Máster en Lean Construction Avanzado: 4D/5D, Takt y Cadena de Suministro
Resumen del programa y Objetivos.
Este máster ofrece una formación disruptiva que fusiona Lean Construction con la Modelización 4D (Tiempo) y 5D (Costos), migrando de procesos reactivos a una gestión predictiva y altamente eficiente enfocada en la reducción drástica de desperdicios y la maximización del valor. Se logrará el Dominio de la Metodología Takt Time y Sistemas Pull (LPS) para establecer un ritmo de producción continuo y eliminar sobreproducción e inventario excesivo. El contenido impulsa la Optimización Estratégica de la Cadena de Suministro mediante logística Just-in-Time (JIT) y la integración temprana de proveedores, posicionando al egresado como un Líder en Transformación Digital Constructiva. Los objetivos clave son: Dominar la Gestión de Proyectos con Enfoque Integrado (IPD) usando BIM 4D/5D, Implementar Flujos de Producción Continua (Takt Planning) para una planificación rítmica, Optimizar Recursos y Reducir Desperdicios con Tecnología 5D (costos y cantidades en tiempo real) y Liderar la Transformación de la Cadena de Suministro Colaborativa mediante sistemas Kanban y dashboards de Business Intelligence.
-
Aumento Demostrable de la Productividad en Obra: Dominarás las técnicas para incrementar la velocidad de ejecución y reducir los ciclos de trabajo mediante la aplicación efectiva de Takt Time Planning y Flujo Continuo, logrando un incremento promedio de la productividad del 15% al 30% en las fases críticas de cualquier proyecto de construcción.
-
Reducción Sistemática de Costos y Plazos de Entrega: Serás capaz de utilizar la simulación 4D/5D para la detección temprana de interferencias y la optimización de la secuencia constructiva, lo que se traduce en una disminución de al menos el 10% en el sobrecosto por ineficiencias y el acortamiento de los plazos contractuales.
-
Certificación y Liderazgo en Implementación Lean y BIM: Obtendrás las competencias para liderar la implementación de la cultura Lean en cualquier organización, actuando como el agente de cambio clave y experto en la gestión del Virtual Design and Construction (VDC), lo cual es esencial para optar a roles de alta dirección como Lean Manager o VDC Director.
-
Optimización de la Logística y Reducción del Inventario en Obra: Implementarás sistemas Pull avanzados para la gestión de materiales y subcontratos, minimizando el inventario en obra (Work In Progress), reduciendo los riesgos de daño, robo y obsolescencia, y garantizando la entrega Just-in-Time (JIT) para mantener el ritmo constante del Takt.
Máster en Lean Construction Avanzado: 4D/5D, Takt y Cadena de Suministro
- 19 Meses
- 1900 Horas
- Modalidad: Híbrido
- Idioma: ES / EN
- Créditos: 60 ECTS
3.900 €
-
La Demanda Global de Especialistas Lean 4D/5D es Crítica: El sector de la construcción experimenta una presión creciente por la eficiencia, la sostenibilidad y la entrega a tiempo. Existe un déficit significativo de profesionales que dominen la sinergia entre Lean Construction, BIM 4D (planificación) y BIM 5D (costos), convirtiendo esta especialización en un activo de altísimo valor y baja competencia para ascender profesionalmente.
-
Transición Hacia la Manufactura Esbelta Aplicada a la Construcción: La construcción está convergiendo con los modelos de producción esbelta (Lean Manufacturing), y este máster te posiciona en la vanguardia de esta migración. Aprenderás a tratar los proyectos como flujos de valor, a estandarizar y a medir el rendimiento con métricas avanzadas, habilidades que son fundamentales para las grandes empresas constructoras que buscan la industrialización de procesos.
-
Asegura la Viabilidad Económica y Técnica de Proyectos Complejos: En un entorno de márgenes ajustados, la capacidad de predecir con precisión los costos, identificar los riesgos logísticos y asegurar el flujo de caja mediante gestión 5D y control de la cadena de suministro, es lo que diferencia a un gestor de proyectos de un socio estratégico indispensable para la alta dirección.
-
Desarrollo de una Mentalidad Orientada al Valor y a la Mejora Continua (Kaizen): Más allá de las herramientas, la especialización inculca la filosofía Kaizen de la mejora continua y el respeto por las personas, elementos esenciales de Lean. Esto transforma tu enfoque profesional de la resolución de problemas a la prevención sistemática de los mismos, haciendo tu perfil atractivo para cualquier empresa innovadora.
-
Acceso a Puestos de Liderazgo en Gestión de Proyectos (PM/VDC/Lean): La especialización en 4D/5D y Takt te califica directamente para roles ejecutivos como Director de VDC (Virtual Design and Construction), Lean Manager, Director de Planificación Estratégica y Jefe de Producción Avanzada, que son los puestos mejor remunerados y con mayor proyección en la industria.
-
Diferenciación Sólida en el Mercado Laboral Global: La combinación única de habilidades en Lean, 4D/5D y Supply Chain te otorga un perfil híbrido, altamente demandado a nivel internacional. Esta es una ventaja competitiva decisiva que te permitirá participar en proyectos de gran envergadura y aspirar a mejores paquetes salariales que los profesionales de gestión de proyectos tradicionales.
-
Capacidad de Consultoría de Alto Nivel y Emprendimiento: Adquirirás la base de conocimiento para establecer una práctica de consultoría especializada, asistiendo a constructoras e inmobiliarias en su transición a modelos de gestión más eficientes, rentables y digitales. Serás el experto capaz de diseñar la hoja de ruta Lean-BIM para cualquier organización.
-
Networking Exclusivo y Colaboración con Líderes de la Industria: El programa está diseñado para facilitar la interacción constante con profesionales de vanguardia y líderes de opinión en Lean Construction, creando una red de contactos invaluable para futuras oportunidades laborales, alianzas estratégicas y el intercambio continuo de best practices a nivel mundial.
-
Eliminación del Sobreplazo y Descontrol Presupuestario: Resuelve el problema endémico de la construcción de las desviaciones de tiempo y costo mediante la implementación de Takt Planning (para el ritmo) y BIM 5D (para la predicción y el control financiero). Esto proporciona a la dirección una visibilidad completa y temprana del desempeño real del proyecto, permitiendo la toma de decisiones proactiva.
-
Mitigación de la Baja Productividad y la Falta de Estandarización: Ataca la raíz de la baja productividad introduciendo la estandarización de procesos y la ingeniería concurrente de Lean. Transforma equipos de trabajo desorganizados en unidades de producción rítmicas y predecibles, maximizando el uso de la mano de obra y el equipo, y reduciendo significativamente la variabilidad.
-
Optimización de la Logística y Riesgo en la Cadena de Suministro: Aborda la gestión ineficiente de materiales y la alta dependencia de terceros mediante la planificación colaborativa de la cadena de suministro y la implementación de sistemas Just-in-Time y Kanban en obra. Esto reduce el inventario, los daños en el sitio y los retrasos por falta de suministros críticos, optimizando el flujo de caja.
-
Falta de Interoperabilidad y Colaboración entre Equipos: Supera la fragmentación entre diseño, planificación y ejecución al capacitar en el uso de una Plataforma BIM 4D/5D común, forzando la colaboración temprana a través de sesiones Set-Based Design y la metodología Last Planner System, logrando una única fuente de verdad y eliminando los conflictos tardíos en obra.
Diferenciales GUTEC.
La metodología es 100% práctica (aprender haciendo), centrada en la aplicación inmediata de conceptos Lean, Takt y 4D/5D a casos de estudio reales y complejos. El programa incluye el análisis de Casos de Éxito de constructoras líderes para establecer benchmarks de Best Practices. Cuenta con un Profesorado Experto de trayectoria internacional y Convenios Estratégicos con partners tecnológicos, garantizando el acceso a software avanzado y certificaciones globales, esencial para la empleabilidad.
Que Hace Unico el Programa.
