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Máster en Reforma Hotelera y Reposicionamiento de Activos

Resumen del programa y Objetivos.

El máster capacita al profesional para ejercer un liderazgo técnico integral, comenzando por el Dominio de la Inspección Técnica (ITE/IEE) y el Diagnóstico de Riesgos Estructurales del activo hotelero existente, empleando Ensayos No Destructivos (NDT) y análisis de patologías (estructurales, de envolvente e instalaciones) para identificar riesgos críticos y redactar el Informe de Evaluación de Edificios (IEE) que asegure la seguridad y el compliance normativo, y posteriormente, transformar este diagnóstico en un Proyecto Ejecutivo de Reposicionamiento, diseñando la Hoja de Ruta (Roadmap) que define el briefing arquitectónico y las soluciones de rehabilitación energética profunda (NZEB), mejora de la accesibilidad e integración de la viabilidad económica (CAPEX/ROI), con el fin último de gestionar técnicamente el cambio y aumento de valor del activo.

  • Elaboración de un Proyecto CAPSTONE Integral con Retorno de Inversión (ROI) Justificado: El egresado finalizará el programa con un Proyecto Final (Capstone) completo sobre la reforma y reposicionamiento de un hotel real o simulado. Este proyecto incluirá el diagnóstico técnico, el diseño arquitectónico y de ingeniería, el plan de gestión de obra (P&CM) y, crucialmente, el análisis financiero detallado (CAPEX, OPEX) con una justificación del Retorno de la Inversión (ROI) de la reforma en la valoración del activo. Esto prueba la capacidad de gestión total. Este entregable es clave para búsquedas como «proyecto capstone reforma hotelera», «cálculo ROI reposicionamiento activo» o «análisis financiero CAPEX hotel».

  • Dominio de la Gestión BIM 4D/5D para Control de Plazos, Costes y Risk Management: El estudiante adquirirá un dominio práctico en la metodología BIM (Building Information Modeling) aplicado a la reforma hotelera. Se especializará en el BIM 4D (plazos) y el BIM 5D (costes) para la planificación y el control de la obra durante el tiempo de parada (time-to-market), minimizando las desviaciones presupuestarias y asegurando la entrega del activo a tiempo. La gestión avanzada de plazos y costes es fundamental para el éxito del proyecto. Esto refuerza el posicionamiento en búsquedas como «gestión BIM 4D reforma hotelera», «control de costes BIM 5D construcción» o «risk management en proyectos de rehabilitación».

Reposicionamiento

Máster en Reforma Hotelera y Reposicionamiento de Activos

  • 19 Meses
  • 1900 Horas
  • Modalidad: Híbrido
  • Idioma: ES / EN
  • Créditos: 60 ECTS

6.000 €

Aplicar Ahora

  • . Necesidad Crítica de Reposicionamiento y Adecuación Normativa del Parque Hotelero: La especialización responde a una demanda crítica del mercado donde la mayoría del parque hotelero existente requiere una reforma profunda para adaptarse a las nuevas exigencias de eficiencia energética (Directiva NZEB), accesibilidad universal (DB-SUA) y sostenibilidad. Este Máster proporciona las herramientas técnicas y de gestión para liderar este proceso de valoración y actualización de activos que, de no realizarse, quedan obsoletos, garantizando el flujo de caja futuro del activo. La especialización responde a búsquedas como «especialización reforma hotelera NZEB», «demanda de expertos en reposicionamiento hotelero» o «actualización normativa de hoteles».

  •  Aumento del Valor del Activo (Valoración Inmobiliaria) mediante la Ingeniería de la Reforma: La formación se centra en el conocimiento de cómo la ingeniería de la reforma impacta directamente en la valoración inmobiliaria del activo hotelero. El profesional aprenderá a justificar técnicamente que la inversión en rehabilitación energética profunda, mejora de instalaciones (MEP) y eficiencia hídrica no es un gasto, sino una palanca estratégica que incrementa el Net Operating Income (NOI) y, por ende, el valor total del activo en el mercado de inversión. Esto es esencial para el diálogo con los owners. Esto atrae búsquedas como «aumento del valor activo hotelero», «impacto de la reforma en valoración inmobiliaria» o «estrategia de inversión en reposicionamiento».

  • 1. Posicionamiento Estratégico como Gestor Integral de Inversiones CAPEX en Hoteles: El egresado se posiciona más allá del rol de técnico de obra, asumiendo una función estratégica como Gestor de Inversiones CAPEX. Estará cualificado para liderar el proyecto desde la fase conceptual (diagnóstico y viabilidad), pasando por la licitación y la gestión de obra, hasta la puesta en marcha (Go-to-market). Este rol de liderazgo 360º es altamente demandado en SOCIMIS, fondos de inversión y cadenas hoteleras para la gestión de su portfolio. Este perfil es clave para búsquedas como «gestor CAPEX hotelero», «liderazgo reforma hotelera» o «posiciones estratégicas en rehabilitación».

  • 2. Dominio de la Interoperabilidad BIM/BC3 y Flujos de Trabajo de Control de Costes: La principal ventaja técnica es el dominio práctico de la interoperabilidad entre el modelo BIM y los sistemas de presupuestos (formato BC3). Esto permite al profesional generar mediciones y presupuestos exactos directamente del modelo 3D, controlando de forma automatizada las desviaciones económicas. Esta habilidad garantiza la transparencia financiera y minimiza los riesgos de sobrecostes, una competencia crítica en proyectos de reforma complejos y de alto valor. Esto impulsa búsquedas como «interoperabilidad BIM BC3», «control de costes reforma hotelera» o «gestión automática de mediciones de obra».

  • Eliminación del Riesgo de Sobrecoste (Budget Overrun) y Desviación de Plazos (Time-to-Market): El Máster dota a los equipos técnicos de las herramientas de gestión (BIM 4D/5D y P&CM) necesarias para prevenir los sobrecostes (el principal dolor de cabeza en las reformas) y garantizar el cumplimiento estricto del time-to-market. La planificación avanzada de la parada de actividad del hotel y el control de la cadena de suministro asegura que el activo genere ingresos en la fecha prevista, resolviendo el problema de la pérdida de oportunidad por demoras. Esto atrae búsquedas como «evitar sobrecostes reforma hotel», «soluciones time-to-market hotelero» o «minimizar riesgo financiero en rehabilitación».

  •  Conversión de Activos Obsoletos en Hoteles de Alta Eficiencia (Estrategia NZEB y ESG): El programa resuelve el desafío de los activos obsoletos con altos costes operativos (OPEX) y bajo valor de mercado, transformándolos en hoteles que cumplen con el estándar NZEB (Nearly Zero Energy Building) y los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza). Esto no solo reduce drásticamente el OPEX (consumo energético), sino que también permite a la empresa acceder a financiación verde y cumplir con las regulaciones de sostenibilidad, asegurando la viabilidad del activo a largo plazo. Esto es crucial para búsquedas como «rehabilitación hoteles ESG», «solución activos obsoletos hotel» o «estrategia NZEB en reforma hotelera».

Diferenciales GUTEC.

La metodología del máster se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas (ABP) y Workshops de Ingeniería Forense para que los alumnos resuelvan casos reales de patologías y reformas hoteleras, utilizando datos y software profesionales, asegurando así una aplicabilidad inmediata de los conocimientos como consultores técnicos, mientras que el claustro de expertos —compuesto por directivos y líderes de Project Management de fondos de inversión, constructoras y cadenas hoteleras— garantiza el dominio de las últimas tendencias del mercado y proporciona una oportunidad única de networking con los decisores clave del sector.

Que Hace Unico el Programa.

    • Integración de la Gestión de Activos (Asset Management) con la Ingeniería de la Reforma: La singularidad del Máster reside en la integración total de la perspectiva del Asset Manager (aumento de valor, riesgo financiero, NOI) con las competencias del Ingeniero/Arquitecto (diagnóstico técnico, solución de patologías, eficiencia energética). El programa forma profesionales híbridos capaces de justificar cada decisión técnica desde una óptica económica y de negocio, convirtiéndose en el interlocutor técnico-financiero ideal entre el equipo de diseño y los propietarios del activo. Esto lo hace único para búsquedas como «integración Asset Management e Ingeniería», «profesional híbrido hotelero» o «visión técnica y financiera reforma hotel».

    • Enfoque 4D/5D para Minimizar el Stop-Sale del Hotel y Maximizar la Rentabilidad: El enfoque es único por su obsesión en minimizar el tiempo de parada (stop-sale) del hotel, que es el mayor coste de oportunidad en la reforma. Esto se logra mediante la planificación 4D (tiempo) y el control 5D (coste) en el entorno BIM, permitiendo la gestión milimétrica de las fases de obra. La formación en esta metodología de ejecución rápida y controlada maximiza la rentabilidad y asegura que el activo vuelva a generar ingresos lo antes posible. Esto es crucial para búsquedas como «minimizar stop-sale reforma hotel», «planificación 4D/5D en hoteles» o «maximizar rentabilidad reforma».

Beneficios para tu carrera y tu empresa.

