MBA en Contract & Commercial Management

Resumen del programa y Objetivos.

Este MBA redefine la gestión contractual transformándola en una herramienta estratégica de rentabilidad y mitigación de riesgos. El programa capacita a líderes para dominar el ciclo de vida del contrato, desde la licitación hasta el cierre, integrando la visión comercial con la excelencia operativa. Es la propuesta ideal para quienes buscan blindar proyectos complejos, optimizar márgenes de beneficio y liderar negociaciones internacionales bajo estándares de gobernanza global, asegu

  • Dominio del Ciclo Contractual: Capacitar en la creación, administración y control de contratos complejos para maximizar el valor del negocio.

  • Gestión de Reclamaciones (Claims): Desarrollar habilidades para identificar eventos compensables y gestionar reclamaciones de forma técnica y legal.

  • Control de Variaciones: Aprender a documentar y negociar cambios en el alcance del proyecto para evitar la erosión de los márgenes financieros.

  • Mitigación de Riesgos: Implementar matrices de riesgos que permitan anticipar disputas y proteger los intereses de la empresa en cada fase.

  • Excelencia en Negociación: Adquirir tácticas avanzadas de negociación comercial para resolver conflictos y cerrar acuerdos altamente beneficiosos.

  • Liderazgo Comercial: Capacidad para dirigir oficinas de gestión de contratos en grandes corporaciones con una visión técnica y estratégica.

  • Reducción de Litigios: Implementación de protocolos preventivos que disminuyen drásticamente los conflictos judiciales y costes legales asociados.

  • Optimización de Flujo de Caja: Habilidad para asegurar el cobro de hitos y la gestión eficiente de penalizaciones, protegiendo la liquidez operativa.

  • Certificación Ejecutiva: Obtención de una titulación de prestigio que valida tu pericia en la administración de contratos internacionales complejos.

  • Visión de Cumplimiento: Entendimiento profundo de las normativas de compliance y ética comercial aplicadas a la contratación global moderna.

Contract

MBA en Contract & Commercial Management

5.500 

  • Déficit de Expertos: Existe una demanda masiva de perfiles que entiendan la letra pequeña legal pero que posean una mentalidad de negocio ágil.

  • Complejidad Global: Los proyectos actuales involucran múltiples jurisdicciones y normativas que requieren una especialización contractual técnica.

  • Protección del Margen: La gestión comercial deficiente es la principal causa de pérdidas en proyectos; la especialización revierte esta tendencia.

  • Digitalización del Sector: El auge de los Smart Contracts y el CLM (Contract Lifecycle Management) exige profesionales actualizados tecnológicamente.

  • Escalabilidad de Carrera: Esta formación permite transitar hacia puestos de alta dirección con responsabilidades financieras y legales integradas.

  • Posicionamiento Estratégico: Ascenso directo a roles de Contract Manager, Director Comercial o Responsable de Compras en sectores estratégicos.

  • Networking de Alto Calibre: Acceso a una red exclusiva de expertos en contratación y líderes industriales de empresas del Fortune 500 y globales.

  • Movilidad Internacional: Formación basada en estándares internacionales (FIDIC, NEC, JCT) que te permiten trabajar en cualquier país del mundo.

  • Prestigio Profesional: Ser reconocido como el profesional capaz de salvar la rentabilidad de un proyecto mediante una gestión comercial impecable.

  • Aumento de Valor de Mercado: Los directivos con dominio del Contract Management perciben salarios superiores debido a su impacto en el P&L.

  • Fugas de Ingresos: Detiene la pérdida de dinero por trabajos realizados no facturados o cambios de alcance no gestionados contractualmente.

  • Falta de Documentación: Resuelve el caos operativo mediante la creación de registros sólidos que sirven como evidencia en caso de disputas.

  • Relaciones Tensas: Mejora la relación con clientes y proveedores mediante una comunicación contractual clara, transparente y basada en hechos.

  • Incumplimientos Legales: Asegura que todos los contratos cumplan con las normativas locales e internacionales, evitando multas y sanciones graves.

  • Retrasos en Proyectos: Minimiza las paradas de obra o servicio mediante una gestión ágil de las órdenes de cambio y la resolución de cuellos de botella.

Diferenciales GUTEC.

Esta formación ofrece una inmersión total mediante simulaciones de arbitraje y el análisis de expedientes reales, guiada por Directores de Contratos en activo. Su enfoque multidisciplinar integra derecho, finanzas e ingeniería, utilizando software CLM de vanguardia. Gracias al estudio de casos históricos y lecciones críticas, desarrollarás las competencias necesarias para liderar megaproyectos.

Que Hace Unico el Programa.

Beneficios para tu carrera y tu empresa.

A Quién va Dirigido.

Arquitectos, ingenieros y técnicos de edificación

Este programa está diseñado para profesionales técnicos que necesitan dominar el marco legal y comercial para proteger la integridad de sus proyectos y la rentabilidad de sus firmas.

  • Gestión de riesgos contractuales: Aprenderás a identificar cláusulas críticas en contratos internacionales (FIDIC, NEC) que pueden comprometer la responsabilidad civil o técnica del proyectista.

  • Control de variaciones y cambios: Desarrollarás metodologías para documentar y negociar órdenes de cambio, asegurando que cada modificación técnica sea compensada comercialmente de forma justa.