-
-
Sinergia Exclusiva de Takt Time, 4D/5D y Supply Chain: Este máster es pionero al no solo enseñar los elementos de Lean Construction de forma aislada, sino al integrarlos de manera holística: el ritmo de Takt se planifica en el espacio-tiempo (4D) y se controla económicamente a través del costo (5D), mientras que la Cadena de Suministro se sincroniza para alimentar este flujo rítmico. Esta integración es la clave para la construcción industrializada y predecible.
-
Enfoque en la Métrica de Flujo y no Solo en la Tarea: A diferencia de otros programas que se centran en la gestión tradicional de tareas, este máster se enfoca en la gestión del flujo de valor y la minimización de la variación. Se utiliza la planificación avanzada para maximizar la velocidad, la fiabilidad del compromiso (PPC) y la productividad, preparando líderes que optimizan el sistema completo de entrega de proyectos.
-
Desarrollo de Competencias de Liderazgo y Gestión del Cambio (Soft Skills): La singularidad también reside en el fuerte componente de desarrollo de habilidades blandas, como el liderazgo colaborativo, la comunicación efectiva de metas y la gestión de la resistencia al cambio. Se forman líderes capaces de impulsar la transformación cultural necesaria para el éxito de las metodologías Lean y BIM en cualquier organización.
-
Capstone Project de Implementación Real y Auditable: El proyecto final de máster (Capstone Project) es la aplicación de la metodología Lean-4D/5D-Supply Chain a un proyecto real o simulado con datos reales. Este entregable, auditable y con métricas de rendimiento claras, se convierte en la prueba de valor profesional del egresado, siendo un activo clave para su portafolio y un argumento de peso ante futuros empleadores.
-
Beneficios para tu carrera y tu empresa.
-
-
Aceleración de la Carrera y Mejora Salarial: La escasez de expertos en la convergencia Lean/4D/5D garantiza un crecimiento profesional acelerado. Los egresados están cualificados para negociar paquetes salariales superiores, ya que su expertise tiene un ROI (Retorno de la Inversión) directo y cuantificable en la reducción de costos y plazos para la empresa, pasando de gestor a generador de valor.
-
Implementación de un Sistema de Producción Predecible y Confiable: Tu empresa ganará la capacidad de establecer fechas de finalización altamente confiables. Implementarás el Last Planner System (LPS) y el Takt Time Planning, reduciendo la incertidumbre y mejorando la Fiabilidad de la Planificación (PPC), lo que se traduce en una mejor reputación corporativa y mayor confianza por parte de los inversores y clientes.
-
Optimización del Cash Flow Mediante el Control 5D: Lograrás un control financiero en tiempo real al vincular el modelo 5D con el avance físico de la obra. Esto permite optimizar las solicitudes de pago, minimizar el capital de trabajo inmovilizado (WIP) y tener una visibilidad clara del flujo de caja, lo que impacta directamente en la salud financiera y la capacidad de inversión de la empresa.
-
Creación de un Benchmarking de Productividad Interna (KPIs Lean): Implementarás un sistema de Key Performance Indicators (KPIs) Lean y VDC, creando un benchmark interno que permite identificar y replicar las mejores prácticas entre diferentes proyectos. Este conocimiento operativo se convierte en el activo intelectual más valioso de la organización para la mejora continua y la expansión de sus operaciones.
-
¿A quién va dirigido el Master?.
Arquitectos, ingenieros y técnicos de edificación
-
Líderes de Proyectos y Directores de Obra: Profesionales que busquen trascender la gestión tradicional de proyectos para convertirse en Directores de Producción Avanzada o Lean Managers. Este máster proporciona las herramientas 4D/5D y Takt necesarias para orquestar equipos multidisciplinares, reducir la variabilidad y asegurar la entrega de proyectos complejos a tiempo y dentro del presupuesto, aumentando su valor estratégico en la toma de decisiones de alto nivel.
-
Especialistas en Planificación y Control (Planners): Aquellos que deseen migrar de la gestión rígida con diagramas Gantt a la planificación dinámica y rítmica del Takt Time Planning. Aprenderán a utilizar BIM 4D para la simulación de secuencias constructivas, la detección temprana de cuellos de botella y la creación de un flujo de trabajo balanceado, transformando radicalmente la previsibilidad y fiabilidad de sus cronogramas, esencial para la competitividad actual.
-
Gestores de Costos y Presupuestos (Quantity Surveyors): Arquitectos e ingenieros enfocados en la dimensión económica que buscan integrar el modelo BIM 5D para la extracción automatizada y precisa de mediciones y presupuestos. El máster les capacita para realizar el seguimiento del costo en tiempo real vinculado al avance físico (4D), permitiendo análisis de valor y la toma de decisiones proactiva para la optimización financiera del proyecto.
-
Consultores y Diseñadores con Enfoque de Construibilidad: Profesionales del diseño que deseen aplicar los principios Lean de la Construibilidad (Constructability) desde las etapas tempranas. Adquirirán la capacidad de utilizar modelos virtuales para el Set-Based Design, optimizando las soluciones de diseño para una ejecución eficiente y rítmica, asegurando que el producto final no solo sea estético, sino también económico de construir y operar.
Técnicos municipales, peritos y consultores de rehabilitación
-
Técnicos de Administración Pública y Urbanismo: Profesionales que gestionan la aprobación de licencias, la inspección técnica de edificios y la planificación urbana. El conocimiento en BIM/VDC, 4D/5D y Takt les permitirá evaluar la viabilidad de proyectos con mayor precisión, fiscalizar la eficiencia de los procesos de construcción y promover la adopción de metodologías de vanguardia que aseguren la calidad y sostenibilidad de las obras en su jurisdicción.
-
Peritos Judiciales y Consultores de Patologías: Especialistas en la elaboración de informes periciales y dictámenes técnicos. El dominio de la metodología Lean les proporcionará una visión integral del flujo de valor del proyecto, permitiéndoles identificar fallas de gestión, logística y producción que son causas subyacentes de patologías o litigios. La visión 4D/5D ofrece una herramienta probatoria poderosa para la patología forense y la defensa técnica.
-
Auditores y Certificadores de Calidad y Sostenibilidad: Aquellos enfocados en la certificación de proyectos (p. ej., LEED, BREEAM). La especialización en la optimización de la Cadena de Suministro Lean y la gestión 5D les permite auditar la trazabilidad de los materiales, la minimización de desperdicios en obra y la eficiencia de los procesos de construcción, lo cual es fundamental para el cumplimiento de los criterios de sostenibilidad y la consecución de las certificaciones más exigentes.
-
Consultores y Gestores de Proyectos de Rehabilitación: Profesionales que lideran la compleja gestión de proyectos en edificios existentes. El máster les equipa con el framework Lean para gestionar la alta incertidumbre y variabilidad inherente a la rehabilitación, utilizando el Takt Time para establecer un ritmo constante en fases críticas (demolición, refuerzos, instalaciones), logrando una entrega predecible a pesar de las limitaciones del entorno.
Jefes de obra y gestores de activos inmobiliarios (FM/AM)
-
Jefes de Obra y Encargados de Producción: Los profesionales en primera línea de la ejecución que buscan transformar sus sitios de construcción en sistemas de producción industrializados y rítmicos. El programa les enseña a implementar el Last Planner System (LPS) y el Takt Planning en campo, a gestionar la logística Just-in-Time y a utilizar el BIM 4D como herramienta de comunicación y visualización en el sitio, aumentando la seguridad y la eficiencia diaria.
-
Gestores de Activos Inmobiliarios (Asset Management – AM): Profesionales que toman decisiones de inversión sobre la optimización del valor de un portafolio de propiedades. La visión Lean/4D/5D les permite evaluar los costos del ciclo de vida (LCC) y los riesgos de la intervención (rehabilitación o mejora), maximizando el ROI al asegurar que los proyectos se ejecuten con la máxima eficiencia, minimizando el tiempo de inactividad de los activos y aumentando su rendimiento a largo plazo.