    • Certificación de Facility Manager Especializado y Creación de Portafolio Verificado: El principal beneficio es la obtención de un perfil altamente especializado, pudiendo optar a la Certificación de Facility Manager enfocado en Hoteles. La creación de un Portafolio Verificado (con los entregables BIM, el IEE y el análisis ROI) sirve como evidencia de competencia técnica, superando al CV tradicional. Este portafolio es directamente consultado por los headhunters, acelerando el ascenso profesional y el acceso a puestos de dirección técnica. Esto impulsa búsquedas como «certificación Facility Manager hotelero», «Portafolio Verificado para ingenieros» o «aceleración profesional reforma hotelera».

    • Reducción Probada del OPEX (Coste Operativo) y Aseguramiento de la Viabilidad a Largo Plazo: Para la empresa, el beneficio más tangible es la capacidad del egresado de reducir drásticamente el OPEX del activo a través de soluciones de rehabilitación energética (instalaciones HVAC eficientes, envolventes SATE) y la optimización de los sistemas de mantenimiento. Esto se traduce en un mayor margen operativo y en la viabilidad a largo plazo del hotel, evitando costosas multas por incumplimiento normativo y asegurando una posición sólida en el mercado frente a la competencia. Esto es clave para búsquedas como «reducción OPEX hotel reforma», «beneficios rehabilitación energética hotel» o «asegurar viabilidad activo hotelero».

¿A quién va dirigido el Master?.

Arquitectos, ingenieros y técnicos de edificación

  • Especialización en Patología Constructiva, Diseño de Estanqueidad y Envolventes Hoteleras: Dirigido a profesionales del diseño que buscan ir más allá del proyecto básico, especializándose en el diagnóstico de patologías constructivas frecuentes en hoteles (fisuras, corrosión) y en el diseño de soluciones de estanqueidad y rehabilitación de fachadas. El máster proporciona las herramientas de Ingeniería Forense y el conocimiento del CTE (DB-HS, DB-SUA) para abordar la reforma desde una base técnica sólida, asegurando la durabilidad, el compliance y la reducción de futuros OPEX del activo. Este perfil es clave para búsquedas como «máster patología constructiva hotelera», «diseño de estanqueidad en rehabilitación» o «especialización envolventes técnicas».

  • Dominio del Modelado BIM/MEP para la Coordinación de Instalaciones Complejas (HVAC, PCI): Ideal para técnicos que desean dominar el uso de la metodología BIM/MEP aplicada específicamente a la coordinación y diseño de instalaciones hoteleras complejas. La formación se centra en el modelado de sistemas HVAC de alta capacidad, redes hidrosanitarias y Protección Contra Incendios (PCI), esenciales en un activo de alta ocupación. El objetivo es minimizar los conflictos en obra (clash detection) y optimizar el rendimiento energético, transformando un activo obsoleto en un hotel de alto rendimiento operativo. Esto atrae búsquedas como «BIM MEP hotelero», «coordinación instalaciones HVAC PCI» o «modelado de instalaciones complejas BIM».

Técnicos municipales, peritos y consultores de rehabilitación

  •  Formación en IEE/ITE Específicos para Hoteles y Justificación de la Viabilidad Normativa: Este máster es esencial para peritos y consultores que necesitan un conocimiento especializado en la redacción de Informes de Evaluación de Edificios (IEE/ITE) aplicados a la complejidad de los activos hoteleros (zonificación, usos variables). Se capacita en la justificación de la viabilidad normativa de las reformas ante Administraciones Públicas, incluyendo la adecuación a la accesibilidad universal (DB-SUA) y las exigencias de eficiencia energética. Esto posiciona a los consultores como expertos en la legalización de grandes reformas. Esto es relevante para búsquedas como «IEE para hoteles», «peritaje rehabilitación hotelera» o «consultoría viabilidad normativa».

  • Adquisición de la Metodología de Peritaje y Valoración Técnica de Siniestros y Reformas: Proporciona a peritos y técnicos municipales la metodología de valoración técnica de siniestros y obra defectuosa en hoteles, desde fallos en cubiertas hasta problemas en instalaciones. El máster entrena en la elaboración de Dictámenes Periciales con el rigor técnico y legal necesario, así como en la valoración del quantum del daño, mejorando la capacidad de arbitraje y la defensa técnica en procedimientos judiciales o administrativos. El dominio de esta área es clave para el ** Risk Management** del activo. Esto impulsa búsquedas como «máster peritaje hotelero», «valoración técnica siniestros» o «ingeniería forense rehabilitación».

Jefes de obra y gestores de activos inmobiliarios (FM/AM)

  • Liderazgo en Project & Construction Management (P&CM) y Control BIM 4D/5D de la Obra: Orientado a Jefes de Obra y Jefes de Proyecto (PM) que necesitan dominar las técnicas avanzadas de Project & Construction Management (P&CM). El foco está en el control estricto de plazos (BIM 4D) y costes (BIM 5D), crucial para minimizar el Stop-Sale del hotel. La formación capacita para liderar la planificación de la ejecución por fases y gestionar los riesgos de la cadena de suministro en un entorno de reforma acelerada. Este liderazgo es fundamental para el éxito económico. Esto atrae búsquedas como «Project Management reforma hotelera», «BIM 4D/5D control obra» o «gestión de plazos Construction Management».

  • Enfoque Estratégico en Asset Management (AM) y Reducción de OPEX del Activo: Es esencial para Gestores de Activos (Asset Managers) y Facility Managers (FM) que buscan justificar las inversiones CAPEX con datos técnicos de rendimiento. El máster enseña a diseñar soluciones de rehabilitación que reducen el Coste Operativo (OPEX) mediante la eficiencia energética (instalaciones NZEB) y el mantenimiento predictivo. Esto incrementa el Net Operating Income (NOI) y, consecuentemente, el valor de mercado del activo inmobiliario. Este conocimiento es clave para el diálogo con los inversores. Esto refuerza búsquedas como «Asset Management reforma hotelera», «reducción OPEX hoteles» o «Facility Management eficiencia energética».

Reposicionamiento

Resultados de aprendizaje y competencias.

  • 1. Aplicación de la Ingeniería Forense y Ensayos No Destructivos (NDT) para el Diagnóstico Estructural: El egresado será competente en la aplicación de la Ingeniería Forense para identificar la causa raíz de las patologías. Esto incluye el dominio de Ensayos No Destructivos (NDT), como la auscultación mediante esclerómetro y ultrasonidos, para evaluar el estado de conservación del hormigón y la estructura portante del hotel sin necesidad de demolición. Esta competencia es vital para determinar la viabilidad y el alcance del refuerzo estructural necesario antes de iniciar la reforma. Este conocimiento impulsa búsquedas como «ingeniería forense en hoteles», «ensayos NDT diagnóstico estructural» o «evaluación de hormigón con esclerómetro».

  • 2. Análisis Higrotérmico y Detección Avanzada de Patologías de la Envolvente y Estanqueidad: Se formará al alumno en el análisis higrotérmico para diagnosticar y prevenir problemas críticos de condensación y humedades en cubiertas y fachadas, comunes en climas variables o de alta humedad. El profesional dominará el uso de la termografía infrarroja para mapear fugas, puentes térmicos y fallos de estanqueidad en la envolvente. Esta competencia permite diseñar soluciones de fachada (SATE, ventiladas) que aseguren la durabilidad y la eficiencia energética (NZEB) del activo. Esto posiciona el máster en búsquedas como «análisis higrotérmico en rehabilitación», «termografía diagnóstico envolvente» o «patologías de estanqueidad en hoteles».

  • 3. Evaluación del Estado de Conservación y Eficiencia de las Instalaciones MEP (HVAC, Sanitarias): El egresado obtendrá la capacidad para evaluar el estado actual y la eficiencia de las Instalaciones MEP (Mecánicas, Eléctricas y de Fontanería), que constituyen el mayor componente de OPEX en un hotel. Esto incluye el diagnóstico de la eficiencia de los sistemas HVAC (climatización y ventilación), la red sanitaria y los sistemas de Protección Contra Incendios (PCI). El resultado es la competencia para recomendar soluciones de remodelación de instalaciones que logren una alta eficiencia y el cumplimiento normativo. Esto atrae búsquedas como «evaluación eficiencia instalaciones MEP», «diagnóstico HVAC hotelero» o «remodelación de redes sanitarias en hoteles».

  • 1. Elaboración Rigurosa de Informes de Evaluación de Edificios (IEE/ITE) con Foco en Hoteles: Se adquirirá la competencia para redactar Informes de Evaluación de Edificios (IEE) con el rigor técnico y la especificidad que exige un activo hotelero. Esto implica documentar no solo el estado de la estructura y la envolvente, sino también las condiciones de accesibilidad y la certificación de eficiencia energética, elementos clave para el reposicionamiento. La redacción se alinea con los requerimientos de las Administraciones Públicas para la justificación de ayudas y licencias de reforma. Este conocimiento es crucial para búsquedas como «redacción IEE para hoteles», «informes evaluación técnica hotelera» o «justificación de ayudas reforma IEE».