  • Defensa del diseño y propiedad intelectual: Capacitación para blindar los derechos de autor y las responsabilidades derivadas del diseño frente a reclamaciones de terceros o desviaciones de obra.

  • Visión de negocio en ingeniería: Transición del rol puramente técnico a un perfil gestor capaz de alinear la calidad arquitectónica con los objetivos de rentabilidad y los plazos contractuales.

Técnicos municipales, peritos y consultores de rehabilitación

Enfocado en expertos que supervisan el cumplimiento normativo y la ejecución de contratos públicos o privados, donde la gestión documental es la base de la seguridad jurídica.

  • Administración de contratos públicos: Especialización en la normativa de contratación del sector público, aprendiendo a gestionar licitaciones, pliegos de condiciones y procedimientos de adjudicación.

  • Peritaje en disputas comerciales: Habilidades para actuar como perito en la resolución de conflictos derivados de incumplimientos contractuales, retrasos de obra o vicios técnicos ocultos.

  • Gestión de la rehabilitación y subvenciones: Dominio de los marcos contractuales específicos para proyectos financiados con fondos públicos, asegurando el cumplimiento de hitos para evitar reintegros.

  • Auditoría y control de cumplimiento: Capacitación para supervisar que los contratistas cumplen estrictamente con las cláusulas de calidad, seguridad y plazos estipuladas en los contratos de servicios.

Jefes de obra y gestores de activos inmobiliarios (FM/AM)

Dirigido a quienes operan directamente en la fase de ejecución o explotación, donde la gestión comercial diaria determina el éxito financiero y la continuidad de los activos.

  • Gestión de reclamaciones y Claims: Especialización en la redacción y defensa de reclamaciones por extensión de plazo o costes adicionales, utilizando registros de obra como evidencia contractual.

  • Administración de subcontrataciones: Desarrollo de estrategias para la selección, contratación y control de subcontratas, minimizando los riesgos de incumplimiento y optimizando la cadena de suministro.

  • Contratos de Facility Management (SLA/KPI): Dominio de la contratación basada en niveles de servicio y resultados, asegurando que la operación de los activos inmobiliarios sea eficiente y rentable.

  • Cierre comercial y liquidación de obra: Metodología para gestionar los procesos de recepción de obra, gestión de retenciones y liquidaciones finales sin dejar contingencias legales abiertas.

Contract

Resultados de aprendizaje y competencias.

La identificación precisa de patologías es el primer paso para una gestión comercial exitosa, ya que permite definir el alcance real de los trabajos y evitar reclamaciones por vicios ocultos o imprevistos.

  • Evaluación de riesgos contractuales: Aprenderás a vincular el diagnóstico técnico con la matriz de riesgos del contrato, determinando si una patología es responsabilidad del constructor o del promotor.

  • Documentación de evidencias técnicas: Uso de termografía y ensayos para crear un registro histórico sólido que sirva como prueba ante posibles disputas comerciales por fallos estructurales o de humedad.

  • Auditoría de instalaciones críticas: Análisis del estado real de los sistemas MEP para ajustar las cláusulas de mantenimiento y las garantías comerciales en los contratos de explotación del activo.

  • Mitigación de costes imprevistos: Desarrollo de capacidades para prever el impacto financiero de las reparaciones, asegurando que el presupuesto comercial refleje la realidad técnica del edificio.

El dominio de la redacción técnica es una competencia crítica para el gestor comercial, pues estos informes actúan como documentos contractuales que delimitan obligaciones y responsabilidades legales.

  • Rigor en la documentación oficial: Elaboración de Inspecciones Técnicas de Edificios (ITE) que cumplan con la normativa, sirviendo como base para la planificación de inversiones en rehabilitación técnica.

  • Estructura de dictámenes periciales: Metodología para redactar informes de experto que soporten la defensa de claims o reclamaciones judiciales derivadas de incumplimientos en la calidad de obra.

  • Informes de Evaluación del Edificio (IEE): Integración de los resultados de eficiencia y accesibilidad como activos comerciales para la revalorización del inmueble y la captación de subvenciones.

  • Garantía jurídica y comercial: Uso de los informes como herramientas de validación del estado del activo ante inversores, entidades bancarias o compradores en procesos de Due Diligence técnica.

La gestión operativa en rehabilitación requiere un control comercial exhaustivo de la logística y la seguridad para evitar sobrecostes por paralizaciones o accidentes que afecten a la rentabilidad.

  • Control económico de desviaciones: Implementación de sistemas de seguimiento para gestionar órdenes de cambio de forma inmediata, manteniendo el equilibrio comercial entre las partes del contrato.

  • Seguridad y salud en activos vivos: Coordinación de planes de prevención que minimicen el riesgo de responsabilidad civil ante terceros, protegiendo la reputación comercial de la empresa gestora.

  • Logística y planificación urbana: Optimización del suministro en entornos consolidados para cumplir con los hitos de entrega, evitando reclamaciones por lucro cesante o demoras injustificadas.

  • Gestión de subcontratas y proveedores: Supervisión comercial de los contratos de terceros para asegurar que el rendimiento en obra se ajusta a los estándares de calidad y plazos estipulados.

La gestión operativa en rehabilitación requiere un control comercial exhaustivo de la logística y la seguridad para evitar sobrecostes por paralizaciones o accidentes que afecten a la rentabilidad.

  • Control económico de desviaciones: Implementación de sistemas de seguimiento para gestionar órdenes de cambio de forma inmediata, manteniendo el equilibrio comercial entre las partes del contrato.