-
Gestores de Facility Management (FM) y Mantenimiento: Responsables de la operación y el mantenimiento de los edificios. La formación en BIM 5D (costos operativos) y la filosofía Lean les permite optimizar los flujos de trabajo de mantenimiento preventivo y correctivo, reducir los desperdicios en las tareas de operación y usar los modelos As-Built (entregables del máster) para una gestión inteligente y eficiente de los sistemas e instalaciones del edificio.
-
Empresarios y Directivos de Constructoras/Promotoras: Aquellos con la responsabilidad estratégica de transformar la empresa y asegurar su competitividad futura. El máster proporciona el modelo operativo (Takt y 4D/5D) para escalar la eficiencia de la organización, creando una cultura de mejora continua (Kaizen) y posicionando a la empresa como un líder innovador capaz de entregar proyectos de mayor complejidad con menor riesgo y mayor margen.
Resultados de aprendizaje y competencias.
-
Análisis Sistemático de Fallas Estructurales: Competencia para aplicar metodologías de inspección avanzadas y ensayos no destructivos (NDT) en estructuras de hormigón, acero y madera. Esto incluye el uso de georradar, ultrasonidos y termografía para la localización de armaduras, la evaluación de la calidad del material y la detección de fisuras, permitiendo un diagnóstico preciso de la capacidad portante residual.
-
Evaluación del Comportamiento Higrotérmico y Estanqueidad de la Envolvente: Habilidad para diagnosticar problemas de humedades, condensaciones y puentes térmicos en fachadas y cubiertas mediante técnicas como la termografía infrarroja y los ensayos de estanqueidad. Esto conduce a la identificación de las causas raíz de las patologías energéticas, esencial para cualquier proyecto de rehabilitación sostenible.
-
Inspección y Auditoría de Instalaciones en Edificios Existentes: Destreza para auditar el estado y la obsolescencia de los sistemas de climatización (HVAC), fontanería, electricidad (REBT) y protección contra incendios (PCI). Se aprende a utilizar endoscopia y análisis de datos de consumo para determinar la necesidad de reemplazo o rehabilitación, asegurando la funcionalidad y el cumplimiento normativo de los sistemas.
-
Elaboración de Modelos de Patologías (Model-Based Diagnosis): Uso de técnicas Scan-to-BIM para levantar modelos As-Built con información de patologías. El alumno será competente en la georreferenciación de los daños en el modelo 3D (BIM), creando una «huella digital de patologías» que facilita el análisis de causalidad, la planificación de la intervención y la comunicación del diagnóstico a todos los stakeholders.
-
Dominio de la Normativa y Metodología ITE/IEE: Adquisición de la competencia necesaria para redactar de manera integral y conforme a la normativa vigente el Informe de Evaluación de Edificios (IEE) y el Informe de Inspección Técnica de Edificios (ITE). Esto incluye la evaluación de la conservación, la accesibilidad y la eficiencia energética, garantizando el cumplimiento legal y la toma de decisiones informada.
-
Elaboración de Dictámenes Periciales con Rigor Técnico y Jurídico: Habilidad para generar dictámenes periciales que sirvan como prueba técnica en procedimientos judiciales o extrajudiciales. Esto abarca desde la determinación de la causa de los daños (patología forense) hasta la cuantificación de los mismos, asegurando la claridad, objetividad y solidez metodológica requerida en el ámbito legal.
-
Cuantificación de Daños y Valoración de Intervenciones (BIM 5D Pericial): Utilización de modelos BIM 5D para la cuantificación automatizada de las mediciones de los daños y los costos de las reparaciones propuestas. Esta competencia permite presentar valoraciones de los daños que son transparentes, trazables y altamente precisas, un diferencial clave en la ingeniería forense moderna.
-
Uso de Plantillas y Entregables Digitales para Informes (BC3/IFC): Capacitación en el uso de estándares de intercambio de información como BC3 para los presupuestos y IFC para el modelo. Esto asegura que los informes y dictámenes sean interoperables y puedan ser utilizados por otros profesionales (constructoras, administraciones) sin pérdida de datos, maximizando la utilidad de la documentación técnica.
-
Planificación Takt-Time en Entornos de Rehabilitación: Capacidad para adaptar la metodología Takt Time Planning a la alta variabilidad y las limitaciones logísticas de los proyectos de rehabilitación. Esto implica la nivelación de la carga de trabajo entre las distintas subcontratas (demolición, refuerzo, acabados) para establecer un ritmo constante de trabajo, minimizando los tiempos de inactividad y los conflictos de espacio en obra.
-
Gestión de la Seguridad y Salud en Obra con BIM 4D (Planificación): Uso del modelo BIM 4D para la simulación de las fases constructivas, identificando y gestionando los riesgos de seguridad y salud de manera proactiva. Esto incluye la planificación de izados, el montaje de andamios y las áreas de acopio, reduciendo la exposición al riesgo mediante la visualización previa de la secuencia de trabajos críticos.
-
Control de Obra Basado en la Fiabilidad y el Avance (PPC/Scan-to-BIM): Destreza en la implementación de Key Performance Indicators (KPIs) Lean, como el Porcentaje de Plan Cumplido (PPC), para medir la fiabilidad de la planificación. El alumno aprenderá a utilizar la captura de la realidad (Scan-to-BIM) para monitorizar el avance físico de la obra y compararlo con el modelo 4D planificado, asegurando un control preciso y objetivo.
-
Optimización de la Logística y la Cadena de Suministro en Entornos Urbanos: Habilidad para aplicar los principios de la Cadena de Suministro Lean a la limitada logística de las obras de rehabilitación en entornos urbanos. Esto incluye el diseño de áreas de acopio Kanban, la gestión de la retirada de residuos y la coordinación Just-in-Time de las entregas de material para mantener el flujo constante del Takt.
-
Planificación Takt-Time en Entornos de Rehabilitación: Capacidad para adaptar la metodología Takt Time Planning a la alta variabilidad y las limitaciones logísticas de los proyectos de rehabilitación. Esto implica la nivelación de la carga de trabajo entre las distintas subcontratas (demolición, refuerzo, acabados) para establecer un ritmo constante de trabajo, minimizando los tiempos de inactividad y los conflictos de espacio en obra.
-
Gestión de la Seguridad y Salud en Obra con BIM 4D (Planificación): Uso del modelo BIM 4D para la simulación de las fases constructivas, identificando y gestionando los riesgos de seguridad y salud de manera proactiva. Esto incluye la planificación de izados, el montaje de andamios y las áreas de acopio, reduciendo la exposición al riesgo mediante la visualización previa de la secuencia de trabajos críticos.
-
Control de Obra Basado en la Fiabilidad y el Avance (PPC/Scan-to-BIM): Destreza en la implementación de Key Performance Indicators (KPIs) Lean, como el Porcentaje de Plan Cumplido (PPC), para medir la fiabilidad de la planificación. El alumno aprenderá a utilizar la captura de la realidad (Scan-to-BIM) para monitorizar el avance físico de la obra y compararlo con el modelo 4D planificado, asegurando un control preciso y objetivo.
-
Optimización de la Logística y la Cadena de Suministro en Entornos Urbanos: Habilidad para aplicar los principios de la Cadena de Suministro Lean a la limitada logística de las obras de rehabilitación en entornos urbanos. Esto incluye el diseño de áreas de acopio Kanban, la gestión de la retirada de residuos y la coordinación Just-in-Time de las entregas de material para mantener el flujo constante del Takt.
-
Maestría en el Intercambio de Información con Formato IFC: Competencia para generar, manipular y consumir modelos de información (BIM Models) utilizando el estándar internacional Industry Foundation Classes (IFC). Esto es crucial para asegurar la interoperabilidad entre los diferentes softwares utilizados por arquitectos, ingenieros estructurales y gestores de instalaciones, garantizando una única fuente de verdad del proyecto.