  • 2. Desarrollo de Dictámenes Periciales y Justificación Técnica en Conflictos Legales: El alumno será capaz de actuar como Perito o Consultor Técnico, adquiriendo las competencias para la redacción de Dictámenes Periciales con validez judicial. Esto incluye la capacidad de justificar técnicamente la causa-raíz de un siniestro o de una obra defectuosa, cuantificando el quantum del daño y realizando la defensa técnica de los hallazgos. Esta competencia es fundamental para la gestión de riesgos y la consultoría especializada en conflictos. Esto impulsa búsquedas como «dictámenes periciales reforma hotelera», «peritaje técnico en siniestros» o «justificación técnica conflictos legales».

  • 3. Integración de la Información de Diagnóstico en la Hoja de Ruta de Inversión (Roadmap): Una competencia distintiva es la habilidad para traducir el IEE/Diagnóstico técnico en una Hoja de Ruta de Inversión (Roadmap) legible por el Asset Manager o el propietario del hotel. El egresado aprenderá a priorizar las intervenciones (urgentes, estratégicas, estéticas) basándose en el riesgo técnico y el impacto financiero (ROI), transformando el informe técnico en una herramienta de decisión estratégica para la inversión CAPEX. Esto atrae búsquedas como «traducción IEE a roadmap», «roadmap de inversión hotelera» o «priorización técnica de reformas».

  • 1. Dominio de la Planificación 4D (Tiempo) para Minimizar el Stop-Sale del Hotel: Se obtendrá el dominio de la planificación 4D (tiempo) utilizando el modelo BIM, una competencia crítica en el sector hotelero. El egresado sabrá modelar la secuencia de obra y las fases de ejecución para minimizar el Stop-Sale (tiempo de inactividad) del hotel o permitir la reforma con el hotel en operación (soft refurbishment). Esta habilidad es directamente aplicable para el control de plazos y la gestión de la rentabilidad del activo. Esto atrae búsquedas como «planificación 4D reforma hotelera», «minimizar Stop-Sale construcción» o «gestión de obra con hotel en operación».

  • 2. Control Riguroso 5D (Costes) y Gestión de Desviaciones Presupuestarias (Budget Overrun): El alumno se especializará en la gestión 5D (costes), aprendiendo a generar mediciones y presupuestos exactos (BC3) directamente desde el modelo BIM y a establecer un control riguroso del flujo de caja del proyecto. Esta competencia es fundamental para prevenir el Budget Overrun (sobrecoste) y justificar las desviaciones ante el Asset Manager, asegurando la transparencia financiera de la inversión CAPEX en la reforma. Esto impulsa búsquedas como «control de costes BIM 5D», «gestión Budget Overrun construcción» o «transparencia financiera reforma hotelera».

  • 3. Gestión de la Seguridad y Salud y Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) en la Obra: El egresado será competente en la Gestión de la Seguridad y Salud en obras de rehabilitación, con un foco especial en la Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). Esto es crucial cuando el hotel permanece parcialmente operativo durante la reforma. La competencia abarca la redacción de planes de seguridad, la gestión de riesgos en demoliciones selectivas y la coordinación de gremios en un entorno sensible. Esto es clave para búsquedas como «gestión seguridad salud obra hotel», «coordinación de actividades empresariales reforma» o «seguridad en rehabilitación de edificios existentes».

  • 1. Dominio de la Planificación 4D (Tiempo) para Minimizar el Stop-Sale del Hotel: Se obtendrá el dominio de la planificación 4D (tiempo) utilizando el modelo BIM, una competencia crítica en el sector hotelero. El egresado sabrá modelar la secuencia de obra y las fases de ejecución para minimizar el Stop-Sale (tiempo de inactividad) del hotel o permitir la reforma con el hotel en operación (soft refurbishment). Esta habilidad es directamente aplicable para el control de plazos y la gestión de la rentabilidad del activo. Esto atrae búsquedas como «planificación 4D reforma hotelera», «minimizar Stop-Sale construcción» o «gestión de obra con hotel en operación».

  • 2. Control Riguroso 5D (Costes) y Gestión de Desviaciones Presupuestarias (Budget Overrun): El alumno se especializará en la gestión 5D (costes), aprendiendo a generar mediciones y presupuestos exactos (BC3) directamente desde el modelo BIM y a establecer un control riguroso del flujo de caja del proyecto. Esta competencia es fundamental para prevenir el Budget Overrun (sobrecoste) y justificar las desviaciones ante el Asset Manager, asegurando la transparencia financiera de la inversión CAPEX en la reforma. Esto impulsa búsquedas como «control de costes BIM 5D», «gestión Budget Overrun construcción» o «transparencia financiera reforma hotelera».

  • 3. Gestión de la Seguridad y Salud y Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) en la Obra: El egresado será competente en la Gestión de la Seguridad y Salud en obras de rehabilitación, con un foco especial en la Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). Esto es crucial cuando el hotel permanece parcialmente operativo durante la reforma. La competencia abarca la redacción de planes de seguridad, la gestión de riesgos en demoliciones selectivas y la coordinación de gremios en un entorno sensible. Esto es clave para búsquedas como «gestión seguridad salud obra hotel», «coordinación de actividades empresariales reforma» o «seguridad en rehabilitación de edificios existentes».

  • 1. Dominio de la Interoperabilidad mediante el Formato Estándar IFC para Intercambio de Modelos: El resultado de aprendizaje clave es el dominio de la interoperabilidad en el entorno BIM, específicamente mediante el uso del formato IFC (Industry Foundation Classes). El egresado será capaz de generar, exportar e interpretar modelos BIM abiertos (IFC) provenientes de diferentes disciplinas (arquitectura, estructuras, MEP), asegurando la coordinación geométrica y la integración de la información entre todos los agentes que participan en la compleja reforma hotelera. Esto posiciona el máster en búsquedas como «interoperabilidad IFC rehabilitación», «modelos BIM abiertos construcción» o «coordinación BIM multidisciplinar».

  • 2. Generación de Entregables de Costes y Mediciones Automatizadas en Formato BC3 (FIEBDC): Se adquirirá la competencia para vincular la información del modelo BIM a los sistemas de bases de precios y presupuestos, generando entregables en el formato estándar español BC3 (FIEBDC). El alumno podrá extraer mediciones automatizadas de las partidas de reforma con precisión y rapidez. Esta habilidad de generación de entregables de costes es esencial para el Control 5D y para garantizar que el proyecto sea viable y auditable desde una perspectiva financiera. Esto impulsa búsquedas como «generación entregables BC3 BIM», «mediciones automatizadas reforma hotelera» o «formato FIEBDC presupuestos».

  • 3. Implementación de Quality Assurance (QA) y Control de Calidad de los Entregables BIM: El egresado será capaz de implementar un riguroso proceso de Quality Assurance (QA) y Control de Calidad de los entregables del proyecto, tanto de los modelos BIM (Model Checking) como de la documentación asociada (planos, memorias, BC3). Esto incluye el uso de software de auditoría del modelo BIM para verificar el cumplimiento de los Requisitos de Intercambio de Información (EIR) establecidos, minimizando errores y asegurando la precisión de la información de Activo (As-Built) para el Facility Management. Esto atrae búsquedas como «Quality Assurance entregables BIM», «auditoría modelo BIM» o «control de calidad información activo».

Plan de estudios (malla curricular).

  • 1.1. Marco Normativo de la Rehabilitación y Código Técnico de la Edificación (CTE) en Activos Hoteleros: Análisis del CTE y legislación vigente en rehabilitación, enfocándose en la justificación de limitaciones y el compliance legal del proyecto para asegurar la inversión.

  • 1.2. Tipologías Constructivas Hoteleras y Enfoques de Intervención según la Obsolecencia: Identificación de vulnerabilidades en tipologías hoteleras y definición de la estrategia de reposicionamiento más eficiente para optimizar el CAPEX y reducir el Stop-Sale.

  • 1.3. Principios de Intervención en Estructuras de Edificios Existentes y Criterios de Refuerzo: Dominio de la evaluación previa y el diseño conceptual de refuerzo estructural para garantizar la seguridad durante las fases de demolición y ejecución de la reforma.

  • 1.4. Fundamentos de la Accesibilidad Universal y el Diseño Inclusivo en la Reforma Hotelera: Aplicación de los requisitos del DB-SUA para el diseño de rutas accesibles y adaptación de zonas, convirtiendo la accesibilidad en un factor de valor añadido.

  • 1.5. Metodología de Reposicionamiento de Activos: De la Inspección al Go-to-Market (Asset Management): Establecimiento del flujo de trabajo completo que conecta el diagnóstico técnico (IEE) con la estrategia financiera (ROI) y la valoración del activo (NOI).

  • 2.1. Técnicas de Inspección Visual Avanzada y Clasificación de Daños y Patologías: Capacitación en inspección visual sistemática y clasificación de daños para crear un Inventario de Patologías fiable y justificar la intervención inicial.

  • 2.2. Metodología para la Redacción del Informe de Evaluación de Edificios (IEE) y Contenido Mínimo: Enseñanza práctica para redactar el IEE en hoteles, incluyendo accesibilidad y Certificado Energético, como herramienta clave para la planificación y ayudas.