  • Seguridad y salud en activos vivos: Coordinación de planes de prevención que minimicen el riesgo de responsabilidad civil ante terceros, protegiendo la reputación comercial de la empresa gestora.

  • Logística y planificación urbana: Optimización del suministro en entornos consolidados para cumplir con los hitos de entrega, evitando reclamaciones por lucro cesante o demoras injustificadas.

  • Gestión de subcontratas y proveedores: Supervisión comercial de los contratos de terceros para asegurar que el rendimiento en obra se ajusta a los estándares de calidad y plazos estipulados.

La calidad de los entregables digitales define la transparencia del contrato; el uso de estándares asegura que la información técnica sea trazable, auditable y útil para la gestión comercial futura.

  • Estandarización bajo formato IFC: Garantía de transferencia de datos sin errores entre los agentes del contrato, facilitando la auditoría técnica de los modelos BIM por parte del gestor comercial.

  • Mediciones y presupuestos en BC3: Uso de formatos de intercambio de costes para asegurar que la certificación de obra coincide exactamente con los trabajos ejecutados y las partidas contratadas.

  • Control de calidad (QA) del dato: Implementación de protocolos de validación para asegurar que la información «As-Built» cumple con los requisitos del cliente para el Facility Management comercial.

  • Transparencia en el cierre de contrato: Entrega de modelos digitales integrados que facilitan la liquidación final de la obra y eliminan las dudas sobre la ejecución de las unidades de obra contratadas.

Plan de estudios (malla curricular).

1.1. Gestión Contractual del CTE: Análisis de las exigencias del Código Técnico de la Edificación como base para la definición de alcances y responsabilidades en contratos de rehabilitación.

1.2. Marco Legal y Normativa de Obra: Estudio de la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) para determinar las garantías comerciales y legales exigibles a cada agente del proceso constructivo.

1.3. Cumplimiento Normativo (Compliance): Implementación de protocolos de cumplimiento técnico que mitiguen riesgos sancionadores y aseguren la viabilidad comercial de las intervenciones propuestas.

1.4. Tramitación Administrativa y Licencias: Gestión comercial de los procesos de obtención de licencias, analizando el impacto de los tiempos administrativos en la rentabilidad del contrato.

1.5. Responsabilidades y Seguros: Identificación de riesgos cubiertos por pólizas de responsabilidad civil y decenal, fundamentales para el blindaje contractual frente a imprevistos en edificios existentes.

2.1. Gestión Comercial de la ITE: Desarrollo de metodologías para la venta y ejecución de Inspecciones Técnicas, transformando el cumplimiento legal en una oportunidad de servicio recurrente.

2.2. Valoración de Activos mediante el IEE: Uso del Informe de Evaluación del Edificio como herramienta de diagnóstico comercial para determinar la necesidad de inversión y el valor del activo.

2.3. Técnicas de Diagnóstico No Destructivo: Aplicación de tecnología avanzada para generar informes técnicos de alta precisión que sirvan como evidencia en negociaciones contractuales de reparación.

2.4. Informes Periciales y Diagnóstico: Elaboración de documentación técnica detallada que actúe como base para la reclamación de daños o la justificación de presupuestos de intervención.

2.5. Auditoría de Estado de Conservación: Procesos de inspección visual sistemática para documentar el estado previo de los inmuebles, protegiendo al gestor de reclamaciones por daños preexistentes.

3.1. Patologías Críticas en Hormigón: Análisis técnico y comercial de procesos de carbonatación y aluminosis, evaluando los costes de reparación y el impacto en la garantía contractual.

3.2. Degradación Estructural de Madera y Acero: Identificación de lesiones por agentes bióticos y corrosión, estableciendo estrategias de consolidación que optimicen el presupuesto de ejecución.

3.3. Gestión de Refuerzos Estructurales: Definición contractual de métodos de intervención mediante fibras de carbono o sistemas metálicos, controlando la trazabilidad de los materiales empleados.

3.4. Recalces y Consolidación de Terrenos: Dirección comercial de proyectos complejos de cimentación, gestionando la incertidumbre del subsuelo mediante cláusulas de variabilidad de alcance.

3.5. Pruebas de Carga y Validación: Implementación de protocolos de recepción técnica para validar la seguridad estructural tras la intervención, cerrando hitos de pago condicionados a resultados.

4.1. Contratos de Eficiencia SATE: Especificación técnica y comercial de sistemas de aislamiento exterior, controlando la calidad de ejecución para evitar patologías por mala instalación.

4.2. Rehabilitación de Fachadas Ventiladas: Gestión de suministros y subcontratación para sistemas de envolvente, analizando la durabilidad y el retorno de inversión para el cliente final.

4.3. Garantías de Estanqueidad en Cubiertas: Definición de estándares de impermeabilización en contratos, estableciendo protocolos de prueba de inundación para la recepción de unidades de obra.

4.4. Optimización de Huecos y Carpinterías: Selección comercial de sistemas de carpintería con rotura de puente térmico, equilibrando el rendimiento energético con el cumplimiento presupuestario.

4.5. Mantenimiento Preventivo de Envolventes: Diseño de planes de mantenimiento post-obra en el contrato principal, generando valor añadido y extendiendo la vida útil de la intervención realizada.