-
Integración de Presupuestos y Certificaciones con Estándares BC3: Habilidad para vincular las mediciones extraídas del modelo BIM 5D con el formato de intercambio de bases de datos de precios BC3. Esto permite la generación automatizada de presupuestos, la certificación del avance de obra y la auditoría de costos de manera transparente y eficiente, optimizando la gestión financiera del proyecto.
-
Desarrollo de Protocolos de Calidad y Control (QA/QC) Basados en el Modelo: Capacidad para diseñar e implementar procedimientos de Aseguramiento y Control de la Calidad (QA/QC) utilizando el modelo BIM como referencia. Esto incluye la realización de revisiones de interferencias (Clash Detection) y la verificación del cumplimiento normativo y de las especificaciones del diseño antes de la ejecución, minimizando los defectos.
-
Creación de Entregables As-Built para el Facility Management: Dominio en la generación de modelos finales (As-Built) que contienen toda la información geométrica y no geométrica (fichas técnicas, manuales de mantenimiento, garantías) de la obra ejecutada. Este entregable, esencial para el Facility Management (FM), se convierte en el activo digital del edificio para su operación y mantenimiento a lo largo de todo su ciclo de vida.
Plan de estudios (malla curricular).
1.1 Introducción a la Rehabilitación Sostenible y el Ciclo de Vida del Edificio: Se establecen las bases de la rehabilitación como motor de la sostenibilidad y la economía circular. Análisis de la evaluación del ciclo de vida (LCA) y la justificación de la intervención.
1.2 Marco Normativo del Código Técnico de la Edificación (CTE) en Intervenciones: Estudio detallado de las secciones del CTE y su aplicación específica a las obras de reforma y ampliación. Se abordan las exigencias de seguridad estructural, seguridad en caso de incendio y salubridad.
1.3 Criterios de Intervención en Edificios Existentes: Conservación vs. Transformación: Análisis de la toma de decisiones sobre el grado de intervención, ponderando el valor patrimonial, la viabilidad técnica y el cumplimiento de las prestaciones requeridas.
1.4 Análisis de la Viabilidad Económica y Financiación de la Rehabilitación: Estudio de los mecanismos de financiación pública (fondos NextGeneration, ayudas) y la evaluación del retorno de la inversión (ROI) en proyectos de eficiencia energética y accesibilidad.
1.5 Conceptos de Interoperabilidad (IFC/BC3) para la Rehabilitación: Introducción a los estándares de intercambio de información BIM aplicados a la documentación de edificios existentes, clave para la colaboración y la gestión de la información.
2.1 Metodologías de Inspección Visual y Documental del Edificio: Desarrollo de protocolos sistemáticos para la inspección visual, la recopilación de datos históricos, planos y documentación legal del edificio, sentando las bases del diagnóstico.
2.2 Técnicas de Toma de Datos Avanzada: Fotogrametría y Nube de Puntos: Capacitación práctica en el uso de escáneres láser 3D y fotogrametría para la captura de la realidad (Scan-to-BIM), fundamental para generar modelos As-Built precisos.
2.3 Estructura y Contenido del Informe de Evaluación de Edificios (IEE): Estudio exhaustivo de los requisitos legales y técnicos para la redacción del IEE, incluyendo la evaluación de la conservación, accesibilidad y certificación energética.
2.4 Elaboración de Informes de Patologías y Diagnóstico de Causas Raíz: Metodología para pasar de la simple descripción del daño a la identificación de la causa fundamental (Root Cause Analysis), esencial para la propuesta de soluciones efectivas y duraderas.
2.5 Gestión de la Información en el Diagnóstico (CDE): Uso de entornos comunes de datos (CDE) para la gestión centralizada de la información recopilada (fotos, planos, mediciones, informes) durante la fase de inspección y diagnóstico.
3.1 Patología de Estructuras de Hormigón Armado: Carbonatación y Corrosión: Análisis de los mecanismos de degradación más comunes del hormigón y el acero. Estudio de la prevención, diagnóstico (ensayos de cloruros, pH) y las técnicas de reparación con morteros y protección catódica.
3.2 Patología de Estructuras Metálicas: Corrosión y Fatiga: Identificación de los tipos de corrosión en el acero y los efectos de la fatiga o el fuego. Se abordan las soluciones de refuerzo mediante soldadura, atornillado o la aplicación de pinturas y recubrimientos protectores.
3.3 Patología de Estructuras de Madera: Ataques Bióticos y Deformaciones: Estudio de las patologías causadas por hongos (pudrición) e insectos (xilófagos). Se exploran las técnicas de consolidación de la madera (inyecciones, prótesis) y los métodos de refuerzo estructural.
3.4 Ensayos No Destructivos (NDT) Aplicados a Estructuras: Profundización en las técnicas NDT (ultrasonidos, esclerómetro, georradar) para evaluar la integridad y resistencia de los elementos estructurales sin causar daños, crucial en la fase de diagnóstico.
3.5 Diseño y Cálculo de Refuerzos Estructurales (Fibras de Carbono y Shotcrete): Capacitación en el dimensionamiento de las soluciones de refuerzo más avanzadas (polímeros reforzados con fibra de carbono, hormigón proyectado) para devolver o aumentar la capacidad portante de la estructura, cumpliendo con la normativa vigente.
4.1 Patologías de Fachadas: Fisuras, Desprendimientos y Fallas de Revestimiento: Análisis de las causas de las lesiones en fachadas (movimientos estructurales, dilataciones, errores de ejecución). Se abordan las técnicas de reparación y consolidación de aplacados y revestimientos.
4.2 Diagnóstico y Soluciones para Cubiertas: Impermeabilización y Aislamiento: Estudio de las patologías más frecuentes en cubiertas planas e inclinadas (filtraciones, acumulación de agua). Se profundiza en el diseño de sistemas de impermeabilización (láminas, poliureas) y la mejora del aislamiento térmico.
4.3 Sistemas de Aislamiento Térmico Exterior (SATE): Diseño y Ejecución: Análisis detallado de los sistemas SATE, desde la selección del aislamiento y el mortero hasta los puntos singulares (encuentros con carpintería y cimentación), garantizando su correcto desempeño térmico y durabilidad.
4.4 Ensayos de Estanqueidad al Agua y al Aire (Blower Door): Capacitación en la realización de pruebas de estanqueidad, como el ensayo Blower Door, para la detección de infiltraciones y fugas de aire, esenciales para el diagnóstico y la verificación de la calidad en la envolvente.
4.5 Rehabilitación de Carpinterías y Vidrios: Criterios de Sustitución y Mejora: Evaluación técnica y económica de la sustitución de ventanas y puertas. Se abordan los criterios para la selección de vidrios de baja emisividad, perfiles con rotura de puente térmico y su correcta instalación para maximizar la eficiencia energética.
5.1 Tipologías de Humedades y su Origen: Filtración, Capilaridad y Condensación: Clasificación y comprensión de los mecanismos por los cuales el agua afecta al edificio. El módulo se centra en distinguir las humedades y sus causas para aplicar el tratamiento correcto.
5.2 Métodos de Diagnóstico de Humedades: Medición de Humedad y Termografía: Uso de medidores de humedad superficiales y de profundidad, y aplicación avanzada de la termografía infrarroja para visualizar la presencia de agua y mapear los puentes térmicos en el edificio.
5.3 Análisis y Soluciones para la Humedad por Capilaridad y las Sales: Estudio de los tratamientos más efectivos contra la humedad ascendente, incluyendo barreras químicas, electroósmosis y la gestión de las sales higroscópicas en muros de mampostería.
5.4 Control Higrotérmico y Prevención de Condensaciones Superficiales e Intersticiales: Cálculo de los riesgos de condensación según las condiciones climáticas y de uso. Diseño de soluciones de aislamiento y ventilación mecánica para garantizar la salubridad y la durabilidad de los cerramientos.