  • 2.3. Introducción a los Ensayos No Destructivos (NDT): Esclerómetro, Termografía y Endoscopia: Uso y aplicación del esclerómetro, termografía infrarroja y endoscopia para un diagnóstico no invasivo y preciso de patologías estructurales y de envolvente.

  • 2.4. Justificación de la Intervención y Priorización de Riesgos Técnicos y Económicos: Desarrollo de la capacidad para justificar la reforma ante Asset Managers y priorizar las intervenciones basándose en la criticidad del riesgo y el impacto económico (ROI).

  • 2.5. Caso Práctico de Diagnóstico Integral: Creación de un Modelo As-Built para la Reforma: Elaboración de un Modelo As-Built a partir de la inspección y NDT, que servirá como base precisa para el Proyecto de Intervención BIM posterior.

  • 3.1. Patologías del Hormigón Armado: Corrosión de Armaduras, Fisuras y Carbonatación: Estudio avanzado de la corrosión por carbonatación/cloruros y fisuración, incluyendo técnicas para la prognosis de la vida útil de la estructura afectada.

  • 3.2. Diagnóstico Instrumental Profundo: Ultrasonidos, Pacometría y Ensayos de Extracción (Testigos): Uso de ultrasonidos y pacometría para evaluar recubrimiento y fisuras, y extracción/análisis de testigos para resistencia y contenido de cloruros.

  • 3.3. Patologías de Estructuras Metálicas y de Madera: Deformaciones, Fatiga y Ataques Biológicos: Análisis de la corrosión del acero y el ataque biológico en madera, cubriendo la inspección y el cálculo de la capacidad portante residual.

  • 3.4. Soluciones de Refuerzo Estructural con Materiales Compuestos (FRP) y Recalces de Cimentación: Diseño de refuerzos con FRP de carbono y técnicas de recalce de cimentaciones, priorizando soluciones de bajo impacto y rápida ejecución.

  • 3.5. Integración de la Información Estructural en el Modelo BIM y Generación del Plan de Intervención Estructural: Actualización del Modelo BIM con datos de NDT para generar un Plan de Intervención Estructural (demoliciones y refuerzos) coordinado en 4D.

  • 4.1. Patologías de Fachada: Fisuras, Desprendimientos, Puentes Térmicos y Degradación Superficial: Diagnóstico de puentes térmicos, fisuras y desprendimientos en fachadas, identificando su origen para un tratamiento efectivo y la mejora del aislamiento.

  • 4.2. Diseño y Ejecución de Sistemas de Aislamiento Térmico por el Exterior (SATE) y Fachadas Ventiladas: Criterios de proyectación y ejecución de SATE y Fachadas Ventiladas, asegurando la máxima eficiencia energética y durabilidad de la envolvente.

  • 4.3. Patologías y Soluciones de Estanqueidad en Cubiertas Planas, Inclinadas y Cubiertas Ajardinadas: Análisis de fallos de estanqueidad y diseño de soluciones de rehabilitación con láminas impermeabilizantes (PVC/EPDM) para diferentes tipologías de cubierta.

  • 4.4. Análisis de Carpinterías, Vidrios y Control Solar (DB-HE) para la Mejora del Confort: Evaluación de carpinterías Low-E y sistemas de control solar para reducir la demanda energética y aumentar el confort térmico y acústico.

  • 4.5. Control de Calidad y Quality Assurance (QA/QC) en la Ejecución de Envolventes: Implementación de QA/QC en obra, incluyendo puntos críticos de inspección y pruebas de estanqueidad para prevenir vicios ocultos y asegurar la inversión.

  • 5.1. Tipologías y Origen de las Humedades: Filtración, Capilaridad y Condensación Intersticial/Superficial: Clasificación y diagnóstico del origen de la humedad (filtración, capilaridad, condensación) para seleccionar la estrategia de solución más adecuada.

  • 5.2. Instrumentación Avanzada para el Diagnóstico de Humedades: Higrómetros y Cámaras Termográficas: Uso práctico de higrómetros y cámaras termográficas para la cuantificación y mapeo de la humedad, localizando su fuente con precisión.

  • 5.3. Formación de Sales, Eflorescencias y Sistemas de Tratamiento y Prevención: Estudio de la formación de sales/eflorescencias y diseño de soluciones de tratamiento (desalinización, cataplasmas) y barreras químicas para su prevención.

  • 5.4. Simulación y Control Higrotérmico (DB-HE) para la Prevención de Condensaciones en Cerramientos: Cálculo y simulación higrotérmica para evaluar la barrera de vapor y eliminar el riesgo de condensación intersticial en la nueva envolvente.

  • 5.5. Soluciones de Ventilación Mecánica Controlada (VMC) y Deshumidificación para Recintos Interiores: Diseño de sistemas de VMC y deshumidificación para mantener el control de humedad relativa en zonas críticas y garantizar la salubridad.

  • 6.1. Evaluación del Rendimiento Energético de Sistemas HVAC y Estrategias de Remodelación: Evaluación del rendimiento HVAC y definición de estrategias de remodelación con bombas de calor de alta eficiencia para reducir el OPEX de climatización.

  • 6.2. Auditoría Eléctrica y Adecuación a la Normativa de Seguridad (REBT) en la Reforma: Auditoría eléctrica (REBT) para adecuar la potencia, el estado de cuadros y la red de distribución a la normativa y a la nueva demanda del hotel.

  • 6.3. Sistemas de Protección Contra Incendios (PCI): Diagnóstico, Refuerzo y Compliance Normativo: Diagnóstico de sistemas PCI y planificación del refuerzo necesario (detección, extinción, evacuación) para cumplir con las exigencias del DB-SI.

  • 6.4. Instalaciones de Fontanería, Saneamiento y ACS: Eficiencia Hídrica y Prevención de Legionela: Optimización de la eficiencia hídrica y diseño de la red de ACS con sistemas para la prevención y control de la Legionela, riesgo sanitario en hoteles.

  • 6.5. Coordinación BIM/MEP Avanzada y Detección de Interferencias en la Reforma: Dominio de la coordinación BIM/MEP para la detección de interferencias (clash detection) de las nuevas instalaciones, minimizando errores en obra.

  • 7.1. Estrategia de Rehabilitación Energética Profunda para alcanzar el Estándar NZEB (Passivhaus): Diseño de la estrategia para llevar el activo al estándar NZEB mediante la máxima reducción de la demanda y la aplicación de principios Passivhaus.

  • 7.2. Integración de Envolventes de Alto Rendimiento (SATE, Cubiertas) y Control de la Hermeticidad: Selección de SATE y cubiertas de alto rendimiento, con énfasis en la ejecución de la capa de hermeticidad y el blower door test para la certificación.

  • 7.3. Diseño de Sistemas de Generación de Energía con Energías Renovables (Solar, Biomasa, Aerotermia): Integración de aerotermia, solar térmica y fotovoltaica para autoconsumo, asegurando la viabilidad económica y el cumplimiento normativo.

  • 7.4. Herramientas de Certificación Energética Avanzada y Auditoría Energética Detallada: Uso de software (HULC, CE3X) para simulación de mejoras y realización de Auditoría Energética Detallada para la obtención del Certificado Energético.

  • 7.5. Análisis de Viabilidad Económica y Obtención de Ayudas y Fondos Europeos (ESG): Cálculo del ROI y amortización del CAPEX, con conocimiento sobre la obtención de Fondos Europeos (NextGenEU) y la alineación con criterios ESG.

  • 8.1. Fundamentos del Diseño Universal y Requerimientos de la Ley de Propiedad Horizontal: Estudio del Diseño Universal y los requerimientos de la Ley de Propiedad Horizontal, buscando que la accesibilidad sea una característica funcional del hotel.

  • 8.2. Adecuación de la Accesibilidad (DB-SUA) en Recorridos Comunes, Accesos y Zonas de Uso: Aplicación práctica del DB-SUA para la adaptación de rampas, ascensores y zonas comunes, garantizando la autonomía del usuario.

  • 8.3. Diseño de Habitaciones Adaptadas y Baños Accesibles (Dimensiones y Equipamiento Técnico): Especialización en el diseño detallado de habitaciones y baños accesibles, incluyendo dimensiones mínimas y equipamiento técnico de apoyo.

  • 8.4. Justificación Técnica de la Limitación de la Exigencia en Edificios Existentes: Habilidad para justificar la limitación de la exigencia de accesibilidad ante la Administración en casos de inviabilidad técnica o patrimonial.

  • 8.5. Integración del Criterio de Accesibilidad en el Modelo BIM y Verificación del Cumplimiento: Integración BIM para la verificación virtual de las rutas y dimensiones de accesibilidad, asegurando el cumplimiento del DB-SUA antes de la ejecución.

  • 9.1. Planificación Estratégica de la Obra (Master Plan) y Gestión de la Fase Stop-Sale: Dominio de la Planificación 4D (Master Plan) para minimizar el Stop-Sale y garantizar la fecha de reapertura (Go-to-Market) con gestión por fases.

