de empresas asociadas, accedan a tarifas preferenciales. Este enfoque integral, que combina la excelencia académica con facilidades económicas, asegura que la inversión en el dominio del Gantt sea estratégica y viable, posicionando al curso como la opción preferida para profesionales que buscan un crecimiento sólido en la gestión de proyectos.

Preguntas frecuentes (FAQ).

Sí, el curso está diseñado específicamente con una metodología flexible y en formato part-time para profesionales activos. Las sesiones y el material de estudio están disponibles en línea, permitiéndote gestionar el tiempo de estudio según tus horarios. La evaluación se centra en la aplicación práctica a través del proyecto final (Capstone), lo que minimiza la necesidad de presencia física y maximiza la compatibilidad con tu jornada laboral.

El portafolio incluye los diagramas de Gantt detallados que construirás en los talleres prácticos, el análisis de la ruta crítica de casos reales y tu proyecto final (Capstone), que es un plan de obra completo. La evaluación es continua y práctica, valorando la aplicación rigurosa de las metodologías de Gantt, la coherencia de la WBS y la justificación de las duraciones de las tareas.

No es estrictamente necesario, ya que el curso está estructurado como un programa «paso a paso para principiantes», comenzando desde los fundamentos del diagrama de Gantt y la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS). Sin embargo, se requiere una base técnica en arquitectura o ingeniería para comprender el contexto de la obra, pero el uso de software de planificación se enseña desde cero.

Al finalizar, estarás calificado para roles de alta demanda como Planificador de Obra, Técnico de Control de Proyectos (Project Control), Planner/Scheduler o Ingeniero de Planificación en constructoras, consultoras de Project Management y promotoras inmobiliarias, con un enfoque claro en la gestión de plazos y riesgos del proyecto.

Sí, el curso incluye talleres prácticos intensivos con el software de planificación de obra más utilizado en el sector, como MS Project o herramientas similares de gestión de proyectos, asegurando que adquieras competencias funcionales y aplicables directamente en el mercado laboral desde el primer día de tu especialización.

Enseñamos metodologías para integrar la gestión de riesgos directamente en el cronograma Gantt, incluyendo técnicas para identificar, analizar y planificar tareas de mitigación. Aprenderás a utilizar reservas de tiempo (contingency buffer) en la ruta crítica para gestionar la incertidumbre de la rehabilitación, lo cual es clave para la defensa de los plazos contractuales.

Sí, un módulo clave se centra en la integración del cronograma Gantt con el presupuesto y las mediciones (formato BC3). Aprenderás a aplicar la metodología del Valor Ganado (Earned Value Management) para medir el rendimiento de la obra en términos de plazo y costo simultáneamente, una habilidad indispensable para el control financiero de cualquier proyecto.

El claustro está compuesto principalmente por profesionales activos con amplia experiencia en planificación y gestión de obra real. Este enfoque práctico garantiza que el contenido sea relevante, actualizado y se centre en las mejores prácticas de la industria, proporcionándote una visión realista y aplicable del Diagrama de Gantt.

Necesitarás un ordenador con conexión a internet estable y la capacidad de instalar el software de planificación que se utilizará en los talleres (las licencias o accesos de prueba se facilitarán cuando sea posible). No se requieren especificaciones de hardware excesivas, pero un equipo moderno facilitará la ejecución de los ejercicios prácticos y la vinculación con modelos BIM.

Un módulo está dedicado a la patología forense y el peritaje de plazos. Aprenderás a reconstruir el cronograma As-Planned vs. As-Built (planificado vs. ejecutado) utilizando técnicas de análisis de impacto de eventos, dotándote de las habilidades para documentar y justificar técnica y legalmente las causas de los retrasos.

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