5.5 Estrategias de Ventilación: Natural, Híbrida y Mecánica con Recuperación de Calor (VMC): Evaluación y selección de los sistemas de ventilación más adecuados para la rehabilitación energética, con énfasis en los sistemas VMC para minimizar las pérdidas de energía y asegurar la calidad del aire interior.
6.1 Diagnóstico de Obsolescencia y Eficiencia de Instalaciones HVAC: Metodología para la auditoría de sistemas de climatización existentes, identificando la eficiencia energética de las calderas, bombas de calor y sistemas de distribución, y proponiendo alternativas de alta eficiencia (aerotermia, geotermia).
6.2 Adecuación del Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión (REBT) en Reforma: Estudio de las exigencias del REBT aplicables a la rehabilitación, incluyendo la capacidad de las acometidas, el estado de los cuadros eléctricos y la seguridad de las instalaciones interiores.
6.3 Seguridad Contra Incendios (PCI): Evaluación y Diseño de Medidas Correctivas: Análisis del cumplimiento de la normativa de Protección Contra Incendios en edificios existentes. Diseño de soluciones para mejorar la evacuación, sectorizar el edificio y actualizar los sistemas de detección y extinción.
6.4 Instalaciones de Fontanería y Saneamiento: Patologías y Renovación: Diagnóstico de patologías comunes (fugas, corrosión, obstrucciones) en las redes de agua potable y saneamiento. Se abordan las técnicas de renovación sin zanja y la optimización de los sistemas para la reducción del consumo de agua.
6.5 Integración y Coordinación de Instalaciones en el Modelo BIM (MEP): Uso avanzado del módulo BIM MEP para la coordinación tridimensional de las nuevas instalaciones con la estructura y la arquitectura existente. La detección de interferencias (Clash Detection) es crucial para una ejecución fluida.
7.1 Concepto NZEB y la Hoja de Ruta Europea para la Descarbonización: Comprensión de los estándares de Nearly Zero-Energy Building y los objetivos de la Unión Europea. Diseño de la estrategia de intervención por etapas para alcanzar los máximos niveles de eficiencia energética.
7.2 Auditoría Energética Avanzada y Simulación Dinámica: Profundización en el uso de software de simulación energética dinámica (p. ej., EnergyPlus) para modelar el comportamiento térmico del edificio, evaluar diferentes escenarios de intervención y justificar la inversión.
7.3 Diseño de Soluciones de Generación y Gestión de Energía Renovable: Integración de energías renovables en la rehabilitación (placas fotovoltaicas, solar térmica, biomasa). Análisis de la inyección a red y los sistemas de almacenamiento para maximizar la autosuficiencia energética.
7.4 Certificación Energética y Calificación de Edificios Existentes: Dominio de las herramientas oficiales para la certificación energética. El alumno adquiere la habilidad de justificar la calificación obtenida y proponer las medidas de mejora en el documento.
7.5 Análisis del Costo del Ciclo de Vida (LCC) en Intervenciones Energéticas: Metodología para evaluar la inversión inicial de las soluciones de ahorro energético frente a los costos operativos a largo plazo, demostrando el retorno económico de la rehabilitación profunda.
8.1 Marco Normativo de la Accesibilidad Universal y Exigencias Legales: Estudio de la legislación autonómica, estatal e internacional sobre accesibilidad. Se abordan los plazos de adecuación y las obligaciones en edificios de uso público y residencial.
8.2 Diseño Universal y Criterios de Diseño Inclusivo en Arquitectura: Aplicación de los siete principios del Diseño Universal para crear entornos que sean utilizables por todas las personas, independientemente de sus capacidades, mejorando la experiencia del usuario.
8.3 Soluciones de Accesibilidad en Itinerarios Verticales y Horizontales: Diseño de rampas, ascensores, salvaescaleras y plataformas elevadoras, con especial atención a las dimensiones, pendientes y señalización requeridas.
8.4 Adecuación de Espacios Comunes y Viviendas (Baños, Cocinas, Zonas de Paso): Directrices para la reforma de espacios interiores, asegurando las dimensiones mínimas de maniobra, la correcta colocación de mecanismos y la implementación de soluciones domóticas de apoyo.
8.5 Coordinación de la Accesibilidad en el Modelo BIM y Verificación: Uso de plugins y checkers BIM para la verificación automática del cumplimiento de las normativas de accesibilidad en el modelo 3D, minimizando errores de diseño y facilitando la inspección.
9.1 Adaptación de la Metodología Lean Construction a la Rehabilitación: Aplicación de los principios Lean (valor, flujo, sistema Pull) para gestionar la alta incertidumbre y la logística compleja de la obra en edificios existentes.
9.2 Takt Time Planning y Nivelación de Carga de Trabajo en Reforma: Capacitación en el diseño de un Takt Time para establecer un ritmo constante de producción en las fases repetitivas de la rehabilitación, optimizando el uso de la mano de obra y el espacio limitado.
9.3 Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain) Just-in-Time en Entorno Urbano: Desarrollo de una estrategia logística para la entrega de materiales Just-in-Time, minimizando el inventario y el acopio en obra, y coordinando a los proveedores con el ritmo del Takt.
9.4 Planificación Colaborativa con el Last Planner System (LPS): Implementación del sistema LPS para mejorar la fiabilidad del compromiso (PPC) en la planificación a corto plazo, involucrando a los subcontratistas en la identificación y eliminación de restricciones.
9.5 Control de Riesgos y Gestión de Cambios con BIM 4D/5D: Uso de la simulación 4D para prever riesgos de seguridad y conflictos de secuencia. La gestión 5D se utiliza para evaluar el impacto económico de los cambios de alcance de forma inmediata y precisa.
10.1 Introducción a la Ingeniería Forense y el Proceso Judicial: Comprensión del papel del perito judicial, el marco legal y las fases del procedimiento. Se abordan los principios de imparcialidad, objetividad y rigor técnico del dictamen.
10.2 Metodología para la Investigación de Siniestros y Patología Forense: Técnicas para la recopilación de pruebas, la cadena de custodia de las muestras y la reconstrucción de los hechos. El módulo se centra en la identificación de la responsabilidad técnica y legal de las partes.
10.3 Estructura y Contenido del Dictamen Pericial: Causalidad, Daño y Valoración: Elaboración de dictámenes periciales con enfoque en la demostración del nexo causal entre la causa y el daño, la cuantificación de los perjuicios y la valoración de las reparaciones necesarias.
10.4 La Defensa Técnica del Informe Pericial en Sede Judicial: Preparación para la ratificación del dictamen en el juzgado. Desarrollo de habilidades de comunicación oral para la exposición clara de las conclusiones técnicas y la respuesta a las preguntas de las partes.
10.5 Casos Prácticos de Peritaje en Patologías Estructurales y de Envolvente: Análisis detallado de casos reales de litigios, estudiando las estrategias de defensa y el impacto de las pruebas técnicas (ensayos NDT, termografía) en la resolución de los conflictos.
11.1 Fundamentos y Aplicaciones del Scan-to-BIM para Edificios Existentes: Dominio del flujo de trabajo que va desde la captura de la nube de puntos con escáner láser hasta la generación de un modelo BIM paramétrico para la intervención, esencial para la precisión geométrica.
11.2 Modelado de la Realidad y Generación de Elementos Paramétricos (LOD): Técnicas avanzadas de modelado para representar la realidad del edificio (muros inclinados, elementos no estándar) y la definición de un Nivel de Desarrollo (LOD) adecuado a la fase de rehabilitación.
11.3 Protocolos de Aseguramiento y Control de Calidad (QA/QC) Basados en BIM: Diseño de checklists y procedimientos de control que utilizan el modelo BIM como referencia. Se enfatiza el Clash Detection y la verificación del cumplimiento normativo antes de la ejecución.
11.4 Generación del Modelo As-Built (Modelos de Entrega para FM): Desarrollo de modelos de información finales que incluyen todos los datos de operación y mantenimiento (manuales, garantías, especificaciones de equipos) para el Facility Management y la futura gestión del activo.