  • 9.2. Gestión de Compras, Contratación (Licitación) y Control de la Cadena de Suministro: Liderazgo de la licitación y gestión de compras, controlando la cadena de suministro para minimizar retrasos y riesgos en el time-to-market.

  • 9.3. Control Económico del Proyecto (BIM 5D) y Gestión Rigurosa de las Desviaciones (Budget Overrun): Control 5D de costes con curvas S y gestión de Change Orders para prevenir el Budget Overrun y asegurar el CAPEX.

  • 9.4. Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) y Risk Management en la Ejecución: Gestión de la CAE y Risk Management en la obra (especialmente con el hotel operativo), minimizando riesgos y asegurando la seguridad.

  • 9.5. Herramientas Digitales para el Project Management: CDE, Dashboards y Comunicación Efectiva: Uso de Entorno Común de Datos (CDE) y Dashboards para el control del proyecto y la comunicación transparente entre Owner y equipo técnico.

  • 10.1. Fundamentos de la Patología Forense y la Determinación de la Causa-Raíz del Siniestro: Aplicación de la Patología Forense para la investigación metódica de fallos y la determinación de la causa-raíz de siniestros.

  • 10.2. Recopilación de Pruebas, Cadena de Custodia de Muestras y Uso de Ensayos Judiciales: Procedimientos para la recopilación de pruebas y la gestión de la cadena de custodia de muestras para garantizar su validez legal.

  • 10.3. Elaboración de Dictámenes Periciales (Contenido, Estructura y Rigor Técnico-Legal): Redacción de Dictámenes Periciales con el rigor técnico y legal exigido, incluyendo la cuantificación del quantum del daño.

  • 10.4. Defensa Técnica del Dictamen en Sede Judicial y Ratificación en Juicio Oral: Habilidades para la defensa y ratificación del Dictamen Pericial en juicio oral, manejando el contrainterrogatorio y comunicando conclusiones complejas.

  • 10.5. Peritaje de Siniestros en Hoteles: Filtraciones, Incumplimiento Normativo y Daños por Paralización: Especialización en el peritaje de siniestros hoteleros, como grandes filtraciones e inclusión de daños por paralización de actividad (Stop-Sale).

  • 11.1. Metodología Scan-to-BIM: Captura 3D del Activo Existente y Gestión de Nubes de Puntos: Dominio de Scan-to-BIM mediante escáner láser 3D para la captura geométrica (As-Built) y la gestión de Nubes de Puntos para el modelado.

  • 11.2. Modelado BIM As-Built y Generación de Entregables de Diagnóstico (IFC/BCF): Modelado BIM As-Built y generación de entregables abiertos (IFC) y de comunicación de incidencias (BCF) para la interoperabilidad.

  • 11.3. Quality Assurance/Quality Control (QA/QC) y Auditoría de Modelos BIM para la Reforma: Implementación de QA/QC y auditoría del modelo BIM para verificar el cumplimiento de los Requisitos de Información (EIR) y detectar interferencias.

  • 11.4. Interoperabilidad BIM con Sistemas de Presupuestos (BC3) y Control de Costes 5D: Conexión del BIM con sistemas de presupuestos (BC3) para la extracción automatizada de mediciones y el Control de Costes 5D.

  • 11.5. Integración del BIM en la Fase de Facility Management (FM) y Operación del Activo: Estructuración del modelo BIM con información COBie para el Facility Management y la optimización del mantenimiento predictivo.

  • 12.1. Desarrollo de la Memoria de Diagnóstico Integral (Estructura, Envolvente y MEP): Elaboración de la Memoria de Diagnóstico completa, incluyendo IEE y justificación de la causa-raíz de las patologías del caso de estudio hotelero.

  • 12.2. Elaboración del Proyecto Ejecutivo de Intervención BIM (Diseño, Refuerzo, Eficiencia): Desarrollo del Proyecto Ejecutivo BIM coordinado, con soluciones de refuerzo, eficiencia energética y remodelación MEP.

  • 12.3. Planificación 4D/5D (Plazos y Costes) y Estrategia de Minimización del Stop-Sale: Presentación de la Planificación 4D/5D (Master Plan) y el presupuesto BC3, con la estrategia de minimizar el Stop-Sale y garantizar el plazo.

  • 12.4. Análisis de Viabilidad Económica (ROI/NOI) y Propuesta de Reposicionamiento del Activo: Cálculo del ROI y el aumento del NOI, justificando la inversión técnica desde la perspectiva del Asset Management y el reposicionamiento.

  • 12.5. Defensa Pública del Proyecto y Obtención del Portafolio Verificado de Competencias: Defensa Pública del proyecto y obtención del Portafolio Verificado (BIM, IEE, ROI), la prueba de competencia final para el mercado laboral.

Metodologia de Aprendizaje

Casos Reales.

Casos reales y Challenge Based Learning (Formación Estratégica) La formación se centra en el Challenge Based Learning, culminando en un simulación integral de reposicionamiento de un activo hotelero (Capstone Project). Este proyecto exige a los estudiantes desarrollar desde el diagnóstico técnico (IEE/NDT) hasta la viabilidad económica (ROI/NOI), generando un Portafolio Verificado para el mercado. Complementamos esto con el análisis de Case Studies de éxito que desglosan la ingeniería de valor y las decisiones técnicas que maximizaron el NOI. Además, a través de ejercicios de Role-Playing, se simulan crisis como el Budget Overrun o patologías no previstas, entrenando la toma de decisiones bajo presión y la comunicación efectiva. Los talleres se extienden al peritaje forense y la defensa técnica de dictámenes, y a la interoperabilidad BIM (IFC/BC3) para generar entregables de costes y mediciones automatizadas esenciales para el Control 5D.

Visitas técnicas y In-Situ Learning (Conexión Industria) La metodología integra el In-Situ Learning mediante visitas técnicas guiadas a proyectos de reforma hotelera (hard/soft refurbishment) activos. Los estudiantes contrastan la teoría con la realidad de la obra, observando la implementación de soluciones de refuerzo estructural y rehabilitación energética. Se realiza inspección con instrumentación avanzada de campo (termografía, esclerómetro) y se practican las técnicas de Site-Walk de alto rendimiento para el mapeo rápido de riesgos. Las sesiones de networking con Asset Managers y Owners son cruciales, permitiendo al alumno comprender la elaboración del briefing de inversión, los KPIs financieros y la gestión de la fase Stop-Sale. También se incluyen demostraciones de tecnología Scan-to-BIM y escaneo láser 3D en entornos reales, observando la gestión logística de la Coordinación de Actividades Empresariales (CAE) en hoteles operativos.

Laboratorio de materiales y validación técnica (Rigurosidad Científica) El rigor técnico se fundamenta en el Laboratorio de Materiales y la validación técnica de soluciones. Los estudiantes realizan pruebas de Ensayos No Destructivos (NDT) en probetas para simular patologías y evaluar la resistencia residual del hormigón. Se lleva a cabo la caracterización de materiales de envolvente, realizando testing en sistemas SATE/Fachada Ventilada para comprender la selección y el impacto en la eficiencia. Un elemento diferenciador es la participación en pruebas de hermeticidad (Blower Door Test) para validar la ejecución de la envolvente y la certificación NZEB. Además, se realiza análisis químico de humedades (capilaridad, sales) y ensayos de desalinización. El proceso se complementa con un Software Lab de uso intensivo para la simulación avanzada (higrotérmica, energética y coordinación BIM/MEP), permitiendo la validación digital y precisa de todas las soluciones del proyecto Capstone.

Scan-to-BIM 

Dominio de la Metodología Scan-to-BIM para la Captura As-Built de Activos Hoteleros: Capacitación exhaustiva en la metodología Scan-to-BIM, esencial para obtener un modelo digital preciso (As-Built) del activo existente antes de la reforma. Se instruirá en el uso y la calibración de escáneres láser 3D de alta precisión, la correcta captura de la nube de puntos de grandes superficies (fachadas, plantas de habitaciones) y el procesamiento de datos para su registro y limpieza. Esta competencia es vital para la detección temprana de interferencias y la planificación exacta de las demoliciones y nuevos diseños en el entorno BIM. Esto impulsa búsquedas como «Metodología Scan-to-BIM», «captura As-Built escáner láser 3D» o «procesamiento de nube de puntos rehabilitación».

Interpretación Avanzada de Imágenes Termográficas para el Diagnóstico Energético y Patológico: Adquisición de la habilidad para realizar e interpretar imágenes termográficas infrarrojas con fines diagnósticos en envolventes hoteleras. El foco estará en la detección y cuantificación de puentes térmicos no previstos, la identificación precisa de la fuente de filtraciones y humedades por condensación, y la evaluación de la efectividad del aislamiento (SATE) existente. Se enseñará el uso de cámaras de alta resolución, la influencia de factores ambientales y la elaboración de informes termográficos con rigor técnico. Esto es clave para búsquedas como «interpretación imágenes termográficas», «diagnóstico puentes térmicos termografía» o «evaluación SATE con cámara infrarroja».