5.1. Diagnosis Forense de Humedades: Identificación de causas origen (capilaridad, filtración o condensación) para determinar responsabilidades contractuales y asignar costes de reparación.

5.2. Tratamientos Químicos y Físicos: Gestión de soluciones técnicas contra la humedad, evaluando la eficacia de barreras y sistemas de electroósmosis desde una perspectiva de coste-beneficio.

5.3. Patologías por Sales y Eflorescencias: Control de calidad en la aplicación de morteros de sacrificio y tratamientos de saneado, documentando el proceso para evitar reclamaciones futuras.

5.4. Análisis de Puentes Térmicos: Uso de termografía para validar contractualmente el correcto aislamiento de la envolvente y la ausencia de puntos críticos de condensación.

5.5. Confort Higrotérmico y Salud: Argumentación comercial basada en la mejora de la calidad del aire y la salud de los usuarios como motor de cierre en proyectos de rehabilitación.

6.1. Modernización de Redes Eléctricas: Gestión de proyectos de adecuación al REBT, controlando los costes de actualización de cuadros y cableado en entornos de difícil acceso técnico.

6.2. Eficiencia en Climatización (HVAC): Estrategias comerciales para la sustitución de calderas por aerotermia, analizando el periodo de amortización y las ventajas operativas del sistema.

6.3. Cumplimiento de PCI en Reformas: Adecuación contractual a las normativas de seguridad contra incendios, gestionando la integración de sistemas de detección en edificios protegidos.

6.4. Renovación de Fontanería y Saneamiento: Planificación de la intervención en bajantes y redes de presión, minimizando el impacto en la habitabilidad durante la fase de ejecución de obra.

6.5. Gestión de Telecomunicaciones: Implementación de infraestructuras digitales comunes en procesos de rehabilitación, alineando el edificio con las demandas de conectividad actuales.

7.1. Estándares Passivhaus y NZEB: Aplicación de criterios de consumo casi nulo en la rehabilitación comercial, posicionando el inmueble en segmentos de mercado de alto valor.

7.2. Gestión de Certificados Energéticos: Procesos de auditoría y certificación para validar la mejora del rating energético, fundamental para el acceso a financiación y beneficios fiscales.

7.3. Integración de Energías Renovables: Análisis de viabilidad de instalaciones fotovoltaicas y térmicas en cubiertas rehabilitadas, gestionando el contrato de autoconsumo compartido.

7.4. Auditoría Energética y Blower Door: Implementación de ensayos de estanqueidad al aire para certificar contractualmente la calidad de la ejecución y el ahorro energético real conseguido.

7.5. Financiación y Fondos Next Gen: Gestión de ayudas públicas y subvenciones energéticas, integrando los hitos de cobro de la administración en el flujo de caja del proyecto.

8.1. Normativa de Accesibilidad (DB-SUA): Interpretación comercial de las obligaciones legales en materia de accesibilidad, proyectando soluciones rentables para la eliminación de barreras.

8.2. Instalación de Ascensores en Reforma: Gestión de proyectos de incorporación de elevadores en edificios existentes, coordinando los aspectos técnicos, legales y de propiedad horizontal.

8.3. Diseño Universal y Wayfinding: Aplicación de soluciones de diseño inclusivo que aumenten el valor comercial del edificio y mejoren la experiencia de todos los perfiles de usuario.

8.4. Adaptación de Zonas Comunes: Dirección de obras de reforma en portales y escaleras, asegurando el cumplimiento de los estándares de accesibilidad sin comprometer la estética.

8.5. Tecnología de Apoyo Integrada: Inclusión de sistemas inteligentes de asistencia en el contrato de rehabilitación, modernizando el activo y diferenciándolo de la competencia.

9.1. Gestión de Contratos (Contract Management): Administración del contrato de obra, controlando cambios de alcance, órdenes de variación y cumplimiento de hitos temporales y financieros.

9.2. Planificación y Programación de Obra: Uso de metodologías para el control de plazos en rehabilitación, gestionando la logística en entornos consolidados y con presencia de usuarios.

9.3. Gestión Comercial de Suministros: Estrategias de compra y negociación con proveedores de materiales técnicos, asegurando la disponibilidad y el cumplimiento de las calidades pactadas.

9.4. Control de Costes y Presupuestos: Implementación de sistemas de seguimiento económico para prevenir desviaciones, gestionando el margen comercial mediante una auditoría continua de costes.

9.5. Supervisión de Calidad (QA/QC): Protocolos de inspección en obra para garantizar que la ejecución se ajusta al proyecto y a los estándares contractuales, minimizando el riesgo de postventa.

10.1. Fundamentos del Peritaje Judicial: Capacitación para actuar como perito experto, entendiendo el proceso legal y la importancia del rigor técnico en la defensa de intereses comerciales.

10.2. Metodología Forense en Construcción: Análisis de causas origen de daños constructivos para determinar responsabilidades económicas entre proyectista, constructor y dirección facultativa.

10.3. Elaboración de Dictámenes Técnicos: Redacción de informes periciales sólidos que actúen como herramienta de negociación o prueba en procesos de resolución de disputas contractuales.

10.4. Ratificación y Defensa en Juicio: Entrenamiento en oratoria técnica y defensa de conclusiones periciales ante tribunales, gestionando la presión de los interrogatorios legales.

10.5. Valoración Económica de Siniestros: Determinación precisa del coste de reparación de daños para la negociación de indemnizaciones con compañías de seguros y terceros responsables.