11.5 Intercambio de Información y Plataformas CDE para la Gestión de Activos: Uso de plataformas de Common Data Environment para la entrega, la validación y el acceso a la documentación As-Built y la información de la obra finalizada a lo largo de la vida útil del edificio.
12.1 Selección y Justificación del Proyecto de Intervención (Diagnóstico y Alcance): El alumno selecciona un caso de estudio real (o simulado con datos reales) y elabora el diagnóstico técnico, la justificación de la necesidad de intervención y la definición del alcance del proyecto.
12.2 Diseño de la Solución de Intervención y Modelado BIM Integral: Aplicación de los conocimientos técnicos para el diseño de la solución (estructural, energética, accesibilidad) y su completo modelado BIM, garantizando la coordinación de todas las disciplinas.
12.3 Planificación Takt-Time, 4D y Estrategia de Cadena de Suministro: Desarrollo del Plan de Ejecución 4D y el Takt Time Planning del proyecto, incluyendo la logística Just-in-Time y la estrategia de involucramiento de la cadena de suministro.
12.4 Presupuesto Detallado y Control 5D del Proyecto (Mediciones y LCC): Elaboración del presupuesto con mediciones extraídas del modelo BIM 5D, la integración del formato BC3 y el análisis del Costo del Ciclo de Vida (LCC) de las soluciones propuestas.
12.5 Presentación y Defensa del Proyecto Integral ante un Comité Evaluador: Elaboración del informe final que consolida el diagnóstico, el diseño y la gestión (4D/5D/Takt), culminando con la defensa oral de la viabilidad técnica y económica de la propuesta ante un panel de expertos.
Metodologia de Aprendizaje
Casos Reales.
La metodología del máster se ancla en el aprendizaje experiencial, trascendiendo la formación teórica tradicional mediante la inmersión constante en casos reales de estudio y la aplicación directa de herramientas Lean, 4D, 5D y de gestión de la Cadena de Suministro. Se trabaja con proyectos de construcción avanzados que presentan desafíos logísticos, presupuestarios y de planificación complejos, donde el alumno debe aplicar el Takt Time Planning para establecer un ritmo constante de producción y utilizar la simulación 4D/5D para optimizar la secuencia constructiva y el flujo de caja. Esta aproximación garantiza que el profesional no solo entienda los conceptos, sino que adquiera la competencia para diseñar e implementar la transformación operativa en cualquier entorno de proyecto, asegurando la transferencia de habilidades de la teoría al campo de trabajo de forma inmediata, lo cual es vital para el posicionamiento estratégico del egresado en el mercado.
El valor diferencial del programa se maximiza a través de las visitas técnicas guiadas a obras de alta complejidad que están implementando activamente metodologías Lean Construction, BIM y Takt. Estas inmersiones en entornos de trabajo reales permiten observar in situ la aplicación de los sistemas Pull (Kanban, LPS), la gestión avanzada de la Cadena de Suministro y el uso de tecnologías de captura de la realidad (Scan-to-BIM) y modelos 4D en campo. Adicionalmente, el acceso a un laboratorio de materiales y patologías es fundamental, donde se realizan pruebas de ensayos no destructivos (NDT) y se analiza el comportamiento de los sistemas estructurales y de envolvente ante la degradación. Esta combinación de la observación de la ejecución avanzada y la experimentación con la tecnología de diagnóstico refuerza la comprensión del ciclo de vida completo del proyecto, desde la planificación rítmica hasta la durabilidad de los materiales.
El objetivo es cerrar la brecha entre la universidad y la realidad industrial, preparando a líderes de cambio con una visión 360 grados. El uso constante de datos reales de proyectos para el desarrollo de los entregables y el Capstone Project obliga al alumno a tomar decisiones con las mismas restricciones y riesgos que enfrentaría un Lean Manager o VDC Director en la vida profesional. La metodología fomenta la colaboración multidisciplinar, esencial en el marco IPD (Integrated Project Delivery), para simular entornos de trabajo en los que la optimización del flujo y la eliminación del desperdicio son el leitmotiv. Este enfoque práctico y la exposición a tecnologías de vanguardia y best practices internacionales aseguran que los egresados sean inmediatamente productivos y capaces de impulsar la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad en sus organizaciones.
Scan-to-BIM
Scan-to-BIM (Captura de la Realidad y Modelado As-Built): El máster dota de una maestría en el flujo de trabajo Scan-to-BIM, que es la base de cualquier intervención en edificios existentes y la clave para la gestión precisa con 4D/5D. Los alumnos aprenden a utilizar escáneres láser 3D para la captura de nubes de puntos de alta densidad, y a procesar esta información para generar modelos BIM As-Built con precisión geométrica submilimétrica. Esta competencia es crucial para la verificación de las condiciones iniciales, la detección de desviaciones durante la construcción y la entrega de modelos BIM para el Facility Management, asegurando una base de datos fiable para la planificación Takt y el control de costos 5D.
Termografía Infrarroja (Diagnóstico Energético y de Humedades): Se ofrece una formación intensiva en el uso de la termografía infrarroja como una técnica de ensayo no destructivo (NDT) esencial para la rehabilitación energética y la patología de la envolvente. Los profesionales aprenden a interpretar imágenes térmicas para la localización precisa de puentes térmicos, fallas de aislamiento, infiltraciones de aire y zonas afectadas por humedades o condensaciones. Esta herramienta permite un diagnóstico no invasivo y altamente eficiente que justifica la inversión en rehabilitación, maximizando el posicionamiento SEO del egresado como experto en auditoría energética avanzada y diagnóstico de alta resolución.
Endoscopia y Ensayos No Destructivos (NDT) para Estructuras: El programa profundiza en la aplicación de una gama de ensayos no destructivos (NDT), siendo la endoscopia un ejemplo clave para la inspección visual interna de cerramientos, cámaras y elementos estructurales con acceso limitado. Otras técnicas NDT como el ultrasonido, el georradar y el esclerómetro se dominan para la evaluación de la calidad del hormigón, la localización de armaduras y la detección de fisuras internas. Esta habilidad avanzada en la patología forense y el diagnóstico estructural permite emitir dictámenes periciales y diseñar refuerzos con la máxima seguridad y precisión técnica, consolidando un perfil experto y altamente demandado.
Talleres de informes
-
Talleres Prácticos de Redacción de Informes Técnicos y Periciales: El máster incluye workshops enfocados en el desarrollo de la habilidad de comunicación técnica y legal, concretamente en la redacción de informes ITE/IEE y dictámenes periciales. Se enseña una estructura clara y rigurosa, haciendo énfasis en la identificación de la causalidad y la justificación técnica de las soluciones propuestas. El objetivo es que el alumno genere documentación de valor, que no solo cumpla normativas sino que sea un activo en la toma de decisiones y la defensa técnica de un proyecto.
-
Cuantificación Automatizada de Mediciones a Partir del Modelo BIM 5D: Se realizan talleres intensivos donde el alumno aprende a vincular el modelo BIM 5D directamente con la base de datos de precios. Esto permite la extracción automática, trazable y precisa de las mediciones de obra, eliminando los errores manuales y acelerando significativamente el proceso de presupuestación, un diferenciador clave para el control de costos y el Project Management avanzado.
-
Elaboración y Gestión de Presupuestos en Formato Estándar BC3: El programa capacita en el uso y la gestión del formato BC3, el estándar de intercambio de bases de datos de precios. Esta competencia asegura que los presupuestos generados a partir del BIM 5D sean interoperables y compatibles con las herramientas de gestión de la administración y las empresas. La capacidad de trabajar con el formato BC3 garantiza la eficiencia en la certificación de obra y el posicionamiento SEO del egresado en el manejo de estándares digitales.