Aplicación de Ensayos No Destructivos (NDT): Esclerómetro, Ultrasonidos y Pacometría Estructural: Capacitación en la ejecución e interpretación de los Ensayos No Destructivos (NDT) fundamentales para la evaluación estructural en rehabilitación. Se incluirá el uso del esclerómetro para medir la dureza superficial del hormigón, los ultrasonidos para detectar fisuras internas y la pacometría para determinar el recubrimiento y el diámetro de las armaduras (crucial para evaluar el riesgo de corrosión). La integración de los datos de estos ensayos es esencial para la prognosis de vida útil y el diseño de refuerzos con FRP. Esto posiciona el máster en búsquedas como «aplicación ensayos NDT estructura», «pacometría y ultrasonidos hormigón» o «prognosis vida útil esclerómetro».

Talleres de informes

  •  Taller Avanzado de Redacción de Informes de Evaluación (IEE) y Memorias de Diagnóstico Técnico: Desarrollo práctico de informes IEE y Memorias de Diagnóstico, centrado en la justificación técnica de la intervención, la priorización de riesgos y el estado de accesibilidad/energético, para uso estratégico del Asset Manager.

  •  Presupuestación BIM 5D: Automatización de Mediciones y Control de Costes (Formato BC3): Formación en Control Económico BIM 5D, abarcando la automatización de mediciones y su exportación a formato BC3 para generar curvas S y asegurar la trazabilidad del coste, previniendo el Budget Overrun.

  •  Elaboración de Pliegos de Condiciones Técnicas (PCT) para Licitación de Obras de Rehabilitación: Capacitación para redactar Pliegos de Condiciones Técnicas (PCT) rigurosos para la licitación, especificando detalladamente trabajos complejos (refuerzos, SATE, HVAC) para minimizar riesgos y servir de base legal sólida.

  •  Workshop de Valoración y Cuantificación del Daño para Dictámenes Periciales (Quantum): Especialización en la cuantificación económica del daño (quantum) en patología forense. Incluye el cálculo de costes de reparación y daños por paralización (Stop-Sale) para elaborar Dictámenes Periciales sólidos.

  •  Presentación Ejecutiva de Memorias de Inversión y Reporting para Asset Management: Desarrollo de habilidades de comunicación estratégica mediante la creación de presentaciones ejecutivas y dashboards de Reporting que sintetizan el diagnóstico, la viabilidad económica (ROI) y la estrategia de reposicionamiento para asegurar la aprobación del CAPEX.

Software y herramientas.

La metodología del Máster ofrece una inmersión profesional dirigida mediante prácticas flexibles, incluso compatibles con trabajo, en consultoras de Asset Management y constructoras especializadas, donde se aplican de forma inmediata las competencias técnicas. El núcleo tecnológico reside en la capacitación en Scan-to-BIM utilizando escaneo láser 3D y fotogrametría para la captura geométrica As-Built y la gestión de nubes de puntos, fundamental para el modelado BIM. Se domina la coordinación BIM/MEP avanzada con software especializado para realizar Clash Detection y resolver interferencias en instalaciones (HVAC, PCI) en fases tempranas. Este análisis digital se complementa con el uso de termografía infrarroja como NDT para el diagnóstico de humedades y auditorías energéticas de fachada, y con herramientas de simulación avanzada (WUFI, HULC) para el análisis higrotérmico, acústico y energético (NZEB), garantizando el máximo confort y la mínima demanda energética del activo hotelero reformado.

Reposicionamiento

Profesorado y mentores.

Doctores Arquitectos e Ingenieros Especialistas en Patología Forense y Diagnóstico de Activos: El claustro incluye Doctores Arquitectos e Ingenieros Superiores con experiencia contrastada en la Patología Forense y el diagnóstico avanzado de estructuras de gran envergadura. Su expertise se centra en la determinación de la causa-raíz de siniestros, el uso de Ensayos No Destructivos (NDT) y la elaboración de Dictámenes Periciales con rigor técnico-legal. Aportan el conocimiento fundamental para la evaluación profunda de la vida útil restante de los activos hoteleros, garantizando que cada estrategia de intervención se base en un diagnóstico preciso y veraz. Esto impulsa búsquedas como «Doctores Patología Forense», «ingenieros diagnóstico avanzado NDT» o «evaluación vida útil activos hoteleros».

El panel de mentores incluye Directivos y Ejecutivos de grandes constructoras y de las principales PMOs (Project Management Offices) de ámbito global. Estos profesionales ofrecen una perspectiva de la ejecución a gran escala, cubriendo la gestión de contratos, la optimización de la cadena de suministro, la gestión de la calidad (QA/QC) en obras complejas y el Risk Management. Comparten estrategias probadas para mantener el control de costes y asegurar el cumplimiento de plazos en proyectos de alta exigencia. Esto es clave para búsquedas como «Mentores Project Management Office PMO», «directivos constructoras rehabilitación» o «optimización cadena de suministro construcción».

El equipo docente incluye Directores de Proyectos (PMI/IPMA) con amplia trayectoria en la gestión de mega-proyectos de reforma y construcción en el sector Hospitality. Su foco es el Project Management aplicado a la minimización del Stop-Sale, la planificación 4D/5D y el Control de Riesgos en entornos operativos. Aportan case studies reales de gestión de licitaciones (PCT), control del CAPEX y la implementación de estrategias logísticas para la Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). Esto es relevante para búsquedas como «Project Directors reforma hotelera», «gestión de mega-proyectos CAPEX» o «minimización Stop-Sale construcción».

El profesorado técnico está compuesto por Especialistas en la Envolvente y en la Rehabilitación Energética Profunda, incluyendo profesionales con experiencia en la certificación NZEB (Nearly Zero Energy Building) y estándares como Passivhaus. Su conocimiento abarca el diseño de soluciones de alto rendimiento (SATE, Fachadas Ventiladas), el análisis higrotérmico (WUFI) y la integración de energías renovables para reducir drásticamente el OPEX hotelero. Transmiten las claves para diseñar edificios eficientes y obtener las certificaciones de sostenibilidad exigidas por los inversores. Esto posiciona el máster en búsquedas como «Especialistas Rehabilitación Energética NZEB», «análisis higrotérmico WUFI» o «diseño soluciones SATE Passivhaus».

Los estudiantes tendrán acceso directo a Mentores Asset Managers que gestionan fondos de inversión y portfolios de activos hoteleros. Estos mentores, clave en el sector inmobiliario (real estate), guiarán en el entendimiento del ciclo de vida del activo, la valoración de la inversión (ROI/NOI), y la toma de decisiones estratégicas que justifican el CAPEX de la reforma. Su función es alinear la visión técnica de la rehabilitación con los objetivos financieros y de reposicionamiento de mercado del hotel. Esto impulsa búsquedas como «Mentores Asset Managers inmobiliario», «valoración ROI reforma hotelera» o «gestores de fondos real estate».

El panel de mentores incluye Directivos y Ejecutivos de grandes constructoras y de las principales PMOs (Project Management Offices) de ámbito global. Estos profesionales ofrecen una perspectiva de la ejecución a gran escala, cubriendo la gestión de contratos, la optimización de la cadena de suministro, la gestión de la calidad (QA/QC) en obras complejas y el Risk Management. Comparten estrategias probadas para mantener el control de costes y asegurar el cumplimiento de plazos en proyectos de alta exigencia. Esto es clave para búsquedas como «Mentores Project Management Office PMO», «directivos constructoras rehabilitación» o «optimización cadena de suministro construcción».

Se contará con la mentoría de Consultores Estratégicos y expertos en la realización de Due Diligence Técnicos para la adquisición y venta de activos hoteleros. Estos profesionales enseñan a identificar riesgos y oportunidades ocultas, a cuantificar las provisiones de CAPEX y a valorar las posibles contingencias normativas o patológicas antes de una transacción. Su feedback es vital para que el alumno comprenda la función del informe técnico en la negociación inmobiliaria y la toma de decisiones de inversión. Esto es relevante para búsquedas como «Mentores Due Diligence Técnico», «consultores adquisición de activos» o «función informe técnico negociación inmobiliaria».

La mentoría se expande al ámbito de la innovación con la participación de Founders y CEOs de startups de ConTech (Construction Technology) y PropTech (Property Technology). Estos líderes aportan una visión de futuro sobre la integración de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), IoT (Internet of Things) y nuevos materiales en la gestión y operación del hotel reformado, preparando al egresado para liderar la transformación digital del sector. Esto posiciona el máster en búsquedas como «Mentores ConTech PropTech», «liderazgo transformación digital construcción» o «integración IoT en hoteles».

Prácticas, empleo y red profesional.