11.1. Captura de la Realidad con Escáner Láser: Uso de nubes de puntos para el levantamiento preciso de edificios existentes, reduciendo la incertidumbre comercial en la fase de proyecto.

11.2. Modelado BIM para Rehabilitación: Integración de la información técnica y comercial en modelos inteligentes, facilitando la gestión del ciclo de vida del contrato desde el diseño.

11.3. Gestión de Colisiones y Coordinación: Uso de BIM para anticipar conflictos entre instalaciones y estructura, evitando sobrecostes por modificaciones imprevistas durante la fase de obra.

11.4. Modelo As-Built y Entrega Técnica: Generación del modelo digital final fiel a lo construido, sirviendo como base contractual para el futuro mantenimiento y gestión del inmueble.

11.5. Control de Calidad Digital: Aplicación de herramientas tecnológicas para la verificación de unidades de obra, garantizando la trazabilidad y el cumplimiento de las especificaciones.

12.1. Selección del Caso Real de Intervención: Identificación de un activo inmobiliario con necesidades de rehabilitación para desarrollar una propuesta integral comercial y técnica.

12.2. Diagnóstico Multidisciplinar y Análisis: Realización de la inspección, detección de patologías y auditoría energética del edificio seleccionado como base para el plan de negocio.

12.3. Definición de la Estrategia Contractual: Diseño del modelo de contrato y gestión comercial más adecuado para el proyecto, estableciendo hitos de pago, riesgos y garantías.

12.4. Plan de Ejecución y Gestión Económica: Desarrollo del presupuesto detallado, cronograma de obra y análisis de rentabilidad, integrando la visión del Contract Manager en el proyecto.

12.5. Defensa del Proyecto Final: Presentación ante tribunal de expertos, demostrando la capacidad para liderar técnica y comercialmente una rehabilitación integral de alta complejidad.

Metodologia de Aprendizaje

Casos Reales.

La formación se basa en el análisis de casos reales de disputas contractuales y éxitos comerciales en proyectos internacionales de gran envergadura. Los alumnos actúan como Contract Managers en simulaciones de negociaciones complejas, donde deben equilibrar la protección legal con los objetivos de rentabilidad del negocio. Este enfoque práctico permite dominar la redacción de cláusulas, la gestión de reclamaciones y la resolución de conflictos mediante métodos alternativos (ADR), asegurando que el directivo desarrolle un criterio sólido para proteger los márgenes de beneficio en entornos de alta incertidumbre contractual.

Las visitas técnicas a oficinas de gestión de proyectos y sedes corporativas de constructoras globales permiten al alumno observar la estructura operativa de un departamento de contratos en tiempo real. Durante estas jornadas, se analizan los flujos de comunicación entre la oficina técnica y el área comercial, comprendiendo cómo se documentan las variaciones de obra y cómo se gestionan las garantías ante el cliente. Esta experiencia directa es fundamental para entender la logística de los contratos y la importancia de un control documental riguroso para evitar la erosión financiera en proyectos de rehabilitación y construcción.

El laboratorio de materiales y control de calidad se enfoca en la verificación técnica de los estándares pactados contractualmente. Los participantes aprenden a vincular las fichas técnicas de los materiales y los ensayos de laboratorio con las cláusulas de rendimiento y durabilidad del contrato. Al dominar la relación entre la calidad física del material y la responsabilidad comercial, el gestor de contratos puede validar hitos de pago con argumentos técnicos irrefutables, asegurando que la ejecución cumpla con las expectativas del inversor y mitigando el riesgo de reclamaciones futuras por vicios ocultos o fallos en el desempeño.

Scan-to-BIM 

La metodología Scan-to-BIM es la herramienta definitiva para la validación de activos y la resolución de disputas sobre el estado real de una edificación, permitiendo una gestión comercial basada en datos objetivos.

  • Captura de realidad para contratos: Uso de escáner láser 3D para documentar el estado «As-Is» de un edificio antes de la firma, evitando reclamaciones por imprevistos geométricos no detectados inicialmente.

  • Auditoría de ejecución fiel al modelo: Comparación de la nube de puntos con el modelo de diseño para verificar que el constructor ha cumplido con las tolerancias y especificaciones pactadas en el contrato.

  • Base para liquidaciones finales: Generación de modelos precisos que sirven como evidencia técnica para certificar unidades de obra complejas, garantizando una facturación comercial justa y transparente.

  • Mitigación de riesgos en reformas: Reducción de órdenes de cambio mediante el conocimiento exacto de las preexistencias, blindando el presupuesto comercial frente a errores de medición tradicionales.

La termografía infrarroja se enseña como un método de inspección proactivo para identificar incumplimientos en la calidad constructiva y gestionar garantías comerciales sin necesidad de obra invasiva.

  • Detección de defectos ocultos: Identificación de puentes térmicos y fallos en el aislamiento que representan un incumplimiento de los estándares de eficiencia energética estipulados por contrato.

  • Gestión de reclamaciones por humedades: Localización precisa de filtraciones de agua para determinar responsabilidades comerciales entre los agentes intervinientes en la fase de construcción o uso.

  • Validación de sistemas mecánicos: Verificación del correcto funcionamiento de instalaciones MEP antes de la recepción de obra, asegurando que los activos cumplen con su rendimiento operativo teórico.