-
Integración de la Planificación Takt y el Costo (4D/5D): Los talleres culminan en la integración del tiempo y el costo. Se enseña a vincular el Takt Time Planning (4D) con el presupuesto (5D) para obtener una simulación completa del flujo de caja del proyecto y el control del rendimiento. Esto permite al gestor visualizar el impacto económico de las desviaciones en el ritmo de producción y optimizar las solicitudes de pago, un nivel de control financiero predictivo que es el sello distintivo del máster.
Software y herramientas.
BIM/MEP y coordinación para edificios existentes, Herramientas de análisis higrotérmico, acústico y energético, Termografía infrarroja, fotogrametría y gestión de nubes de puntos
El Máster en Lean Construction Avanzado: 4D/5D, Takt y Cadena de Suministro se distingue por el dominio práctico de un ecosistema de software de vanguardia, esencial para el posicionamiento SEO y la empleabilidad en la transformación digital del sector. Se logra la maestría en BIM/MEP y Coordinación utilizando plataformas líderes para modelar y gestionar la compleja interacción de instalaciones (HVAC, electricidad, fontanería) dentro de edificios existentes, priorizando la detección de interferencias (Clash Detection) y la interoperabilidad a través del formato IFC para asegurar una ejecución fluida y libre de conflictos en obra. Adicionalmente, el programa proporciona un profundo expertise en Herramientas de Análisis Avanzado, incluyendo software de simulación energética dinámica (para la rehabilitación NZEB), análisis higrotérmico (para el control de condensaciones y humedades) y modelado acústico, que permiten justificar técnicamente las soluciones de diseño con datos precisos y fiables. Esta suite tecnológica se complementa con la capacitación en la Captura de la Realidad, dominando la Termografía Infrarroja para el diagnóstico no invasivo de la envolvente, la Fotogrametría y el software especializado para la gestión, registro y modelado de Nubes de Puntos obtenidas mediante escáner láser (Scan-to-BIM). Esta combinación de gestión (BIM/MEP), análisis (energético/higrotérmico) y captura (Termografía/Nubes de Puntos) dota al egresado de un perfil híbrido único que maximiza la eficiencia, el control de costos 5D y la predictibilidad del Takt Planning, convirtiéndolo en un líder tecnológico indispensable en proyectos de alta complejidad.
Profesorado y mentores.
Los profesores son catedráticos y doctores con una sólida trayectoria en investigación y publicaciones de alto impacto en las áreas de patología estructural avanzada, rehabilitación energética profunda y la aplicación de metodologías Lean. Su expertise garantiza una base teórica rigurosa, alineada con los últimos avances científicos y la normativa europea, proporcionando al alumno el conocimiento fundamental para el diagnóstico y la intervención innovadora en cualquier tipología de edificio existente.
Contamos con mentores especializados en la gestión del Ciclo de Vida del Activo (AM/FM). Estos profesionales ofrecen una visión crítica sobre la importancia de los entregables BIM As-Built y los datos 5D para la optimización del mantenimiento, el LCC (Costo del Ciclo de Vida) y la maximización del valor de la inversión inmobiliaria a largo plazo.
Una parte del profesorado está compuesta por peritos judiciales con amplia experiencia en la patología forense, la elaboración de dictámenes técnicos y la defensa de los mismos en sede judicial. Esta visión práctica del litigio dota al alumno de las herramientas para elaborar informes ITE/IEE y periciales con el rigor legal y la solidez técnica necesarios, maximizando el posicionamiento en la consultoría de alto nivel.
Contamos con directores de proyecto (PM) y gerentes de construcción que han liderado la intervención en proyectos singulares y de alta complejidad (patrimonio, NZEB). Comparten la experiencia en la gestión de riesgos, la planificación Takt en entornos inciertos y la coordinación multidisciplinar, ofreciendo una perspectiva real sobre la toma de decisiones bajo presión y la optimización de los recursos.
Los mentores son ejecutivos de alta dirección de las principales constructoras y promotoras inmobiliarias que han impulsado con éxito la transformación Lean/BIM en sus organizaciones. Su función es guiar al alumno en la comprensión de los desafíos estratégicos, la gestión del cambio cultural y la implementación del Takt Time a nivel corporativo, facilitando el acceso a su red de contactos.
Contamos con mentores especializados en la gestión del Ciclo de Vida del Activo (AM/FM). Estos profesionales ofrecen una visión crítica sobre la importancia de los entregables BIM As-Built y los datos 5D para la optimización del mantenimiento, el LCC (Costo del Ciclo de Vida) y la maximización del valor de la inversión inmobiliaria a largo plazo.
Los mentores son consultores que se dedican a diseñar las hojas de ruta de Transformación Digital y VDC para grandes organizaciones. Ofrecen sesiones personalizadas (mentoring one-to-one) enfocadas en la aplicación de la metodología IPD (Integrated Project Delivery) y la identificación de las oportunidades de negocio que surgen del dominio de la planificación 4D/5D.
La mentoría incluye expertos en la optimización de la Cadena de Suministro Lean, crucial para el éxito del Takt Planning. Su expertise se centra en la aplicación de sistemas Pull, la gestión de proveedores en el entorno urbano y el desarrollo de alianzas estratégicas que aseguren el flujo constante de materiales y subcontratistas en la obra.
Prácticas, empleo y red profesional.
Prácticas en empresas y administraciones
Acceso a una Red Exclusiva de Empresas Líderes en Lean/BIM/4D/5D: El máster ofrece convenios con constructoras, ingenierías y consultoras que son referentes en la aplicación de la metodología Lean Construction, BIM 4D/5D y Takt Planning. Esto asegura prácticas en entornos donde el alumno puede aplicar directamente los conocimientos avanzados, trabajando en proyectos que requieren la optimización del flujo de valor y el control predictivo de costos y plazos, maximizando el posicionamiento del egresado como un profesional de vanguardia.
Prácticas curriculares y extracurriculares
Flexibilidad de Jornada y Modalidades Adaptadas al Profesional Activo: El programa está diseñado para ser compatible con la actividad laboral, ofreciendo modalidades de prácticas curriculares y extracurriculares con horarios flexibles o jornada reducida. Esto permite a los profesionales en activo consolidar sus conocimientos teóricos a través de la experiencia práctica en su propia empresa (mediante un proyecto de mejora) o en una organización asociada, sin interrumpir su desarrollo de carrera.
Plan formativo de prácticas definido desde el Programa
Programa Estructurado de Competencias con Objetivos Medibles: Cada periodo de prácticas se rige por un plan formativo detallado y diseñado por la dirección del máster, con objetivos claros y medibles enfocados en la implementación de Takt Time, BIM 4D/5D y LPS. Esto garantiza que la experiencia práctica se centre en el desarrollo de las competencias clave del programa, asegurando la máxima transferencia de conocimientos y la generación de un portafolio de evidencias de valor.
Bolsa de empleo y hiring sprints
Conexión Directa con Oportunidades Laborales de Alto Valor: El máster mantiene una bolsa de empleo activa y especializada que canaliza ofertas exclusivas de puestos de Lean Manager, VDC Director y Project Planner Avanzado. Además, se organizan Hiring Sprints o eventos de reclutamiento rápido, donde las empresas asocidas presentan sus vacantes directamente a los alumnos, creando un puente directo entre el talento formado y la demanda de la industria.
Directorio de talento y portafolio verificado (evidencias > CV)
Creación de un Portafolio de Evidencias de Competencia Verificado: El programa promueve la creación de un portafolio digital de talento que incluye el Capstone Project y evidencias verificadas de la aplicación de 4D/5D y Takt Planning en casos reales. Este portafolio tiene un peso mayor que el currículum tradicional, ya que demuestra la capacidad de generar valor y resuelve el problema de la falta de experiencia con pruebas tangibles de competencia.
Actualizable y alineado con tu evolución profesional
Seguimiento Continuo y Networking Post-Máster con la Comunidad Alumni: El directorio de talento y el networking profesional se mantienen activos tras la finalización del máster. La comunidad Alumni tiene acceso a eventos de actualización, webinars y la posibilidad de seguir enriqueciendo su portafolio con nuevos proyectos, asegurando que su perfil se mantenga siempre alineado con las últimas tendencias en Lean Construction y la transformación digital del sector.