Prácticas en empresas y administraciones

Sumérgete en el sector real desde el primer momento con oportunidades de prácticas garantizadas en las principales empresas y administraciones públicas involucradas en proyectos de reforma y reposicionamiento hotelero. Esta inmersión profesional te permitirá aplicar directamente los conocimientos teóricos adquiridos sobre análisis de viabilidad, gestión de proyectos turnkey y asset management en activos hoteleros. Trabajarás codo a codo con equipos multidisciplinares de estudios de arquitectura especializados, consultoras hoteleras líderes y departamentos técnicos de grandes cadenas. El objetivo es que adquieras experiencia en la toma de decisiones estratégicas, la gestión de licencias y permisos complejos, y la supervisión de la ejecución de obra, elementos cruciales para el reposicionamiento exitoso de un activo y un óptimo time-to-market. Esta experiencia te posicionará como un profesional con un perfil técnico y de gestión altamente demandado por el mercado, optimizando tu empleabilidad inmediata al finalizar el máster.

Prácticas curriculares y extracurriculares

Hemos diseñado un sistema de prácticas flexible que se adapta a las necesidades del profesional activo, haciendo de nuestro máster una opción viable para quienes ya tienen compromisos laborales. Las prácticas curriculares (obligatorias) están estructuradas para ser realizadas a tiempo parcial o en bloques intensivos, lo que permite la compatibilidad total con un empleo a tiempo completo. Además, tienes acceso a una bolsa de prácticas extracurriculares que te permite seguir adquiriendo experiencia relevante y diversificada en áreas como Due Diligence técnica, diseño de interiores hoteleros o gestión de suministros y eficiencia energética. Esta flexibilidad asegura que puedas maximizar tu desarrollo profesional sin sacrificar tu carrera actual, garantizando que el tiempo dedicado se traduzca en experiencia verificable y de alto impacto, clave para un posicionamiento SEO sólido en plataformas profesionales como LinkedIn. La formación práctica se convierte así en un acelerador de carrera al conciliar el aprendizaje avanzado con la realidad laboral.

Plan formativo de prácticas definido desde el Programa

Nuestro Plan Formativo de Prácticas (PFP) no es un mero trámite administrativo, sino una hoja de ruta detallada y personalizada, co-diseñada por la dirección del máster y la empresa de acogida. Este plan establece objetivos de aprendizaje claros y medibles enfocados en las competencias clave del Asset Manager y el Project Manager hotelero: análisis pre-reforma (identificación de upgrades de valor), gestión presupuestaria (Capex), control de calidad de la ejecución y el impacto de la reforma en el GOP (Ganancia Operativa Bruta). Cada PFP incluye la participación en proyectos reales de alta complejidad y rentabilidad, como la reconversión de hoteles urbanos a conceptos boutique o la optimización energética de grandes resorts. Se realiza un seguimiento continuo por parte de un tutor académico y un tutor empresarial, con evaluaciones trimestrales para asegurar que la práctica sea una experiencia de aprendizaje integral que se traduzca en un incremento tangible de tus habilidades estratégicas y operativas, haciendo tu perfil mucho más atractivo y searchable para los recruiters.

Bolsa de empleo y hiring sprints

Accede a una exclusiva bolsa de empleo enfocada únicamente en el sector de la inversión, gestión y reforma hotelera, con ofertas de trabajo de alta cualificación y remuneración provenientes de nuestra red de partners. Periódicamente, organizamos Hiring Sprints (sesiones intensivas de reclutamiento) y Career Days donde podrás realizar entrevistas rápidas (speed dating profesional) con los CEOs y directores de RR.HH. de las cadenas hoteleras, fondos de inversión inmobiliaria (REITs) y consultoras especializadas más influyentes a nivel global y local. Estas jornadas están diseñadas para acortar el ciclo de contratación, permitiéndote demostrar tu valía y establecer un contacto directo con los decisores clave. Este enfoque proactivo maximiza las oportunidades de networking y placement, asegurando que tu transición del aula al puesto de trabajo ideal sea rápida y eficiente. Nuestro índice de empleabilidad post-máster es uno de los más altos del sector, un claro indicador de la calidad y pertinencia de la formación recibida.

Directorio de talento y portafolio verificado (evidencias > CV)

Al finalizar el máster, formarás parte de un Directorio de Talento exclusivo al que tienen acceso directo las empresas asociadas a nuestro programa, sirviendo como una plataforma premium de headhunting. El elemento distintivo es tu Portafolio Verificado, una herramienta que va mucho más allá de un currículum tradicional. Este portafolio digital incluye evidencias tangibles de tu trabajo: estudios de viabilidad financiera desarrollados en el máster, benchmarking de proyectos de reforma, análisis DAFO de activos hoteleros y memorias técnicas de los proyectos reales gestionados durante las prácticas. Cada evidencia es validada y certificada por los profesores y tutores empresariales, confiriéndole un sello de calidad y rigor. Este sistema de pruebas de competencia verificadas facilita que los reclutadores evalúen tu capacidad de ejecución real de manera inmediata, elevando tu perfil y diferenciándolo drásticamente de la competencia, lo que se traduce en un mejor posicionamiento en búsquedas de talento especializado.

Actualizable y alineado con tu evolución profesional

La red profesional que adquieres con el máster no termina con la graduación. Te unes a una Comunidad Alumni activa y exclusiva, mantenida a través de foros, webinars periódicos y encuentros anuales. Este vínculo permanente asegura que tu formación se mantenga actualizable y alineada con las últimas tendencias del sector: sostenibilidad (ESG), digitalización (PropTech) e inversión hotelera. Ofrecemos sesiones de upgrading de conocimientos y acceso a masterclasses impartidas por expertos sobre temas emergentes como la certificación BREEAM en hoteles o la implementación de IA en la gestión de activos. Este compromiso con la formación continua garantiza que tu perfil profesional se mantenga relevante y competitivo a lo largo de los años, facilitando el cambio de trayectoria o la progresión vertical en tu carrera. La inversión en este máster es, por tanto, una inversión a largo plazo en tu capital humano y tu posicionamiento de marca personal dentro del nicho de la reforma hotelera.

Servicios para Alumni.

Nuestra comunidad Alumni tiene acceso exclusivo y privilegiado a un Programa de Formación Continua diseñado para asegurar que tu conocimiento se mantenga vanguardista y relevante en un sector tan dinámico como el hotelero. Esto incluye cursos de especialización cortos y masterclasses enfocadas en las últimas tendencias tecnológicas y regulatorias, como la implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de activos hoteleros (PropTech), estrategias de sostenibilidad y certificación energética (ESG) en reformas, y las nuevas normativas de construcción y accesibilidad. Ofrecemos tarifas reducidas en programas avanzados y seminarios online trimestrales con líderes del sector para discutir casos de éxito y desafíos emergentes. Este servicio es fundamental para mantener tu perfil profesional actualizado y competitivo a largo plazo, asegurando que el título de máster sea una inversión con retorno continuo y te posicione como un experto en la innovación en reposicionamiento hotelero, optimizando tu visibilidad en búsquedas especializadas.

La finalización del máster te integra automáticamente en una Red Global de Alumni altamente cualificada, compuesta por directivos, asset managers, inversores, arquitectos especializados y project managers que operan en los principales mercados hoteleros del mundo. Facilitamos activamente la conexión a través de una plataforma online privada y organizamos eventos de networking de alto nivel dos veces al año: desde cenas de gala en hoteles icónicos hasta foros de inversión privada y workshops con fondos de capital riesgo. Estos encuentros son la puerta de entrada a oportunidades de negocio, joint ventures y posiciones laborales estratégicas que no se publican en portales de empleo convencionales. Fomentamos el mentoring inverso, donde los graduados más recientes comparten insights sobre nuevas tecnologías con los profesionales más experimentados. Este capital relacional es invaluable para la progresión de tu carrera y te permite construir una marca personal sólida y de confianza en el nicho de la reforma hotelera.

Mantenemos un compromiso firme con el desarrollo profesional de nuestros graduados a través de un Servicio de Asesoramiento de Carrera post-máster que se extiende durante los primeros cinco años tras la graduación. Este servicio incluye sesiones individuales de coaching para la optimización de tu Portafolio Verificado y tu perfil de LinkedIn, asegurando un posicionamiento SEO óptimo para los reclutadores. Actuamos como nexo directo con las empresas partner, realizando labores de headhunting activo cuando nuestros socios buscan perfiles específicos con la formación de nuestro máster. Ofrecemos simulacros de entrevista centrados en la negociación de contratos y salarios en posiciones de alta dirección. Este acompañamiento personalizado está diseñado para maximizar tu valor de mercado y asegurar que accedas a las oportunidades laborales más atractivas y alineadas con tu trayectoria profesional, facilitando tanto el cambio de empleo como la creación de tu propia consultora de asset management hotelero.

Como Alumni, conservas el acceso a la Biblioteca Digital Especializada del máster, una fuente crucial de documentación que incluye informes sectoriales anuales, estudios de viabilidad financiera de proyectos reales, casos prácticos de due diligence técnica y legal, y las últimas publicaciones académicas sobre Real Estate hotelero. Este recurso es esencial para el soporte de tus decisiones empresariales y la preparación de propuestas de inversión. Además, te facilitamos el acceso a plantillas profesionales y herramientas de gestión actualizadas, como dashboards de control de Capex y modelos financieros para el cálculo del ROI de una reforma. Disponer de esta inteligencia de mercado y know-how técnico de manera continua te otorga una ventaja competitiva significativa, permitiéndote realizar análisis profundos y fundamentados, lo cual es un factor clave para el éxito en la negociación y la ejecución de proyectos complejos.