  • Informes de estado para Due Diligence: Uso de imágenes térmicas como prueba documental en procesos de compraventa de activos, protegiendo al comprador frente a patologías invisibles al ojo humano.

El dominio de los ensayos no destructivos permite al Contract Manager validar la calidad de los materiales y la estructura interna sin dañar el activo, fundamental para la gestión de activos y seguros.

  • Inspección de cámaras ocultas: Uso de endoscopia digital para certificar la presencia y estado de elementos estructurales o aislamientos en zonas inaccesibles, validando el cumplimiento del proyecto.

  • Ensayos de resistencia in situ: Aplicación de esclerometría y ultrasonidos para verificar que el hormigón y otros materiales alcanzan las resistencias de cálculo exigidas en los pliegos comerciales.

  • Mapeo de armaduras y corrosión: Localización de ferralla mediante pachometría para auditar la seguridad de la estructura y prever costes de mantenimiento preventivo en contratos de larga duración.

  • Documentación técnica de contraste: Generación de datos científicos que sirven de base para dictámenes periciales en caso de litigios comerciales por vicios ocultos o degradación prematura del activo.

Talleres de informes

Esta fase práctica entrena al alumno en la traducción de la realidad física a documentos contractuales y económicos con validez legal, asegurando la trazabilidad total del proyecto.

  • Estandarización bajo formato BC3: Manejo de bases de datos de costes para el intercambio de presupuestos entre diferentes softwares, garantizando la transparencia en las ofertas y licitaciones.

  • Redacción de memorias comerciales: Creación de documentación técnica descriptiva que delimita claramente el alcance de los trabajos, evitando ambigüedades que den lugar a futuras reclamaciones.

  • Mediciones precisas y dinámicas: Vinculación de cantidades reales con partidas presupuestarias, asegurando que el control de costes sea exacto y que las certificaciones de obra sean indiscutibles.

  • Gestión comercial de desviaciones: Talleres específicos para documentar variaciones de precio y plazo, utilizando herramientas de medición para justificar económicamente cada cambio contractual.

Software y herramientas.

En el entorno actual del Contract Management, la tecnología es el garante de la transparencia y la mitigación de riesgos; por ello, este programa integra el dominio de BIM/MEP como eje central para la coordinación de edificios existentes, permitiendo una gestión de colisiones que evita órdenes de cambio costosas y retrasos contractuales. Esta precisión se complementa con herramientas de análisis higrotérmico, acústico y energético, fundamentales para validar el cumplimiento de los niveles de servicio (SLAs) y KPIs de eficiencia pactados, transformando los datos técnicos en argumentos comerciales sólidos frente a clientes e inversores. Asimismo, capacitamos en el uso avanzado de termografía infrarroja, fotogrametría y gestión de nubes de puntos, tecnologías que permiten documentar el estado «As-Built» con precisión quirúrgica. Estas herramientas actúan como una prueba pericial digital inestimable, facilitando la resolución de disputas y asegurando que cada certificación de obra y liquidación final esté respaldada por una realidad física capturada de forma objetiva, eliminando la ambigüedad y protegiendo los márgenes comerciales del proyecto.

Contract

Profesorado y mentores.

Especialistas en la gestión de reclamaciones económicas y técnicas que han liderado arbitrajes internacionales. Estos expertos enseñan a los alumnos a identificar eventos compensables y a cuantificar daños financieros, proporcionando las herramientas necesarias para defender la rentabilidad del proyecto frente a cambios de alcance imprevistos o retrasos imputables a terceros de forma técnica.

El dominio de la redacción técnica es una competencia crítica para el gestor comercial, pues estos informes actúan como documentos contractuales que delimitan obligaciones y responsabilidades legales.

  • Rigor en la documentación oficial: Elaboración de Inspecciones Técnicas de Edificios (ITE) que cumplan con la normativa, sirviendo como base para la planificación de inversiones en rehabilitación técnica.

  • Estructura de dictámenes periciales: Metodología para redactar informes de experto que soporten la defensa de claims o reclamaciones judiciales derivadas de incumplimientos en la calidad de obra.

  • Informes de Evaluación del Edificio (IEE): Integración de los resultados de eficiencia y accesibilidad como activos comerciales para la revalorización del inmueble y la captación de subvenciones.

  • Garantía jurídica y comercial: Uso de los informes como herramientas de validación del estado del activo ante inversores, entidades bancarias o compradores en procesos de Due Diligence técnica.

Profesionales dedicados a la implementación de sistemas de gestión (ISO) y protocolos de control en la construcción de edificios. Su labor es instruir al estudiante en la creación de planes de puntos de inspección (PPI), garantizando que la trazabilidad de la obra sea impecable y sirva como blindaje documental ante posibles auditorías externas o procesos de resolución de controversias legales complejas.

Expertos en el análisis de fallos constructivos y patologías estructurales que actúan como peritos ante tribunales de justicia. Estos profesores aportan una visión crítica sobre la importancia de la definición técnica en el contrato, enseñando a prevenir litigios mediante una descripción precisa de las soluciones constructivas y los criterios de aceptación de obra desde la fase inicial de licitación.

Altos ejecutivos con experiencia en la dirección general de firmas multinacionales de ingeniería y construcción. Su mentoría ofrece una visión estratégica sobre la expansión de mercado y la gestión de riesgos corporativos, ayudando al alumno a comprender cómo la gestión comercial de contratos influye directamente en la valoración de la empresa y en su capacidad para ganar licitaciones globales competitivas.