Servicios para Alumni.
Los Alumni mantienen un acceso continuo a la plataforma virtual del máster, incluyendo el material didáctico, webinars grabados y bases de datos actualizadas de casos de estudio y software de referencia. Esto asegura que el conocimiento adquirido no se vuelva obsoleto, permitiendo una mejora continua (Kaizen) en el tiempo y el posicionamiento SEO del egresado como experto actualizado.
Se facilita la participación en eventos de networking, jornadas técnicas y congresos exclusivos organizados por el máster y sus colaboradores industriales. Estos encuentros permiten a los egresados interactuar con líderes de la industria en Lean Construction, BIM 4D/5D y Supply Chain, ampliando su red de contactos y abriendo puertas a nuevas oportunidades de negocio y colaboración.
La red de Alumni cuenta con un servicio de mentoría profesional donde pueden solicitar sesiones puntuales con los profesores y mentores industriales para resolver dudas específicas de proyectos, recibir asesoría sobre su desarrollo de carrera o evaluar nuevas oportunidades laborales. Esto constituye un apoyo estratégico invaluable en la fase de consolidación de su perfil profesional.
Los egresados obtienen descuentos preferenciales en la oferta de formación continua (cursos de especialización, seminarios, certificaciones) ofrecida por la institución. Esto fomenta la especialización constante en áreas como Takt Planning avanzado, Last Planner System o BIM 5D/LCC, asegurando un crecimiento continuo de las competencias y un ROI máximo de la inversión en formación.
Los Alumni mantienen su perfil activo en el directorio de talento verificado y siguen recibiendo alertas personalizadas de la bolsa de empleo con puestos de alta cualificación y gran responsabilidad, lo cual es fundamental para el posicionamiento y la visibilidad de su perfil en el mercado laboral avanzado.
Tienes Dudas
Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.
Proceso de admisión paso a paso.
1. Solicitud online inicial
2. Carga de documentación en la plataforma
3. Revisión académica y técnica del perfil
4. Entrevista (cuando se requiera)
5. Resolución de admisión
6. Reserva de plaza y matrícula
Reconocimiento de experiencia profesional (RPL).
El proceso de admisión incluye la Evaluación del Reconocimiento de Experiencia Profesional (RPL) para profesionales con una trayectoria consolidada en gestión de proyectos, BIM o producción. Se evalúan los conocimientos y competencias adquiridos a través de la experiencia laboral, permitiendo una adaptación curricular si es necesario.
El RPL es la vía de acceso para aquellos profesionales de alto nivel que, sin poseer un título universitario habilitante en arquitectura o ingeniería, demuestran un mínimo de tres a cinco años de experiencia relevante y de responsabilidad en el sector. Esto democratiza el acceso a la formación avanzada para Jefes de Obra, Planners y Lean Managers con experiencia probada.
En casos excepcionales, el RPL puede llevar a la convalidación parcial de módulos que el candidato demuestre dominar completamente a través de su experiencia o certificaciones previas. Esto permite al alumno enfocar su tiempo y esfuerzo en las áreas más avanzadas del máster (Takt, 4D/5D, Supply Chain) y acelerar su proceso formativo.
La solicitud de RPL requiere la presentación de un portafolio detallado con evidencias tangibles de proyectos liderados, la descripción de las funciones clave y, de forma obligatoria, una entrevista técnica con la comisión académica. Esta evaluación rigurosa garantiza que todos los alumnos admitidos posean el nivel de competencia necesario para abordar el contenido avanzado del programa.
Tasas, becas y financiación.
El Máster en Lean Construction Avanzado: 4D/5D, Takt y Cadena de Suministro ofrece una estructura de tasas altamente competitiva y diversas modalidades de pago flexibles diseñadas para facilitar el acceso a la formación de excelencia sin comprometer la economía del profesional, siendo un factor clave para el posicionamiento y la captación de talento. El precio final del máster se segmenta en opciones que incluyen el pago único, planes de fraccionamiento mensual sin intereses y fórmulas personalizadas que se adaptan al flujo de caja del alumno. Más allá de la flexibilidad en el pago, el programa promueve activamente la excelencia y la inclusión a través de un sólido programa de Becas. Se ofrecen Becas por Mérito Académico y Profesional para reconocer a los candidatos con las trayectorias más destacadas en el sector, y Becas por Necesidad Económica para asegurar que el talento no se vea limitado por barreras financieras. Además, las Becas por Empresa están diseñadas para apoyar la formación in-company y la transformación digital de las organizaciones que deciden invertir en el desarrollo de sus empleados. Se aplican Descuentos Especiales para los miembros de la red Alumni que buscan una segunda especialización, así como importantes Convenios Corporativos con colegios profesionales y empresas del sector, incentivando la inscripción de grupos y la consolidación de lazos estratégicos, garantizando así una inversión de alto Retorno de la Inversión (ROI) para el profesional y la empresa en la implementación de Lean, 4D/5D y Takt Planning.
Beca Por Mérito
Para perfiles con buen expediente y/o experiencia destacada.
Beca Por Necesidad Económica
Apoyo a profesionales que cumplen el perfil técnico, pero necesitan ayuda financiera.
Becas Mixtas
Dirigidas a perfiles que combinan alto potencial técnico y académico y presentan una condición económica limitante.
Beca Empresa / Patrocinio
Ayudas financieras a profesionales que acceden al Máster a través de los convenios de colaboración de sus empresas.
Preguntas frecuentes (FAQ).
Sí, el máster está estructurado con un formato híbrido y una carga lectiva flexible optimizada para el profesional en activo. Las sesiones de streaming y el material están diseñados para ser consumidos y aplicados en un horario compatible, asegurando que el avance en el programa no comprometa tu desempeño laboral.
El programa se enfoca en la aplicación práctica directa (90%), utilizando casos reales de estudio 4D/5D y Takt Planning. Aprenderás a usar el software y las metodologías para resolver problemas de flujo, costo y plazo desde el primer día.
El Portafolio es una colección de evidencias tangibles (modelos 4D/5D, planes Takt, informes de diagnóstico) generadas por ti en los módulos y el Capstone Project. Es la prueba de tu competencia ante futuros empleadores, superando el valor de un CV tradicional.
La evaluación se basa en la entrega y defensa de los entregables prácticos y el Capstone Project. Se valora la aplicación rigurosa de las metodologías Lean, 4D/5D y Takt y la capacidad de justificar tus decisiones ante el comité.
No es un requisito indispensable, pero sí es recomendable. El máster acepta profesionales con experiencia en obra nueva o diseño, pero la fase de diagnóstico y patología está cubierta exhaustivamente para nivelar los conocimientos de todos los participantes.
Te cualificarás para roles de alto nivel como Lean Manager, Director de VDC (Virtual Design and Construction), Jefe de Planificación 4D/5D, o Consultor Estratégico en la Cadena de Suministro, todos ellos puestos de alta demanda y mejor remuneración.
Se recomienda un conocimiento básico-intermedio de BIM (modelado 3D). El máster proporciona los talleres iniciales necesarios para nivelar y se enfoca en el uso avanzado de la información (4D/5D), no en el modelado básico de diseño.
La formación aborda la gestión logística Just-in-Time, la implementación de sistemas Pull (Kanban) y el diseño de acuerdos colaborativos con proveedores, claves para mantener el ritmo constante del Takt Time en obra.
Sí, los Alumni tienen acceso al directorio de talento y a hiring sprints, además de la mentoría continuada de los profesores, lo que asegura un soporte activo para el posicionamiento y la evolución de tu carrera post-máster.
Dominarás el BIM 5D para la predicción de costos y el Takt Planning para reducir la variabilidad y los desperdicios, logrando una disminución demostrable de sobrecostos y un aumento de la eficiencia del flujo de caja, lo cual es fundamental para el ROI empresarial.