Reconocemos el potencial emprendedor de nuestros graduados y ofrecemos un Soporte Integral para Emprendimiento enfocado en el nicho de la reforma y gestión de activos hoteleros. Si tu objetivo es lanzar una consultora de Project Management o una PropTech especializada, te ofrecemos sesiones de mentoría con inversores y empresarios que han pasado por el proceso. Esto incluye ayuda en la validación de la idea de negocio, la elaboración de un plan de empresa sólido y la conexión con posibles fuentes de financiación (Venture Capital y Business Angels). Además, facilitamos el acceso a espacios de co-working con tarifas preferenciales y organizamos pitching sessions donde podrás presentar tu proyecto a un jurado de expertos del sector. Este ecosistema de apoyo está diseñado para minimizar los riesgos de lanzamiento y acelerar el crecimiento de tu iniciativa empresarial, posicionándote como un referente innovador en la industria del Real Estate hotelero.

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Nuestro equipo está listo para ayudarte. Contáctanos y te responderemos lo antes posible.

Nombre

Proceso de admisión paso a paso.

1. Solicitud online inicial

2. Carga de documentación en la plataforma

3. Revisión académica y técnica del perfil

4. Entrevista (cuando se requiera)

5. Resolución de admisión

6. Reserva de plaza y matrícula

Reconocimiento de experiencia profesional (RPL).

El proceso de Reconocimiento de Experiencia Profesional (RPL) o Recognition of Prior Learning está diseñado para valorar y convalidar formalmente los conocimientos, habilidades y competencias que has adquirido previamente a través de tu trayectoria laboral o formación no formal, y que son directamente equiparables a los contenidos y objetivos de nuestro máster. Este mecanismo es fundamental para profesionales senior con experiencia demostrable en el sector inmobiliario, hotelero, arquitectura o gestión de proyectos, permitiendo que no tengan que cursar módulos cuyo contenido ya dominan. Esto no solo optimiza el tiempo que inviertes en la formación, sino que también puede traducirse en una reducción en la carga lectiva o la necesidad de realizar ciertas prácticas. Nuestro sistema RPL asegura un proceso justo, transparente y riguroso, donde tu expertise se convierte en un activo reconocido dentro de la estructura académica del programa, lo que resulta en un máster altamente personalizado y eficiente, mejorando tu posicionamiento SEO como un experto con formación adaptada a su realidad.

Para solicitar el RPL, el proceso implica la presentación de un portafolio detallado de evidencias y una entrevista de validación de competencias. El portafolio debe incluir documentación específica como certificados de trabajo, descripción detallada de las funciones y responsabilidades en proyectos clave (ej. gestión de reformas con presupuestos significativos, due diligence técnica de activos), memorias de proyectos, o cualquier otra prueba que demuestre el dominio de las materias. Un comité académico especializado evaluará la correspondencia entre tu experiencia y los contenidos de los módulos del máster, como Asset Management, Viabilidad Financiera de Inversiones Hoteleras o Project Management de Obra. La acreditación exitosa de un módulo implica que se te exime de cursar esa parte específica, lo cual valida tu capacidad de aplicar ese conocimiento en el mundo real. Este enfoque reconoce el valor del aprendizaje práctico y fortalece tu credibilidad profesional en el mercado.

El principal beneficio del RPL es la eficiencia y la flexibilidad que ofrece. Al convalidar módulos o partes del programa, reduces la dedicación de tiempo necesaria, haciendo el máster perfectamente compatible con una agenda profesional exigente. Esto significa que puedes centrarte únicamente en las áreas que representan un auténtico desafío de aprendizaje o en las últimas innovaciones del sector que aún no manejas, como las metodologías BIM aplicadas a la reforma hotelera o las estrategias de sostenibilidad (ESG). A nivel de carrera, ser admitido a través de RPL refuerza tu estatus como un profesional con una base sólida y experiencia probada, lo que es un argumento de peso en futuras negociaciones salariales o en la búsqueda de puestos de alta dirección. La optimización del time-to-market de tu formación, al concentrarla donde realmente aporta valor añadido, es una clara ventaja competitiva y un punto clave para el SEO de tu perfil.

Aunque el RPL puede resultar en una exención de la asistencia y evaluación de ciertos módulos, es importante destacar que el título obtenido sigue siendo el Máster completo y con todas sus garantías académicas y profesionales. La reducción en la carga lectiva no implica automáticamente una reducción total en el coste del programa, ya que se está pagando por el acceso al claustro, la red profesional y la certificación final. Sin embargo, la ventaja radica en la personalización del itinerario formativo. Por ejemplo, un profesional con gran experiencia en construcción puede convalidar el módulo de gestión de obra y, en su lugar, dedicar ese tiempo a un proyecto de investigación avanzado sobre Revenue Management o a profundizar en la parte financiera del reposicionamiento (valoración de activos hoteleros). El RPL transforma el máster en una herramienta de especialización quirúrgica, diseñada para paliar las brechas de conocimiento exactas de tu perfil.

Tasas, becas y financiación.

El precio del Máster se actualiza anualmente, reflejando su alta especialización e incluye acceso a tecnología avanzada. Para facilitar la inversión, se ofrecen modalidades de pago flexibles: pago único con descuento por pronto pago o un plan de financiación sin intereses de 6 a 12 meses, además de convenios con entidades bancarias. El programa promueve la accesibilidad al talento mediante un sistema de becas estructurado en tres categorías: por mérito académico, por necesidad económica y becas empresa/patrocinio. Adicionalmente, se aplican descuentos exclusivos para Alumni de la escuela y para empleados de organizaciones con las que existen convenios corporativos, fortaleciendo la vinculación con el tejido empresarial del sector.El precio del Máster se actualiza anualmente, reflejando su alta especialización e incluye acceso a tecnología avanzada. Para facilitar la inversión, se ofrecen modalidades de pago flexibles: pago único con descuento por pronto pago o un plan de financiación sin intereses de 6 a 12 meses, además de convenios con entidades bancarias. El programa promueve la accesibilidad al talento mediante un sistema de becas estructurado en tres categorías: por mérito académico, por necesidad económica y becas empresa/patrocinio. Adicionalmente, se aplican descuentos exclusivos para Alumni de la escuela y para empleados de organizaciones con las que existen convenios corporativos, fortaleciendo la vinculación con el tejido empresarial del sector.

Beca Por Mérito

Para perfiles con buen expediente y/o experiencia destacada.

Beca Por Necesidad Económica

Apoyo a profesionales que cumplen el perfil técnico, pero necesitan ayuda financiera.

Becas Mixtas

Dirigidas a perfiles que combinan alto potencial técnico y académico y presentan una condición económica limitante.

Beca Empresa / Patrocinio

Ayudas financieras a profesionales que acceden al Máster a través de los convenios de colaboración de sus empresas.

Preguntas frecuentes (FAQ).

Sí, el máster está diseñado con modalidades flexibles (tarde/fin de semana o blended) que minimizan la interferencia con un horario laboral estándar de oficina, facilitando la asistencia a profesionales activos sin requerir un cese de actividad.

 

Absolutamente. Disponemos de un campus virtual robusto que permite el seguimiento de sesiones en vivo y el acceso a clases grabadas bajo demanda, asegurando la continuidad del aprendizaje sin importar tu ubicación o compromisos laborales puntuales.

Las prácticas curriculares son compatibles con el trabajo y se estructuran en formatos flexibles (a tiempo parcial o intensivo) o se pueden convalidar totalmente mediante RPL (Reconocimiento de Experiencia Profesional) para profesionales con experiencia relevante.

El portafolio incluye estudios de viabilidad financiera, análisis pre-reforma de activos (DAFO), memorias de Due Diligence técnica y planes de Project Management de Capex (inversión de capital).

No lo reemplaza, sino que lo potencia. Actúa como una evidencia verificada de tus competencias, demostrando a los reclutadores tu capacidad de ejecución real más allá de las descripciones genéricas de un CV.

La evaluación corre a cargo de un comité mixto formado por profesores del claustro (expertos académicos) y directivos del sector hotelero (partners empresariales), lo que garantiza su rigor y relevancia práctica.

No es indispensable. El máster acepta perfiles multidisciplinares (financieros, asset managers, consultores, etc.), aunque se valorará positivamente una base técnica. Los módulos iniciales ofrecen una nivelación de conocimientos esenciales.

Se valora positivamente la experiencia en gestión de proyectos (PM), análisis financiero inmobiliario (REITs), consultoría hotelera o cualquier rol que involucre la toma de decisiones de inversión (Capex) en activos.

Los roles principales son Asset Manager Hotelero, Project Manager de Reforma, Director de Inversiones, Consultor de Reposicionamiento y Director Técnico de Cadenas Hoteleras, todos enfocados en la revalorización de activos.

Sí, los graduados pasan a formar parte de un Directorio de Talento exclusivo al que acceden directamente nuestros partners, además de participar en Hiring Sprints diseñados para maximizar las oportunidades de empleabilidad cualificada.

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