Mentores que lideran departamentos de contratos en sectores estratégicos como energía, minería e infraestructuras urbanas. Proporcionan orientación práctica sobre la gestión diaria de contratos complejos, compartiendo tácticas de negociación y gestión de stakeholders que permiten alinear los intereses de los subcontratistas, proveedores y clientes finales hacia el éxito común y financiero del proyecto.

Socios de despachos especializados en derecho de la construcción y arbitraje que asesoran en la redacción de modelos contractuales internacionales como FIDIC y NEC. Estos mentores guían al estudiante en la interpretación de cláusulas de fuerza mayor, penalizaciones y límites de responsabilidad, asegurando que el perfil comercial del alumno esté respaldado por un conocimiento legal sólido y actualizado.

Prácticas, empleo y red profesional.

Servicios para Alumni.

Al unirte a nuestra comunidad de Alumni, accedes a un ecosistema internacional compuesto por Contract Managers, directores comerciales y expertos en resolución de conflictos del sector AEC. Este servicio facilita el intercambio de mejores prácticas sobre la gestión de reclamaciones y el manejo de contratos internacionales como FIDIC o NEC. Organizamos foros exclusivos de debate donde los egresados pueden consultar estrategias ante litigios reales, compartir modelos de éxito en la negociación de órdenes de cambio y establecer alianzas con consultoras legales de primer orden. Esta red no solo expande tus oportunidades laborales, sino que actúa como un consejo asesor permanente, permitiéndote estar en contacto con los tomadores de decisiones que lideran las mayores infraestructuras globales y asegurando que tu influencia profesional crezca de manera sostenida en mercados altamente competitivos.

Nuestro servicio de carrera para antiguos alumnos se especializa en el posicionamiento de perfiles expertos en gestión de contratos y reclamaciones ante las principales constructoras y fondos de inversión del mundo. Mantenemos acuerdos de colaboración con firmas de headhunting que buscan específicamente el perfil híbrido técnico-comercial que formamos, garantizando visibilidad en procesos de selección para cargos de dirección comercial y gerencia de contratos. Además, recibirás asesoría personalizada para perfeccionar tu marca personal, enfocando tu currículum hacia hitos cuantificables como el ahorro en costes de litigio o la maximización de márgenes mediante una gestión comercial eficiente. Es una plataforma de movilidad profesional que te conecta con vacantes de alto impacto que a menudo no se publican en portales abiertos, asegurando que tu trayectoria académica se traduzca en un salto cualitativo real en tu remuneración y responsabilidad.

La gestión contractual es una disciplina en constante cambio debido a la evolución de la jurisprudencia y los nuevos estándares internacionales de contratación. Como Alumni, tendrás acceso gratuito y permanente a una serie de webinars técnicos y sesiones de actualización sobre las últimas versiones de contratos estándar y metodologías de gestión de riesgos comerciales. Este servicio garantiza que tus competencias no pierdan vigencia, ofreciéndote formación continua en áreas críticas como el uso de BIM en procesos de reclamación o la aplicación de inteligencia artificial en la revisión de cláusulas contractuales. Es un compromiso de excelencia educativa que te permite mantenerte a la vanguardia de la profesión, proporcionándote las herramientas necesarias para liderar la oficina comercial de cualquier organización con la seguridad de manejar siempre la información normativa más reciente y relevante del sector de la construcción.

Si tu objetivo es emprender como consultor independiente en gestión de contratos o actuar como perito experto en tribunales de arbitraje, ofrecemos un programa de mentoría liderado por profesionales con décadas de experiencia en el sector judicial y comercial. Recibirás orientación práctica sobre cómo estructurar tu propia firma de consultoría, cómo gestionar la responsabilidad civil profesional en dictámenes periciales y cómo captar clientes en el mercado de la rehabilitación y la obra civil. Nuestros mentores te guiarán en el desarrollo de metodologías propias para la cuantificación de daños y la redacción de informes de experto de alta calidad, acelerando tu consolidación en el mercado del peritaje técnico-comercial. Este soporte es fundamental para aquellos que buscan diversificar su carrera y capitalizar su experiencia técnica bajo un modelo de negocio autónomo, rentable y con una alta demanda en la industria de la edificación actual.

Los egresados conservan el acceso a nuestra biblioteca digital exclusiva, la cual alberga un vasto repositorio de casos reales de éxito y fracaso en la gestión de contratos, así como plantillas de gestión de ciclo de vida del contrato (CLM). Este recurso técnico es una herramienta de consulta diaria inestimable que te permitirá fundamentar tus decisiones comerciales en precedentes reales y metodologías contrastadas. Desde modelos de actas de recepción con reservas hasta estructuras de reclamación por extensión de plazo (EOT), el repositorio ofrece documentación técnica y legal de alta calidad que reduce los tiempos de redacción y aumenta la eficacia de tu gestión comercial. Al contar con este respaldo documental, tus propuestas y defensas contractuales ganarán en rigor y profesionalidad, proyectando una imagen de máxima solvencia técnica ante clientes, subcontratistas y socios estratégicos en cualquier fase del proyecto de ingeniería.

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Nombre

Proceso de admisión paso a paso.

1. Solicitud online inicial

2. Carga de documentación en la plataforma

3. Revisión académica y técnica del perfil

4. Entrevista (cuando se requiera)

5. Resolución de admisión

6. Reserva de plaza y matrícula

Reconocimiento de experiencia profesional (RPL).

El programa permite a profesionales con trayectoria en banca, fondos de inversión o departamentos financieros convalidar créditos mediante el sistema RPL. Se evalúa la capacidad del candidato para diseñar modelos de flujos de caja, gestionar estructuras de capital y liderar cierres financieros en proyectos de infraestructura real. Al presentar un historial de transacciones lideradas, el comité académico reconoce el dominio de los fundamentos del Project Finance adquiridos en el mercado. Esto permite al alumno senior optimizar su tiempo de estudio, centrándose en módulos de innovación y dirección global, mientras se valida oficialmente su pericia en la arquitectura financiera de activos inmobiliarios. Es una vía estratégica para transformar años de ejecución en una titulación ejecutiva de prestigio internacional que respalde su conocimiento técnico.

Aquellos perfiles que han ejercido roles de responsabilidad como Directores de Obra o Gerentes Técnicos pueden solicitar el reconocimiento de sus competencias operativas. El proceso RPL analiza la experiencia en gestión de presupuestos, coordinación de subcontratas y mitigación de riesgos técnicos en entornos complejos. Se valora especialmente el conocimiento de normativas internacionales, certificaciones de sostenibilidad y la implementación de metodologías de eficiencia en grandes infraestructuras. Este reconocimiento asegura que el directivo técnico no curse contenidos que ya domina, permitiéndole evolucionar hacia una visión puramente inversora del negocio. La validación se realiza mediante una auditoría de proyectos previos, garantizando que la experiencia laboral cumple con los estándares académicos de excelencia y rigor exigidos por este MBA de alto nivel directivo.

Los profesionales que han liderado departamentos de Asset o Facility Management pueden convalidar áreas relacionadas con la optimización operativa y el valor del activo. El proceso evalúa la trayectoria en gestión del OpEx, implementación de mantenimiento predictivo y control de rentas en activos terciarios. Se reconoce la capacidad para elaborar planes de reposicionamiento inmobiliario y auditorías de eficiencia energética que impactan directamente en el beneficio neto operativo. Este punto es crucial para perfiles que ya operan en el mercado institucional y buscan consolidar sus conocimientos bajo un marco académico estructurado. El RPL permite integrar esta experiencia práctica en el expediente, reconociendo que la gestión diaria de grandes carteras de activos aporta un aprendizaje crítico sobre la rentabilidad y el ciclo de vida del Real Estate moderno y competitivo.

Para acceder al reconocimiento de créditos, el aspirante debe confeccionar un dossier exhaustivo que documente sus hitos laborales y logros técnicos alcanzados. Este portafolio debe incluir certificaciones de empresa, descripciones detalladas de proyectos liderados y evidencias de los resultados económicos obtenidos bajo su gestión. Un tribunal de expertos evalúa este material para mapear las competencias reales del candidato frente a los objetivos de aprendizaje del programa. Este sistema garantiza transparencia y rigor, asegurando que solo se convaliden materias donde el profesional demuestra un nivel de maestría equivalente al académico. Es un proceso de evaluación que dignifica la carrera del profesional senior, ofreciendo un itinerario de formación a medida que respeta y potencia su bagaje previo en el exigente mundo de las finanzas y la ingeniería de infraestructuras globales.

Tasas, becas y financiación.

La inversión en este MBA está diseñada para profesionales que buscan un alto retorno mediante la maestría en la gestión contractual y comercial. El programa ofrece un precio competitivo con modalidades de pago flexibles, permitiendo el fraccionamiento de la matrícula sin intereses o el acceso a líneas de financiación bancaria con condiciones preferentes para perfiles ejecutivos. Para fomentar el talento, disponemos de un robusto sistema de becas por mérito para trayectorias destacadas, becas por necesidad que promueven la inclusión y becas empresa que facilitan la formación bonificada para equipos directivos. Además, impulsamos el crecimiento de nuestra red mediante descuentos exclusivos para alumni y condiciones especiales a través de convenios corporativos con constructoras, consultoras y colegios profesionales del sector. Este enfoque financiero integral asegura que los candidatos puedan planificar su formación de manera sólida, alineando el coste del máster con su proyección profesional y las ventajas fiscales vigentes para la formación continua.

Preguntas frecuentes (FAQ).

Sí, el máster utiliza una metodología online con sesiones síncronas grabadas para que puedas estudiar a tu ritmo.

Se estima una dedicación de diez horas semanales para garantizar el aprendizaje sin comprometer tu agenda laboral.

Dispondrás de un mentor personal que te guiará en la gestión de tiempos y resolverá dudas sobre la aplicación técnica.

El portafolio recopila contratos tipo, análisis de riesgos, memorias de costes y estrategias de reclamación real.

La evaluación se basa en la capacidad del alumno para blindar márgenes comerciales y resolver disputas contractuales.

Sí, el portafolio se entrega como un dossier de competencias verificado que sustituye al currículum tradicional.

No es obligatorio, pero tener nociones de construcción ayuda a comprender mejor las cláusulas de riesgo físico.

El programa incluye nivelación en patologías y diagnosis para que gestores no técnicos dominen el lenguaje de obra.

Podrás ejercer como Contract Manager, Director Comercial AEC, Gestor de Siniestros o Consultor de Reclamaciones (Claims).

Totalmente; la formación cubre los marcos de licitación y gestión de contratos públicos a nivel internacional.

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